制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理有兩大關(guān)鍵指標(biāo)：
一、賬卡物一致性：賬卡物一致率高才能排好計(jì)劃，否則計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法執(zhí)行。提高賬卡物一致性主要有兩個(gè)方法。
1、財(cái)務(wù)牽頭定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整賬目。
2、從倉(cāng)庫(kù)管理流程入手，從源頭上設(shè)計(jì)并規(guī)避問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)管理有 8 大流程，需從源頭設(shè)計(jì)并在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)力執(zhí)行，以逐步提升賬卡物一致性。
二、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率：這屬于財(cái)務(wù)類指標(biāo)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)越多賺取利潤(rùn)次數(shù)越多，庫(kù)存降低對(duì)公司資金周轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)高。提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率通常采用成立課題小組的方式，由業(yè)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門參與，通過(guò) 3 - 6 個(gè)月努力，一般庫(kù)存可下降 50% 左右。若想管好倉(cāng)庫(kù)，一定要建立這兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。
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