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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何對(duì)待散播負(fù)能量的員工?

 
講師:易淑蓉 瀏覽次數(shù):170
 有些員工總是抱怨工作累、同事難相處,充滿消極情緒。他們散播的負(fù)能量不僅影響自身工作效率,還會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍產(chǎn)生負(fù)面影響,甚至導(dǎo)致員工流失和業(yè)績(jī)下滑。例如,曾經(jīng)在一家科普公司有個(gè)員工因工作壓力大、心態(tài)不好而到處抱怨訴苦。 一、面對(duì)這樣的員工,首先要明確問(wèn)題根源,是工作壓力還是個(gè)人情緒波動(dòng)等原因。

有些員工總是抱怨工作累、同事難相處,充滿消極情緒。他們散播的負(fù)能量不僅影響自身工作效率,還會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍產(chǎn)生負(fù)面影響,甚至導(dǎo)致員工流失和業(yè)績(jī)下滑。例如,曾經(jīng)在一家科普公司有個(gè)員工因工作壓力大、心態(tài)不好而到處抱怨訴苦。

一、面對(duì)這樣的員工,首先要明確問(wèn)題根源,是工作壓力還是個(gè)人情緒波動(dòng)等原因。

二、通過(guò)與該員工一對(duì)一深入溝通,發(fā)現(xiàn)其因家里事情而沮喪、焦慮、缺乏安全感。

三、于是從解決其壓力問(wèn)題著手,以親和友善態(tài)度交流,讓員工感受到關(guān)心支持。

四、最終其情緒有很大改變。

佛法中 “利他就是最好的自立”理念適用于企業(yè)管理,管理者應(yīng)以員工利益為出發(fā)點(diǎn),為員工創(chuàng)造包括物理和人文環(huán)境在內(nèi)的更好工作條件。讓員工感受到公司關(guān)愛(ài)與認(rèn)可,從而建立積極向上的團(tuán)隊(duì)文化,使負(fù)能量徹底消失。



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易淑蓉
[僅限會(huì)員]