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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

公司不停止招人,就是最好的管理辦法之一

 
講師:高春燕 瀏覽次數(shù):150
 公司不停止招人是較好的管理辦法之一,原因如下。 一、注入新鮮血液。新員工能帶來(lái)不同思維方式與創(chuàng)新想法,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)多元化和創(chuàng)造力,如很多00后有想法且有能力。 二、提升競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)招聘可逐步招到行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,增強(qiáng)公司在技術(shù)、市場(chǎng)、管理等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。 三、應(yīng)對(duì)快速變化。在快速變化

公司不停止招人是較好的管理辦法之一,原因如下。

一、注入新鮮血液。新員工能帶來(lái)不同思維方式與創(chuàng)新想法,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)多元化和創(chuàng)造力,如很多 00 后有想法且有能力。

二、提升競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)招聘可逐步招到行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,增強(qiáng)公司在技術(shù)、市場(chǎng)、管理等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、應(yīng)對(duì)快速變化。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,有助于公司更快適應(yīng)新趨勢(shì)、新技術(shù)和新法規(guī),保持市場(chǎng)靈活性。

四、淘汰低效員工。雖不是招聘新人的直接目的,但持續(xù)招聘壓力可促使低效或表現(xiàn)不佳的員工自我提升或離開,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。



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高春燕
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