課程描述INTRODUCTION
國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易培訓(xùn)
【課程背景】
在資源全球化的今天,采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國(guó)或一個(gè)地區(qū)。伴隨著越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)落戶中國(guó)設(shè)立工廠或建立國(guó)際采購(gòu)中心IPO尋購(gòu),采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際貿(mào)易,物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國(guó)際貿(mào)易知識(shí),進(jìn)出口操作,物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購(gòu)/貿(mào)易人員必備的基本技能。
國(guó)際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的,如何操作國(guó)際貿(mào)易、拓展國(guó)際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)?作為企業(yè)的核心與骨干必須準(zhǔn)確把握上述問(wèn)題,僅憑簡(jiǎn)單的以往經(jīng)驗(yàn)很容易出錯(cuò)。本課程精選了國(guó)際貿(mào)易的核心知識(shí),翔實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的戰(zhàn)略思維和開拓精神,敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力,務(wù)實(shí)的操作和管理能力,使學(xué)員全面掌握進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方法,解決貿(mào)易實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,具備在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下制定出口營(yíng)銷戰(zhàn)略、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。
【培訓(xùn)收益】:
1、學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)
2、13個(gè)術(shù)語(yǔ)的計(jì)算及換算方法
3、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與運(yùn)用
4、進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)
5、國(guó)際外匯結(jié)算的操作
6、信用證操作要點(diǎn)
7、國(guó)際物流成本控制方法
8、國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的選擇
9、如何給國(guó)際貨物投保
10、糾紛預(yù)防的主要措施
【課程大綱】:
第一部分 國(guó)際貿(mào)易綜述
1、國(guó)際貿(mào)易概述
案例分析:A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析
2、 國(guó)際貿(mào)易理論,特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)
3、 貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策
a.數(shù)量限制:進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。
b.價(jià)格限制:進(jìn)口押金制,外匯管制,*限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧視性國(guó)內(nèi)稅。
c.環(huán)境保護(hù) 與 知識(shí)產(chǎn)權(quán)
第二部分 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范
1、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)概述
4組13個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)區(qū)別應(yīng)用綜合練習(xí)
2、FOB,CIF變形條款及應(yīng)用
3、 貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中隱含的風(fēng)險(xiǎn)
A.從出口方(供應(yīng)商)角度來(lái)看
B.從進(jìn)口方(采購(gòu)方)角度來(lái)看
C.案例分析:8千噸大米事件
4、老三種與新三種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇應(yīng)用
第三部分:進(jìn)出口實(shí)務(wù)及通關(guān)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、進(jìn)口及進(jìn)口報(bào)關(guān)流程
進(jìn)口報(bào)關(guān)中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間限制
2、出口及出口報(bào)關(guān)流程
出口商品成本核算的2個(gè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
3、FTZ與TFZ的區(qū)別
4、10種常用貿(mào)易方式
練習(xí):不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同
5、外匯核銷管制
A.外匯核銷制度及單據(jù)
B.案例分析:A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項(xiàng)目
6、 進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證
單證種類 ,單證制作要點(diǎn)
7、海關(guān)征收稅金的種類和計(jì)算公式
關(guān)稅的概念和特征
關(guān)稅的作用,關(guān)稅,增值稅的計(jì)算
8、不可不重視的HS編碼
9、國(guó)際貿(mào)易中的物流成本
A.國(guó)際運(yùn)費(fèi)的計(jì)價(jià)方式
B.進(jìn)出口物流成本及構(gòu)成
C.海關(guān)政策對(duì)物流成本的影響
案例:A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項(xiàng)目
第四部分 國(guó)際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、 國(guó)際結(jié)算中票據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
2、3種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
A.匯付流程,種類,存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
B.托收流程,種類,存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
C.信用證的開證流程
D.各類型信用證的使用
E.信用證業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
小組討論:不同立場(chǎng)下爭(zhēng)取掌握不同銀行的指定權(quán)
F.誰(shuí)來(lái)審證--信用證審核的要點(diǎn)
進(jìn)出口雙方關(guān)注點(diǎn)
銀行關(guān)注點(diǎn)
G.模擬練習(xí):中國(guó)進(jìn)出口公司信用證審核實(shí)戰(zhàn)
案例分析:不可不防/不可不設(shè)的“陷井”
3、你會(huì)支付定金嗎
A.定金的作用
B.支付定金的形式
4、模擬練習(xí):多種結(jié)算方式的綜合應(yīng)用
第五部分 國(guó)際貨物運(yùn)輸及保險(xiǎn)
1、國(guó)際貨物運(yùn)輸方式概述
2、國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
A.海運(yùn)方式下國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的種類及應(yīng)用
B.其他方式下國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)種類及應(yīng)用
C.案例分析:250T白糖的索賠事件
保險(xiǎn)單據(jù)的種類
保險(xiǎn)的代位追償/誠(chéng)信原則
全部損失和部分損失
D.實(shí)際全損A.T.L.
E.推定全損 C.T.L.
F.單獨(dú)海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A
審判練習(xí)---一起國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)官司
出口信用險(xiǎn)/"三來(lái)一補(bǔ)"項(xiàng)目保險(xiǎn)
【講師介紹】:Izimi Liu
行業(yè)資質(zhì):
上海交通大學(xué)MBA
采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理專家,帕迪采購(gòu)與供應(yīng)鏈資深講師
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì),中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì),勞動(dòng)和社會(huì)保障局認(rèn)證講師
世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購(gòu)及供應(yīng)鏈課程特聘講師
ITC的高級(jí)注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證(Adv. PSCM)
國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/118.html
已開課時(shí)間Have start time
國(guó)際貿(mào)易內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)出海與風(fēng)險(xiǎn)防控 倪軍
- 精準(zhǔn)拓展國(guó)際業(yè)務(wù)——提升中 王麗麗
- 出口營(yíng)銷、有效獲取訂單及商 陳碩
- 裝備制造與工程承包的國(guó)際貿(mào) 李炯
- 國(guó)際貿(mào)易關(guān)務(wù)解決方案 倪軍
- 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)合規(guī)及法 李炯
- 國(guó)際貿(mào)易管理實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)防控 肖維
- 海外營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 倪軍
- 大單狙擊手·B2B內(nèi)銷外貿(mào) 孟華林
- 國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí) 羅老師
- 《外貿(mào)銷售業(yè)績(jī)突圍》 孟華林
- 《外貿(mào)型銷售鐵軍實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》 孟華林