1. 意志培訓(xùn)
意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn)，旨在培養(yǎng)新人的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風(fēng)和團隊協(xié)作意識。軍訓(xùn)時間需根據(jù)企業(yè)實際情況確定，但至少一周，最多一個月。
2. 認(rèn)知培訓(xùn)
認(rèn)知培訓(xùn)包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等，學(xué)習(xí)方式為集中培訓(xùn)，由管理者和人力資源部門主講。
3. 技能培訓(xùn)
技能培訓(xùn)結(jié)合新員工即將上任的工作崗位進行專業(yè)教育，采用集中培訓(xùn)和“師徒制”兩種模式。集中培訓(xùn)可擴大技能傳播范圍，但溝通難以深入。
4. 職業(yè)培訓(xùn)
職業(yè)培訓(xùn)旨在使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)工作人員。內(nèi)容包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)工作方法等，培訓(xùn)方式為集中培訓(xùn)。
企業(yè)管理培訓(xùn)特點：
1. 實效性：提升員工專業(yè)技能和專業(yè)知識，滿足企業(yè)實際需求。
2. 針對性：根據(jù)不同企業(yè)文化和情況提供有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。
3. 專業(yè)性：為員工提供與行業(yè)相關(guān)的知識和技能教育。企業(yè)管理培訓(xùn)課程分初、中、高三個等級，不同等級的課程內(nèi)容和目標(biāo)都不一樣。
初級企業(yè)管理培訓(xùn)課程
- 課程目標(biāo)：提升企業(yè)管理基礎(chǔ)能力
- 課程內(nèi)容：
- 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃
- 積極的心態(tài)建設(shè)
- 員工組織紀(jì)律訓(xùn)練
- 員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 溝通技巧與員工關(guān)系管理
- 公文寫作與文檔管理
- 目標(biāo)管理與工作的計劃性
- 時間管理與工作統(tǒng)籌技巧
- 會議組織與管理
- 知識管理
中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
- 課程目標(biāo)：提升中高層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力
- 課程內(nèi)容：
- 建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)
- 基層人員的督導(dǎo)管理
- 部門經(jīng)理的八項修煉
- 情商(EQ)管理
- 企業(yè)制度化建設(shè)
- 企業(yè)文化建設(shè)
- 員工心理剖析與掌控
- 市場競爭與企業(yè)管理變革
- 組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)
- 職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)
- 企業(yè)危機管理導(dǎo)入
- 醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營
- 員工培訓(xùn)與發(fā)展
人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程
- 課程目標(biāo)：提升人力資源經(jīng)理的專業(yè)能力和管理水平
- 課程內(nèi)容：
- 戰(zhàn)略化人力資源管理概論
- 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
- 組織結(jié)構(gòu)與部門設(shè)計
- 工作考核與績效管理
- 工作分析與職務(wù)說明書
- 人才素質(zhì)綜合測評
- 招聘與面試的技巧
- 人力資源測評技術(shù)與方法
- 績效管理體系的建立與操作實務(wù)
- 職位分析與薪酬福利體系設(shè)計
- 高績效團隊建設(shè)
- 員工考核與績效評估
- 人才招聘與甄別
- 薪酬與激勵
- 現(xiàn)代企業(yè)人力資源建設(shè)
- 績效考核指標(biāo)體系
- 績效考核面談技巧
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