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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大道至拙:曾國(guó)藩與中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力
 
講師:林教授 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:林教授    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班

課程大綱
前沿:曾國(guó)藩的影響及*評(píng)價(jià)
一. 修身十法
1.修身底線與目標(biāo)
2.綱領(lǐng)與根本:五箴與不忮不求
3.修身日課四條
4.十條課程終身堅(jiān)守
5.降龍伏虎,控制情緒
6.修得八德,萬(wàn)事可成
7.堅(jiān)忍為意志之本
8.練就耐字訣和悔字功夫
9.修養(yǎng)不足而致敗
10.高管要堅(jiān)持三不一習(xí)

二. 曾國(guó)藩識(shí)人與用人的理念
1.傳統(tǒng)鑒人法
2.曾國(guó)藩的識(shí)人口訣
3.建立人才檔案
4.理念先導(dǎo),尤重三緣
5.用人的四大標(biāo)準(zhǔn)
6.忠義血性是*人選
7.忠誠(chéng)至上,避免效忠分歧
三. 班子建設(shè)-同僚援手成大事
1.合作的境界和五個(gè)層次
2.甘為人下,化解分歧
3.氣類孤則大事不成
4.天朝十誤的反證
5.破格提拔領(lǐng)軍人物
6.盛時(shí)選好接班人

四. 滿足下屬成長(zhǎng)需要
1.滿足眾人之私,培養(yǎng)更多追隨者
2.為下屬承擔(dān)責(zé)任
3.領(lǐng)導(dǎo)要有權(quán)威和尊嚴(yán)
4.同患難更當(dāng)共富貴
5.永遠(yuǎn)不變的激勵(lì):訓(xùn)導(dǎo)和督責(zé)
6.師克在和,在上者做表率
五. 如何帶隊(duì)伍-湘軍怎樣煉成?
1.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)-有主義的隊(duì)伍
2.“以利為義”,文人領(lǐng)山農(nóng)
3.精神訓(xùn)練,培養(yǎng)效忠第一
4.建立有效激勵(lì)機(jī)制
5.高薪養(yǎng)將-管理團(tuán)隊(duì)收入比
6.擴(kuò)張須找獨(dú)當(dāng)一面之才

培訓(xùn)師介紹
中國(guó)政法大學(xué)教授、法律史學(xué)研究院副院長(zhǎng)。博士生導(dǎo)師。 國(guó)家清史編纂委員會(huì)典志組專家、中國(guó)法律史學(xué)會(huì)理事。《中國(guó)古代權(quán)力與法律》,《康熙懲抑朋黨與清代極權(quán)政治》,《百年法律省思》,《清通鑒·康熙朝》,《中國(guó)司法制度史》,《清代衙門(mén)》,《中國(guó)歷史·元明清卷》等等。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班


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    參加課程:大道至拙:曾國(guó)藩與中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力

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