企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名前十包括：AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic等。這些機(jī)構(gòu)在全球范圍內(nèi)享有盛譽(yù)，為各類企業(yè)提供全面的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
AMA作為全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)，通過引進(jìn)和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實(shí)際需要的培訓(xùn)，建立了完善的課程體系。而*智睿咨詢則致力于為全球企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選等方面的咨詢服務(wù)。凱洛格KeyLogic則專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，擁有在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、企業(yè)文化咨詢等領(lǐng)域的優(yōu)勢。
*企顧司是全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問的佼佼者，業(yè)務(wù)覆蓋公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等方面。HPO耶比歐是全球知名的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商，涵蓋企業(yè)培訓(xùn)與咨詢、專業(yè)評量診斷等領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)黑馬是國內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)等多種形式服務(wù)于企業(yè)。*訓(xùn)練則是全球知名的企管訓(xùn)練品牌，提供管理領(lǐng)導(dǎo)、溝通合作等訓(xùn)練強(qiáng)化專業(yè)課程。前程無憂評測則提供招聘獵頭、培訓(xùn)測評等專業(yè)人力資源服務(wù)。行動教育則致力于提供實(shí)效管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)等全生命周期服務(wù)。時代光華則是基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)商，為企業(yè)、、組織機(jī)構(gòu)提供綜合、高效、全方位的學(xué)習(xí)解決方案。
除了上述機(jī)構(gòu)，中國還有其他的優(yōu)秀企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如廣州市中大管理咨詢有限公司、怡安翰威特咨詢公司等。這些機(jī)構(gòu)在中國市場上也有很高的聲譽(yù)和影響力。
企業(yè)管理培訓(xùn)是指企業(yè)在各個方面進(jìn)行規(guī)范管理的規(guī)章準(zhǔn)則，包括制定管理制度的目的、管理一詞的定義等。這些定義從不同的角度提出，反映了管理的某個側(cè)面。為了對管理進(jìn)行全面研究，需要對管理進(jìn)行比較廣泛的研究，而不局限于某個側(cè)面。還有企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是為企事業(yè)單位提供專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。目前在一線城市較多，而在中西部地區(qū)的成都、重慶等地區(qū)也逐漸發(fā)展。關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程大綱涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式等內(nèi)容。
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與管理分析：構(gòu)建穩(wěn)健與卓越之路。企業(yè)在追求可持續(xù)發(fā)展的過程中，必須經(jīng)歷兩大階段：第一階段是穩(wěn)固發(fā)展，追求利潤；第二階段是做大做強(qiáng)，追求名聲。在每個階段中，企業(yè)都應(yīng)注重精細(xì)化管理，追求卓越，打造小而美的回歸管理本質(zhì)。管理應(yīng)以人為本，提高效率，從人性的角度出發(fā)，真正理解并尊重制度和文化力量。
關(guān)于人才管理，它不僅是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心，更是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。面臨人才短缺和斷層的問題，現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)把握人才管理的精髓，遵循人才梯隊(duì)建設(shè)的基本原則，實(shí)施優(yōu)勝劣汰，關(guān)注人才的選、育、用、留。數(shù)字化規(guī)律在管理中的應(yīng)用也愈發(fā)重要。
還需關(guān)注管理的動態(tài)發(fā)展，推動企業(yè)變革與創(chuàng)新。隨著大數(shù)據(jù)的推動，企業(yè)管理需要不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)杠桿式發(fā)展。對于管理者來說，優(yōu)秀企業(yè)的角色定位至關(guān)重要。管理者不僅是承上啟下、承前啟后的角色，還是業(yè)務(wù)/專業(yè)帶頭人、業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)者等。在解決企業(yè)成長過程中遇到的問題時，管理者應(yīng)具備相應(yīng)的素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)技能。
在執(zhí)行層面，管理者的高效執(zhí)行是關(guān)鍵。打造員工理念與行為的組織忠誠、全員開展“OEC”運(yùn)動、時間管理、積極的人際溝通、非物質(zhì)激勵與高效經(jīng)理人的五大關(guān)鍵等方面，都是管理者高效執(zhí)行的六大核心關(guān)鍵。恰當(dāng)?shù)募钆c壓力管理以及員工培訓(xùn)也是不可或缺的部分。
企業(yè)管理涉及眾多方面，從規(guī)模管理到價值管理，從人才管理到執(zhí)行管理，都需要管理者具備深厚的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從優(yōu)秀邁向卓越。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/149146.html