企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)排名前十強為：AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓(xùn)練、前程無憂測評、行動教育以及時代光華等。
首先介紹的是AMA，該機構(gòu)自上世紀30年代便起步于*，現(xiàn)已成為全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機構(gòu)。通過引入及本土化的方式開發(fā)適應(yīng)中國企業(yè)管理人員需求的培訓(xùn)項目，AMA擁有完善的課程體系。
接下來是*智睿咨詢，這家機構(gòu)創(chuàng)立于上個世紀七十年代，主要致力于為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者選拔等咨詢服務(wù)。它推出的領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案也得到了客戶的廣泛認可。
凱洛格KeyLogic成立于本世紀初，專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，尤其在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢等方面具有顯著優(yōu)勢。該機構(gòu)在企業(yè)文化咨詢和企業(yè)大學(xué)咨詢等方面也有著豐富的經(jīng)驗。
*企顧司是一家起源于上個世紀二十年代的法國企業(yè)，全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢的佼佼者。自上世紀末進駐中國市場以來，其業(yè)務(wù)涵蓋了公開課、在線學(xué)習(xí)等多個領(lǐng)域。
HPO耶比歐是全球領(lǐng)先的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商之一，始于上世紀七十年代，涵蓋了企業(yè)培訓(xùn)與咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)等領(lǐng)域。
創(chuàng)業(yè)黑馬是創(chuàng)立于本世紀初的一家知名中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺，通過創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)等多種形式服務(wù)于企業(yè)。它以重度垂直理論和企業(yè)加速創(chuàng)新方法論為多家企業(yè)提供支持和服務(wù)。
*訓(xùn)練是一家創(chuàng)立于二十世紀初的全球知名企管訓(xùn)練品牌，提供多種語言的管理訓(xùn)練服務(wù)。其課程涵蓋了管理領(lǐng)導(dǎo)、溝通團隊合作等領(lǐng)域，旨在幫助企業(yè)提高收入和生產(chǎn)力。
前程無憂評測是國內(nèi)領(lǐng)先的人力資源服務(wù)供應(yīng)商之一，成立于上世紀末。除了提供招聘服務(wù)外，它還提供培訓(xùn)測評等全方位人力資源服務(wù)。
行動教育是一家成立于本世紀初的品牌教育機構(gòu)，致力于為企業(yè)提供實效管理培訓(xùn)服務(wù)，助力企業(yè)家提升工商管理能力。同時致力于構(gòu)建*實效商學(xué)院，致力于滿足全生命周期的培訓(xùn)需求。
而時代光華是網(wǎng)絡(luò)在線組織學(xué)習(xí)方案的先驅(qū)者之一，專注于為企業(yè)等組織機構(gòu)提供全面學(xué)習(xí)解決方案和響應(yīng)服務(wù)。企業(yè)管理工作涉及多個方面，包括制定規(guī)章制度的目的在于規(guī)范員工行為等。管理是通過計劃、組織等環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)資源以達成組織目標的過程。對于企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)容和內(nèi)訓(xùn)課程大綱而言，《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式》等大綱涵蓋新商業(yè)文明時代的挑戰(zhàn)等方面進行詳細解析并提出對策以應(yīng)對企業(yè)的發(fā)展過程中的多重考驗與挑戰(zhàn)。而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起帶來的商業(yè)思維模式的重塑也給現(xiàn)代企業(yè)的管理工作帶來了新的考驗與機遇同時這也需要我們在人才培養(yǎng)上注重以人為本，在提高效率的同時也需要尊重人性原則的制定和實行有效的制度和規(guī)則推動企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展同時也要重視人才梯隊建設(shè)以及人才培養(yǎng)等方面的問題以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新力提升并推動企業(yè)變革與創(chuàng)新的動力不斷推動企業(yè)發(fā)展壯大走向輝煌未來。企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)排名前十為：AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓(xùn)練、前程無憂評測、行動教育、時代光華。
1. AMA
- AMA始于1937年*，全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機構(gòu)，通過引進和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實際需要的培訓(xùn)，建立了完善的課程體系。
2. *智睿咨詢
- *智睿咨詢創(chuàng)辦于1970年，致力于為全球企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù)，推出數(shù)字時代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，廣受客戶肯定。
3. 凱洛格KeyLogic
- 凱洛格KeyLogic成立于2004年，專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢/組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、人才盤點與人才評鑒等領(lǐng)域具有優(yōu)勢。
4. *企顧司
- *企顧司始創(chuàng)于1926年法國，全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問佼佼者，1997年開始進駐國內(nèi)市場，業(yè)務(wù)覆蓋公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、復(fù)合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)/人才測評與企業(yè)運營咨詢等方面。
5. HPO耶比歐
- HPO耶比歐始創(chuàng)于1973年，全球頗具影響力的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商，業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)培訓(xùn)與咨詢、舉辦企業(yè)內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)、專業(yè)評量診斷、協(xié)助企業(yè)組織發(fā)展等領(lǐng)域。
6. 創(chuàng)業(yè)黑馬
- 創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)立于2008年，國內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)大賽等多種形態(tài)服務(wù)于企業(yè)，堅持重度垂直理論，以企業(yè)加速創(chuàng)新方法論和產(chǎn)業(yè)賦能服務(wù)體系助力多家企業(yè)成長。
7. *訓(xùn)練
- *訓(xùn)練創(chuàng)立于1912年，全球知名企管訓(xùn)練品牌，以超過30多種語言提供培訓(xùn)服務(wù)，提供管理領(lǐng)導(dǎo)/溝通&團隊合作/上臺講話/演講技能及業(yè)務(wù)銷售等訓(xùn)練強化專業(yè)課程，幫助企業(yè)創(chuàng)造收入、提供生產(chǎn)力、降低成本以及增強個人競爭力。
8. 前程無憂評測
- 前程無憂評測成立于1998年，國內(nèi)具有廣泛影響力的人力資源服務(wù)供應(yīng)商，創(chuàng)立了網(wǎng)站+獵頭+RPO+校園招聘+管理軟件的全方位招聘方案，提供招聘獵頭、培訓(xùn)測評、人事外包等專業(yè)人力資源服務(wù)。
9. 行動教育
- 行動教育成立于2006年，實效管理教育的知名品牌，致力于構(gòu)件*實效商學(xué)院，為企業(yè)提供實效管理培訓(xùn)/咨詢輔導(dǎo)/年度顧問和學(xué)習(xí)工具等全生命周期服務(wù)，致力于幫助企業(yè)家提升工商管理能力，以實效落地顯著、貼近企業(yè)而著稱。
10. 時代光華
- 時代光華創(chuàng)立于2000年，基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)商，為企業(yè)、、組織機構(gòu)，提供綜合、高效、全方位的學(xué)習(xí)解決方案和實時響應(yīng)服務(wù)。
什么是企業(yè)管理培訓(xùn)？企業(yè)管理培訓(xùn)是指企業(yè)在生產(chǎn)運作、財務(wù)會計、人力資源等各方面進行規(guī)范管理的規(guī)章準則。企業(yè)制度包括產(chǎn)權(quán)制度、運行制度和管理制度。其中，管理制度是企業(yè)進行基礎(chǔ)管理不可替代的工具。制定管理制度的目的，是為了規(guī)范員工的行為，使企業(yè)內(nèi)各項活動行之有效地進行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著社會環(huán)境的日新月異以及企業(yè)發(fā)展壯大，過于陳舊的“硬”制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，越來越多的制度應(yīng)逐漸“軟”化，符合企業(yè)的變革與創(chuàng)新。管理一詞還有許多定義，這些定義都是從不同的角度提出來的，也僅僅反映了管理性質(zhì)的某個側(cè)面。為了對管理進行比較廣泛的研究，而不局限于某個側(cè)面，我們采用下面的定義：管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源，以期更好地達成組織目標的過程。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/149158.html