諾基亞最終還是被微軟收購(gòu)了，不可避免的走上了摩托羅拉的老路，以72億美元的價(jià)格，賤賣(mài)給了還是合作伙伴的微軟。對(duì)于一個(gè)諾粉而言，這事來(lái)的有點(diǎn)太突然，以至于有些失落。
隨著微軟的收購(gòu)，有兩個(gè)事情可以確定：第一，微軟收購(gòu)諾基亞，意在打造手機(jī)行業(yè)的第三個(gè)生態(tài)圈，自家的WP系統(tǒng)終于有了可以依附的硬件平臺(tái)，也可以正兒八經(jīng)的站在蘋(píng)果和谷歌面前擺一擺第三的姿態(tài)，微軟也終于開(kāi)始成為一家設(shè)備公司；第二，鮑爾默的接班人問(wèn)題，隨著諾基亞的收購(gòu)也更加明確，埃洛普也從適合人選升格為*人選。
不過(guò)，微軟拿下諾基亞，是不是一個(gè)如意算盤(pán)呢？
諾基亞的衰落問(wèn)題在于自己
回想以前的諾基亞，之所以能夠在2G時(shí)代迅速成為行業(yè)霸主，在于其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的快速和靈活性，從產(chǎn)品功能、方便性等方面為不同的用戶群體分別設(shè)計(jì)生產(chǎn)手機(jī)，得到了用戶的歡迎。而進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代，雖然諾基亞擁有足以和android、ios相匹敵的symbian系統(tǒng)，但是仍然不可避免的走向了衰落，為什么？
諾基亞的衰落，有人認(rèn)為是蘋(píng)果、三星等主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大導(dǎo)致，也有觀點(diǎn)認(rèn)為怪罪于symbian?？墒牵Z基亞必定是一個(gè)巨型企業(yè)，能夠在短短幾年的時(shí)間里丟掉絕大多數(shù)市場(chǎng)，必然有其內(nèi)在原因?qū)е?。在智能手機(jī)時(shí)代，諾基亞延續(xù)了功能機(jī)的成功經(jīng)驗(yàn)，以功能為賣(mài)點(diǎn)而生產(chǎn)手機(jī)并以此為競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，一個(gè)成功過(guò)但卻相對(duì)落后的商業(yè)模式。
谷歌將android系統(tǒng)開(kāi)放，免費(fèi)提供給全球手機(jī)廠商使用，很快就形成了看似各自為政，實(shí)際上卻是統(tǒng)一的android陣營(yíng)。而諾基亞，手握symbian系統(tǒng)，但并不允許其他手機(jī)廠商免費(fèi)使用，而是將其牢牢控制在手機(jī)，希望以此繼續(xù)與其他廠商競(jìng)爭(zhēng)并保持優(yōu)勢(shì)，可是，這卻將所有廠商推到了谷歌的android。形只影單卻要與所有廠商較勁，注定了現(xiàn)在的結(jié)果。
另外，功能機(jī)時(shí)代的諾基亞手機(jī)操作方便，任何人拿在手機(jī)都能使用。但是再看看現(xiàn)在的WP系統(tǒng)手機(jī)，對(duì)于多數(shù)人而言簡(jiǎn)直就是個(gè)災(zāi)難。
糟糕的微軟
而微軟方面，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展可以用糟糕二字形容。雖然微軟想盡一切辦法發(fā)聲，但是每一步都走的很艱難，而他的每一步又都走的相當(dāng)緩慢。
在智能手機(jī)操作系統(tǒng)上，微軟10年前就著手去做，完全早于蘋(píng)果和谷歌。可是，微軟卻一直努力將其windows轉(zhuǎn)接到手機(jī)上，仍然是PC時(shí)代的思考模式。一向不喜歡用基因這個(gè)詞，有點(diǎn)宿命論的感覺(jué)，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面微軟確實(shí)沒(méi)有這個(gè)基因。
雖然經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展終于出現(xiàn)了WP7、WP8，可是其市場(chǎng)份額還不如ios或者android的一個(gè)零頭，毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力可言。而用戶方面，早就習(xí)慣了ios和android的便捷操作，也沒(méi)有多少興趣更沒(méi)有耐心等待微軟去完善WP系統(tǒng)。
類似但不能類比
有不少人把微軟收購(gòu)諾基亞和谷歌收購(gòu)摩托羅拉相提并論，雖然兩者看似相同，但其實(shí)并不能拿到一起對(duì)比。
在智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，諾基亞一直在走下坡路；在WP系統(tǒng)上，微軟同樣處于劣勢(shì)地位。處于劣勢(shì)的企業(yè)，必然有它的問(wèn)題所在，兩個(gè)處于劣勢(shì)的企業(yè)合作，必然會(huì)將此前會(huì)問(wèn)題放大，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)更加不利。而現(xiàn)在，微軟與諾基亞的合作，恰恰就是兩個(gè)問(wèn)題戶的結(jié)合。
無(wú)論如何，收購(gòu)已成事實(shí)。*希望的是，微軟不要因?yàn)槭召?gòu)諾基亞而走向帝國(guó)衰落。
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