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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

要想漲工資,要確保工作對公司重要

 
講師:顏豐果 瀏覽次數(shù):67
 很多職場人會有疑惑,自己努力且做的比別人多,卻拿的比別人少,感覺不公平,似乎工資全由老板決定,實則不然,收入靠自己。比如同樣工作別人兩小時完成,你用八小時,看似努力實則能力不足,漲工資意味著工作對公司更有價值,所以要確保工作對公司重要,具體可從以下方面著手: 第一,工作質(zhì)量和效率。企業(yè)常通過績

很多職場人會有疑惑,自己努力且做的比別人多,卻拿的比別人少,感覺不公平,似乎工資全由老板決定,實則不然,收入靠自己。比如同樣工作別人兩小時完成,你用八小時,看似努力實則能力不足,漲工資意味著工作對公司更有價值,所以要確保工作對公司重要,具體可從以下方面著手:

第一,工作質(zhì)量和效率。企業(yè)常通過績效評估、客戶反饋、項目成果等評估員工,員工要關(guān)注工作結(jié)果,及時調(diào)整狀態(tài)和方法以保證高水平的工作質(zhì)量和效率。

第二,貢獻和成果。工資不是白拿的,只有工作給公司帶來收益,才有助于轉(zhuǎn)化為更高工資。

第三,溝通和合作。公司不是一個人,溝通和合作考驗溝通與適應(yīng)能力,與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通愉快、配合度高,領(lǐng)導(dǎo)才會覺得你值得拿更高薪水。

總之,漲工資是公司對員工的認(rèn)可,員工要證明自己對公司重要。



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顏豐果
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