1. 商業(yè)領(lǐng)袖EMBA：主要提升管理者的視野和格局，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。課程內(nèi)容包括社經(jīng)大勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)、組織理論和頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施、資本經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和企業(yè)文化、市場營銷和品牌建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和升級(jí)等。
2. 金融創(chuàng)新EMBA：主要針對(duì)財(cái)富增值和商業(yè)模式的課程。課程內(nèi)容包括國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、股權(quán)投資和股權(quán)激勵(lì)、私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資、擬上市公司管理、企業(yè)資產(chǎn)證券化、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)估值、企業(yè)兼并和收購等。
3. 工商管理EMBA：主要為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)派管理人員。課程內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略定位、企業(yè)品牌、文化、組織、團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)、產(chǎn)品等方面的經(jīng)營策略，以及企業(yè)盈利模式的管理等。
4. 健康產(chǎn)業(yè)EMBA：主要聚焦臨床、政策法規(guī)和健康產(chǎn)業(yè)技術(shù)、人才、資本、信息的交流平臺(tái)。課程內(nèi)容包括健康產(chǎn)業(yè)全景、解碼未來健康產(chǎn)業(yè)科技、臨床科學(xué)研究、健康產(chǎn)業(yè)模式更新、聚焦產(chǎn)業(yè)政策、了解全球?qū)嵺`課堂、構(gòu)建健康網(wǎng)絡(luò)等。
5. 財(cái)務(wù)管理EMBA：主要培養(yǎng)財(cái)務(wù)方面的人才。課程內(nèi)容包括財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、資本戰(zhàn)略、業(yè)財(cái)融合、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)財(cái)稅、營銷財(cái)務(wù)管理、企業(yè)會(huì)計(jì)、稅務(wù)籌劃等。
6. 品牌營銷CMO：主要針對(duì)企業(yè)品牌部、企劃部、市場部、公關(guān)策劃等人才的培養(yǎng)課程。課程內(nèi)容包括以大客戶戰(zhàn)略、博弈論、定價(jià)戰(zhàn)略、消費(fèi)心理學(xué)為主的品牌營銷格局培養(yǎng)，以及以現(xiàn)代營銷渠道、高效客戶關(guān)系、服務(wù)營銷、體驗(yàn)式營銷、新媒體營銷等為主品牌營銷新打法。
還有針對(duì)初中高級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)力提升的課程，以及人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程等。這些課程的內(nèi)容根據(jù)企業(yè)的需求和管理的層次有所不同。企業(yè)管理關(guān)鍵技術(shù)之溝通與領(lǐng)導(dǎo)力
作為企業(yè)管理的核心技術(shù)之一，清晰的思維和表達(dá)能力顯得尤為重要。有效的溝通不僅是向不同人群傳達(dá)信息的關(guān)鍵，還涉及到聽力、反饋、提問、表達(dá)和移動(dòng)性等綜合能力。在企業(yè)的各個(gè)層面，無論是高層管理、中層管理還是基層執(zhí)行，這種溝通能力都不可或缺。
一、企業(yè)管理者的重要技能
1. 清晰的溝通風(fēng)格——企業(yè)管理者在工作中應(yīng)以合作與承諾的姿態(tài)完成工作。在趨于扁平或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，溝通成為連接各方的橋梁。有效的溝通不僅要求能聽、會(huì)問、懂反饋，更需要對(duì)不同的人產(chǎn)生影響的風(fēng)格。
2. 學(xué)習(xí)與適應(yīng)——卓越的領(lǐng)導(dǎo)者懂得在復(fù)雜多變的環(huán)境中快速學(xué)習(xí)與適應(yīng)。他們善于抓住機(jī)會(huì)，以敏捷的方式掌握新知識(shí)、技術(shù)和技能。
3. 自我認(rèn)知——了解自己的風(fēng)格、動(dòng)力、能力及短板，是企業(yè)管理者必備的自我認(rèn)知能力。這有助于他們?cè)跊Q策時(shí)握有更明確的指導(dǎo)，為部門和組織制定更具遠(yuǎn)見的藍(lán)圖。
二、企業(yè)管理者培訓(xùn)的利益與目標(biāo)
1. 克服角色混亂——通過培訓(xùn)，企業(yè)管理者可以更熟悉自己的權(quán)力和責(zé)任，從而更好地進(jìn)行基層管理。人性化的管理方式可以替代強(qiáng)硬的控制手段。
2. 溝通技巧的提升——培訓(xùn)有助于企業(yè)管理者在工作準(zhǔn)備、后續(xù)行動(dòng)及接受目標(biāo)的過程中學(xué)習(xí)并掌握溝通技巧，有效處理溝通障礙。
3. 實(shí)戰(zhàn)能力的提高——通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場工作技巧，企業(yè)管理者能有效運(yùn)用基層的自檢管理實(shí)踐，提高目標(biāo)執(zhí)行能力。
4. 提升團(tuán)隊(duì)效率——企業(yè)管理者培訓(xùn)不僅可以提高個(gè)人工作效率，還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提升工作士氣，刺激積極正面的工作心態(tài)。
5. 管理理念與方法的創(chuàng)新——培訓(xùn)的目標(biāo)之一是幫助學(xué)生理解人力資源管理的戰(zhàn)略思維和分析方法，掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)和戰(zhàn)略。這有助于打破傳統(tǒng)的模塊化管理思維，實(shí)現(xiàn)人力資源管理概念和方法的創(chuàng)新。
三、企業(yè)管理者培訓(xùn)課程內(nèi)容及服務(wù)
大企管理集團(tuán)針對(duì)企業(yè)不同層級(jí)的管理需求，提供一系列的咨詢項(xiàng)目服務(wù)。這些服務(wù)包括但不限于：
1. 管理教育：涵蓋私董會(huì)、商業(yè)總裁班、企業(yè)賦能中心等，致力于提升管理者的戰(zhàn)略思維和實(shí)戰(zhàn)能力。
2. 管理咨詢：涉及戰(zhàn)略、組織、人力資源等多個(gè)方面，幫助企業(yè)構(gòu)建完善的管理體系。
3. 管理托管：包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對(duì)賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等，旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營和價(jià)值*化。
大企管理集團(tuán)多年來一直堅(jiān)持提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系，包括常用辦公用品的供應(yīng)和服務(wù)。例如：文具事物用品、辦公器材、辦公設(shè)備等。我們也致力于成為民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的領(lǐng)跑者，提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
企業(yè)管理不僅僅是技術(shù)和方法的掌握，更是一種理念的傳承和創(chuàng)新的思維。通過有效的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，企業(yè)管理者可以不斷提升自身能力，為企業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)力量。我們期待與您一起，為中國民營企業(yè)的成長和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的智慧和力量。
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