課程描述INTRODUCTION
目標(biāo)管理的培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
第一講 績(jī)效管理概論
1、企業(yè)績(jī)效管理中存在的問(wèn)題
2、樹(shù)立對(duì)績(jī)效管理的正確認(rèn)知
第二講 績(jī)效目標(biāo)的制定、分解與衡量
1、職責(zé)和目標(biāo)的關(guān)系
2、目標(biāo)的寫法和衡量標(biāo)準(zhǔn)
3、目標(biāo)的分解與下達(dá)
4、績(jī)效計(jì)劃的制定
第三講 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系(KPI)的設(shè)計(jì)
1、企業(yè)KPI體系建立的兩種方式
2、設(shè)計(jì)公司一級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、:
3、設(shè)計(jì)部門二級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo):
4、設(shè)計(jì)個(gè)人三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo):
5、績(jī)效考核表架構(gòu)的設(shè)計(jì)
第四講 績(jī)效檢查與教練
1、持續(xù)的績(jī)效溝通
2、績(jī)效信息的收集
第五講 績(jī)效評(píng)估與面談
1、 績(jī)效評(píng)價(jià)的主要方法
2、績(jī)效面談的實(shí)施
第六講 績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用
1、績(jī)效考核結(jié)果的適用范圍
2、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
第七講 總結(jié)
1、中小微企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)踐
2、其它問(wèn)題與解答
3、主要內(nèi)容和工具總結(jié)
培訓(xùn)師介紹:蘇進(jìn)
蘇進(jìn) *宇航局*領(lǐng)導(dǎo)力課程認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、教練
加拿大埃里克森教練學(xué)院認(rèn)證教練
*™認(rèn)證講師
中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理
北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)
博雅縱橫國(guó)際教育機(jī)構(gòu)/北京大學(xué)/比利時(shí)聯(lián)合商學(xué)院總裁班講師
深圳清華大學(xué)研究院總裁班講師
北京大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心 總裁班講師
北京理工大學(xué)EDP中心 總裁班講師
北京惠智匯才管理咨詢有限公司創(chuàng)始合伙人
紫星信息技術(shù)有限公司執(zhí)行副總裁、創(chuàng)始合伙人
2年半創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、14年中外企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn):曾任中資駐*公司總經(jīng)理;世界500強(qiáng)Office Depot(歐迪辦公)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)、歐迪辦公副總裁、亞商在線副總裁等職
多家企業(yè)常年管理顧問(wèn),高管一對(duì)一教練
主講課程
管理及領(lǐng)導(dǎo)力課程
1、《*領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》(2-3天)
說(shuō)明:*宇航局版權(quán)課程。針對(duì)中高層管理者、團(tuán)隊(duì)管理者和其真實(shí)團(tuán)隊(duì)成員
2、《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》(2-3天)
說(shuō)明:基于國(guó)際教練協(xié)會(huì)11項(xiàng)核心能力開(kāi)發(fā)的課程。針對(duì)所有中高層管理者。
3、《高效管理者的核心五任務(wù)》(2-3天)
說(shuō)明:基于*蓋洛普咨詢公司的Q12開(kāi)發(fā)的課程。針對(duì)所有中層及有一定帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)的基層管理者。
4、《領(lǐng)越™領(lǐng)導(dǎo)力》(2天)
說(shuō)明:*領(lǐng)導(dǎo)力大師庫(kù)則斯和波斯納的版權(quán)課程。針對(duì)中高層,特別適合高層。該版權(quán)課程被稱為目前市面上最好的領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程,是“領(lǐng)導(dǎo)力皇冠上的明珠”,是領(lǐng)導(dǎo)力大師庫(kù)則斯和波斯納30年的研究成果)
人力資源類課程
1、《總經(jīng)理的人力資源管理》(2天)
說(shuō)明:本課程可用于大學(xué)總裁班教學(xué),培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、人力資源副總裁、人力資源總監(jiān)。
通用管理技能
《問(wèn)題分析與解決》
說(shuō)明:培訓(xùn)對(duì)象為各級(jí)管理者
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/10088.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《戰(zhàn)略與創(chuàng)新落地:年度經(jīng)營(yíng) 楊小林
- 如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)執(zhí)行力目標(biāo)篇 劉子滔
- 以終為始目標(biāo)與計(jì)劃管理 肖櫻丹
- 如何進(jìn)行2025年全年目標(biāo) 劉成熙
- 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)考核與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 劉成熙
- 決勝2025—年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 廖大宇
- 從戰(zhàn)略到OKR實(shí)戰(zhàn)OKR管 劉成熙
- 《目標(biāo)與計(jì)劃管理工作坊》 徐莉
- 計(jì)劃落實(shí)六步法_直線經(jīng)理人 劉洪兵
- 《跨越STAR五大陷阱—讓 余宏厚
- 目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系建設(shè) 郜鎮(zhèn)坤
- 贏在執(zhí)行力—目標(biāo)管理與高效 郭一諾