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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何借助互聯(lián)網(wǎng)引爆一個(gè)品牌?

發(fā)布時(shí)間:2015-03-14 02:32:02
 
講師:呂軍 瀏覽次數(shù):2305
 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷第一步、精準(zhǔn)定位: 一、用品類去思考: 用品牌去表達(dá)是定位理論的基本邏輯,大的品類,消費(fèi)者只能記住其中的三個(gè)品牌,小的品類只能記住*。大聲吆喝我就是第一,至少是品類第一,用大的平臺去宣傳,去強(qiáng)化消費(fèi)者的心理認(rèn)知。 二
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷第一步、精準(zhǔn)定位:
一、用品類去思考:
用品牌去表達(dá)是定位理論的基本邏輯,大的品類,消費(fèi)者只能記住其中的三個(gè)品牌,小的品類只能記住*。大聲吆喝我就是第一,至少是品類第一,用大的平臺去宣傳,去強(qiáng)化消費(fèi)者的心理認(rèn)知。
二、定位工具:產(chǎn)品定位可以通過審美、消費(fèi)、年齡等維度下的人群+企業(yè)自身能力(基因)+對手不能做,不會做,做不好的事的交集就是企業(yè)的定位
雕爺牛腩將自己定位于輕奢餐,為有一定消費(fèi)能力又沒有高到能去五星級酒店用餐的人群提供一種較好的體驗(yàn)。對敢于消費(fèi)的年輕白領(lǐng)來說人均150元左右的價(jià)格不算很高,都能夠得著。同時(shí)“食神秘方”、“精美的造型”、“大V評論”也凸顯了其高端大氣上檔次。能夠觸及到的“高端大氣上檔次”一向是年輕白領(lǐng)們的最愛,iPhone在中國能火很大程度上也與此有關(guān)
三、“貨架有限理論”
不用看別人,看寶潔就夠了,一想到去頭屑洗發(fā)水?嗯,海飛絲。想到了營養(yǎng)頭皮與發(fā)梢?有潘婷。想到了柔順飄逸?OK,飄柔最棒啦。啥?你是中國人相信草本護(hù)發(fā)?行,咱給你準(zhǔn)備了伊卡璐……什么?你還想到很多次要的賣點(diǎn)?抱歉,超市的貨架擺滿了
電子商務(wù)帶來的渠道顛覆:貨架不是有限,而是無限了。在天貓開個(gè)店比吃白菜都快,想賣多少品種的洗發(fā)水都有地方……
四、品類高不過國家。
中國是制造業(yè)大國,所以*人認(rèn)可中國的pc;瑞士生產(chǎn)高端手表;*的化妝品就在法國;*的鞋,包和奢侈品基本在法國和意大利。非洲原始的生態(tài)意味著蝴蝶等品類就有強(qiáng)大的心理先發(fā)優(yōu)勢
五、穿越型打法
購買行為分成兩個(gè)部分的:購買物理產(chǎn)品,和購買精神產(chǎn)品,“穿越型打法”是將純精神的產(chǎn)品“穿越”到“物理產(chǎn)品”一魚兩吃!從消費(fèi)者角度主要又分成兩個(gè)層面:“功能獲得”,和“情感獲得”。對應(yīng)著上面的理論購買“功能驅(qū)動(dòng)”型產(chǎn)品時(shí),消費(fèi)者更看重“功能獲得”,購買“品牌驅(qū)動(dòng)”型產(chǎn)品時(shí),更看重“情感獲得”。偶爾有企業(yè)打穿了,“穿越型打法”成功,比如iPhone,本來消費(fèi)者是購買其功能的,結(jié)果額外大量的“情感獲得”,還有特斯拉除硬件功能外,互聯(lián)網(wǎng)科技界的精英座駕等定位也是在中國營銷成功關(guān)鍵!
六、無限改進(jìn)型和有限改進(jìn)型
無限改進(jìn)型的代表比如汽車、電腦、或者手機(jī),隨著科技進(jìn)步,只要有想象力,可以無休止的改進(jìn)下去;有限改進(jìn)進(jìn)型代表比如可口可樂、農(nóng)夫山泉、或者啤酒、洗發(fā)水……

無限改進(jìn)型產(chǎn)品依靠產(chǎn)品功能的突破來驅(qū)動(dòng),有限改進(jìn)型產(chǎn)品依靠品牌的提升來壯大。為了表達(dá)簡潔,稱之為“功能驅(qū)動(dòng)”和“品牌驅(qū)動(dòng)”也行。
七、寧做榴蓮不做香蕉,討好喜歡我的人,讓愛的愛死、恨得恨死
“寧做榴蓮不做香蕉”。榴蓮愛的愛死,恨得恨死,而香蕉雖然大家都能接受但又不夠有特點(diǎn)。從大眾點(diǎn)評網(wǎng)的評論上可以看出,有很多客戶對雕爺牛腩的菜品口味不認(rèn)同。覺得空有其表。但是雕爺也想的很明白。他要的就是那些重菜品外觀的客戶,而且是喜歡其菜品口味的客戶,畢竟眾口難調(diào),不可能滿足所有人的口味。
八、企業(yè)如何體現(xiàn)自身的定位與品牌理念:
1、 logo與名稱
2、精神圖騰與slogan(品牌口號)
3、創(chuàng)始人堅(jiān)持做企業(yè)的吉祥物,與品牌理念相切合。
九、“硬的定位”, “品牌即品類”, “軟的定位”,“情感定位”,是“品牌即情感”
品牌即品類:
案例:
1、早年凡客就是29元的襯衫,便宜量又足!藍(lán)精靈網(wǎng)絡(luò)俱樂部定位就是大數(shù)據(jù),微營銷,
情感定位(品牌升華):
從奔馳寶馬到LV愛馬仕,從拉菲葡萄酒到哈雷摩托車,都無法用品類來解釋其品牌的價(jià)值,都是腦海中某種情感的寄托
小米這個(gè)品牌代表著Geek精神,代表著手機(jī)發(fā)燒、參與一個(gè)品牌的建立、一套操作系統(tǒng)的完善,隨便去小米論壇看看,一個(gè)普通的技術(shù)帖子,都有一兩萬回復(fù)、一二十萬點(diǎn)擊,這群人狂熱到整夜?fàn)幷撘粋€(gè)細(xì)節(jié)……
哈雷如果把情感寄托剔除,就是輛噪音巨大、費(fèi)油不環(huán)保、速度不夠快、小故障多、且造型老舊過時(shí)的摩托車,但是,在死忠哈雷迷心里這是“哈雷精神”的特征,是刻意這般的、是顧客篩選器!羸弱小資們死開!你想談?wù)劰啄ν械?ldquo;瑕疵”?最*的回答是他傲慢盯著你雙眼,“抱歉,這不是摩托,這是哈雷。”
凡客“挺住,意味著一切”, 耐克的“Just doit”, 通過這些充滿力量感的Slogan,可以派生出無窮無盡的平面廣告、影視廣告……在所有的廣告中,都可以傳達(dá)一股強(qiáng)大的力量感
喝可口可樂是一種情感,這個(gè)飲料象征著某些歡快、激情、朝氣蓬勃、積極樂觀的精神。
耐克一句“Justdo it!”膾炙人口背后,是對“超越自我,想做就做”精神的渴望與點(diǎn)燃!
羅永浩同學(xué)本人,就是*財(cái)富(也是*障礙),他離奇的成長環(huán)境,叛逆的創(chuàng)業(yè)歷程,瘋狂的各種嘴仗,恰恰為大量特定“普通人”提供了對他的“情感幻想”,而這些“寄托”,落實(shí)到具備“羅永浩氣質(zhì)”的錘子手機(jī)上,能爆發(fā)出巨大力量。所以錘子的合理的定位人群:“文藝憤青”, 老羅能夠聚焦到情感部分的提煉,將消費(fèi)者的“功能獲得”弱化,“情感獲得”強(qiáng)化,通過情感定位與文化創(chuàng)新,老羅的死忠能夠驕傲地捍衛(wèi)這些優(yōu)點(diǎn)及瑕疵,底氣十足告訴你:
“抱歉,這不是安卓手機(jī),這是錘子。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷第二步:設(shè)置傳播源
硬件:視覺系的,充滿新奇感的,然后通過這個(gè)硬件的展現(xiàn),來闡述你的軟件層面“體驗(yàn)感”特征
軟件:美好的、舒服的、賞心悅目的體驗(yàn)
互聯(lián)網(wǎng)上引爆一個(gè)新品牌時(shí)的核心營銷思想:硬件即軟件,軟件即體驗(yàn);廣告即內(nèi)容,內(nèi)容即娛樂
硬件即軟件,軟件即體驗(yàn)。
雕爺牛腩或薛蟠烤串,那些精美的餐具,奇妙的擺盤,煙霧繚繞的氛圍,甚至連裝鹽的罐子,都是插在鵝卵石上的四根試管、四種味道,連餐巾紙,都是有典故的雍正爺御筆朱批……
河貍家是做上門美甲的,做了一輛移動(dòng)美甲房車出來!陳偉霆發(fā)了一條微博,獲得了3萬轉(zhuǎn)發(fā),2萬評論,除了陳偉霆人氣高,其實(shí)更重要的是,這個(gè)美甲車“硬件”,完美闡述了上門美甲、移動(dòng)美甲的理念,而這個(gè)“異想天開的硬件”,大家樂意拼命轉(zhuǎn)發(fā)。
雕爺牛腩體驗(yàn)層的驚喜重重給足了客戶拍照分享的理由。尤其是在菜品的的創(chuàng)意上,很少有人能做到這么多的花樣。比如其甜品,“生如夏花”一個(gè)大白巧克力求,澆汁融開后就是一朵花,造型上*讓人驚喜。雖然現(xiàn)實(shí)比較骨感,真正給人吃的只有一塊巧克力慕斯,如果覺得不夠華麗的話,還有“銀鱈花園”用干冰營造出云霧繚繞的感覺,具體對有視覺沖擊力;冰火島深海龍蝦手搟涼面則更是做到了*,除了干冰造出的云霧,左邊還有一個(gè)藍(lán)色火焰的火盆,當(dāng)然龍蝦肉也只有可憐的幾塊。但是此情此景,哪個(gè)姑娘還顧得上吃?一般就是各種角度先狂拍一陣分享了再說。
跨行業(yè)借鑒,低成本營造視覺沖擊
感官?zèng)_擊是一般包裝常用的舉措,傳統(tǒng)高端餐飲的擺盤、雕刻都是感官?zèng)_擊。但是雕爺做了很多小創(chuàng)新,比如借鑒烘托舞臺氣氛時(shí)所用的干冰營造菜品云霧繚繞的感覺,借鑒調(diào)酒表演用的火焰等等讓視覺沖擊效果更加的明顯。與此同時(shí),舍棄那些花費(fèi)成本較大的雕刻與造型,降低營造視覺沖擊力的成本。
小米手機(jī)開始做營銷的時(shí)候也很注重講故事,講他的芯片用的是摩托羅拉的、講他的MIUI系統(tǒng)、講他產(chǎn)品設(shè)計(jì)上花費(fèi)的精力等等。這些故事也是其爭取米粉的關(guān)鍵。
無一處無故事、無一處無典故
雕爺強(qiáng)調(diào)餐廳內(nèi)“無一物無來歷,無一處無典故”:花重金從香港食神戴龍手中買斷秘方、加工切制牛腩的刀選用大馬士革鋼鍛造,燉牛腩的鍋申請專利,顧客到店喝的水則是“斐濟(jì)(FIJIWater)”和“盛棠(SaratogaSpring Water),用的筷子雞翅木的,面碗是定制的……這樣雕爺牛腩的底蘊(yùn)一下子就被提升了。沒人敢說他不行。而且顧客吃完了之后也能帶走很多故事去和別人分享炫耀??诒畟鞑ヒ矌饋砹?。包裝誰都會,但是能包裝到這種程度恐怕國內(nèi)的私人會所都做不到。
雕爺牛腩的軟硬件:雕爺牛腩實(shí)現(xiàn)“能夠觸及的高端大氣上檔次”的方式主要有三點(diǎn):產(chǎn)品層的高性價(jià)比;體驗(yàn)層的驚喜重重;客戶心理層的滿懷期待。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷第三步:增加引爆點(diǎn)
名人(明星、公眾人物)+熱點(diǎn)事件(爭議事件、娛樂事件)
微博大號留幾手到店用餐“巧遇”蒼井空。留幾手一條微薄雕爺牛腩關(guān)注度暴漲10倍。為雕爺牛腩創(chuàng)立以來的最高點(diǎn)。這一事件營銷可以說是雕爺牛腩最成功的一次。蒼老師是80后男生腦海中難以埋沒的一個(gè)符號,不論出現(xiàn)在哪里都是媒體的焦點(diǎn)。再加上留幾手本身就是做美女點(diǎn)評的,影響力很大。所以蒼老師到雕爺牛腩就餐經(jīng)留幾手曝光出來,再合適不過。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷第四步:產(chǎn)品植入內(nèi)容
廣告即內(nèi)容,內(nèi)容即娛樂
一、產(chǎn)品人格化
通過原創(chuàng)的內(nèi)容,積極的與好友評論互動(dòng)打造出公司創(chuàng)始人的人格魅力體。這樣我們感受到的是活生生的人,而不是冷冰冰的媒體。只有人與人的才可能成為朋友,彼此才有可能有比較深的感情,這樣子忠誠度自然而然就高了。
雕爺:我是一個(gè)在牛腩餐廳里薰著精油搞先鋒戲劇的專欄作家。
二、產(chǎn)品游戲化
有人說:人這輩子本身就是一場游戲。每個(gè)人的生活壓力已經(jīng)很大了,游戲可以給人帶來暫時(shí)的舒適,與好友的競賽也可以激發(fā)枯燥的生活,這就是為什么微信朋友圈上的小游戲可以那么的紅火。
三、產(chǎn)品結(jié)合熱點(diǎn)(借人氣、跟熱點(diǎn))
每個(gè)人的精力是有限的。關(guān)注了A就沒辦法同時(shí)關(guān)注B了。所以應(yīng)該抓住用戶有限的精力,緊跟熱點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容營銷是一個(gè)非常有效的方法。“冰桶挑戰(zhàn)”火得一塌糊涂的時(shí)候,如果你是實(shí)木家具的企業(yè)是不是可以來個(gè)”冰桶挑戰(zhàn)”給板材的家具企業(yè)(板材遇水會易膨脹)下戰(zhàn)書,反正我是深深的記住藍(lán)翔技校冰桶挑戰(zhàn)清華北大。
四、產(chǎn)品娛樂化
英國娛樂營銷之父理查德·布蘭森寫過一本《一切行業(yè)都是創(chuàng)意業(yè)》,書中記錄了他光怪陸離的想法與創(chuàng)意,充滿了娛樂化的色彩,正是由于他的娛樂化使維珍公司廣為人知,再看看暴走大事件的走紅,萬萬沒想到的興起,還有那數(shù)不清的笑話類的大號,由此可見娛樂化是打動(dòng)人非常有效的武器。
五、產(chǎn)品場景化
你文章要讓人有感覺,一個(gè)很重要的方法就是用戶在你的內(nèi)容中看到了自己的影子:這種事情我也類似的碰到過;我也有只這么可愛的狗;我也有這么二逼的朋友等等。
六、創(chuàng)意化
文化創(chuàng)意快速、低成本的打出品牌:通過各種創(chuàng)意點(diǎn)吸引媒體、消費(fèi)者的關(guān)注,這種商業(yè)模式在自媒體時(shí)代可以不花錢而得到廣泛的快速傳播,快速形成聲勢,打出品牌。
七、爭議化
雕爺牛腩不讓12歲以下兒童進(jìn)入
雕爺牛腩的員工們津津樂道的一個(gè)例子是,2013年5月,韓寒因?yàn)闆]有接到邀請,而被雕爺牛腩朝陽大悅城店的員工拒之門外。
八、產(chǎn)品借力宣傳
邀請大V、媒體試吃,借助他人影響力廣泛傳播
比如雕爺牛腩邀請大V、明星、媒體到店免費(fèi)品嘗,借助大V、媒體的人氣在微博上進(jìn)行廣泛的傳播;同時(shí)也與其他企業(yè)進(jìn)行合作營銷,擴(kuò)大知名度。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級專家講師:呂軍
13年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷
3年移動(dòng)端營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
8年全網(wǎng)營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
7年?duì)I銷技能和品牌營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
研究并實(shí)踐領(lǐng)域:
傳統(tǒng)行業(yè)(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn) 型升級,新媒體社會化營銷,行業(yè)O2O運(yùn)營、 大數(shù)據(jù)微營銷、全網(wǎng)營銷!
服務(wù)方式:
1、項(xiàng)目咨詢:為各傳統(tǒng)行業(yè)提供基于移動(dòng)互 聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級思維和營銷技能培訓(xùn),方案落 地實(shí)施,IT技術(shù)支持,系統(tǒng)平臺搭建
2、培訓(xùn)咨詢公司合作:提供基于(移動(dòng))互 聯(lián)網(wǎng)的品牌營銷、新媒體營銷、社會化營銷 、O2O運(yùn)營等課題公開課、內(nèi)訓(xùn)、講座


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/zixun_detail/4471.html

呂軍
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