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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)+
 
講師:仲昭川 瀏覽次數(shù):2622

課程描述INTRODUCTION

北京互聯(lián)網(wǎng)思維課程培訓(xùn)

· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:仲昭川    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京互聯(lián)網(wǎng)思維課程培訓(xùn)
 
 《互聯(lián)網(wǎng)+》
互聯(lián)網(wǎng)+的國(guó)家戰(zhàn)略背景
互聯(lián)網(wǎng)+的國(guó)際生態(tài)環(huán)境
互聯(lián)網(wǎng)+的含義
大眾創(chuàng)業(yè)的背后
萬(wàn)眾創(chuàng)新創(chuàng)的是什么?
廣義互聯(lián)網(wǎng)的哲學(xué)思考
戰(zhàn)略、思維、營(yíng)銷的關(guān)系
互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的關(guān)系
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的要領(lǐng)
互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)施
 
《互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)轉(zhuǎn)型》
互聯(lián)網(wǎng)+是什么?
廣義互聯(lián)網(wǎng)和狹義互聯(lián)網(wǎng)
業(yè)態(tài)和生態(tài)的變遷
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的目的
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)施
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的陷阱
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)
 
《互聯(lián)網(wǎng)思維》
人類思維的本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)思維與口香糖
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心
關(guān)于維度
互聯(lián)網(wǎng)中的太極圖
生態(tài)與業(yè)態(tài)
超越與顛覆
真誠(chéng)的代價(jià)
作弊的效率
愛(ài)情的案例
成功學(xué)的秘密與價(jià)值
關(guān)于雷軍七字訣
中國(guó)人的思維死角
關(guān)于中國(guó)國(guó)學(xué)
邏輯思維與非邏輯思維
互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新思維
互聯(lián)網(wǎng)思維的表述
互聯(lián)網(wǎng)精神解讀
互聯(lián)網(wǎng)邏輯與悖論
互聯(lián)網(wǎng)的局限
互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系
互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用
人類智慧的重生
 
《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷》
商業(yè)的本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值體系
什么是營(yíng)銷
關(guān)于科特勒的原罪
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的六大悖論
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的層級(jí)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷道經(jīng)技
營(yíng)銷的心術(shù)、法術(shù)、技術(shù)
搜索決定論
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模型
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷八大等式
搜索引擎營(yíng)銷
關(guān)鍵詞營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷
口碑營(yíng)銷
互動(dòng)營(yíng)銷
內(nèi)容營(yíng)銷
全網(wǎng)營(yíng)銷
公信力營(yíng)銷
關(guān)于微營(yíng)銷
不做銷售、忘記營(yíng)銷
交易消亡論
*營(yíng)銷三步曲
 
《企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略》
第一部分、認(rèn)清形勢(shì)、專注本質(zhì)
1,什么是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)
2,形勢(shì)比趨勢(shì)更致命
3,本質(zhì)帶來(lái)機(jī)遇而不是潮流
4,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和對(duì)手的本質(zhì)變化
5,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)化的本質(zhì)
6,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的基本原理
第二部分:走出誤區(qū)、繞開(kāi)陷阱
1,互聯(lián)網(wǎng)的整體模型
2,網(wǎng)上的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)
3,營(yíng)銷的陷阱
4,輿論的掌控(網(wǎng)絡(luò)輿論防火墻)
第三部分、牽制對(duì)手、引領(lǐng)潮流
1,搜索決定論(市場(chǎng)制勝秘訣)
2,網(wǎng)絡(luò)力學(xué)(網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行法則)
3,網(wǎng)絡(luò)量子力學(xué)(網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的不敗理論)
4,消費(fèi)者為導(dǎo)向的市場(chǎng)顛覆(唐-舒爾茨的SIVA理論)
 
《Uber+你的互聯(lián)網(wǎng)邏輯》
內(nèi)容提要:
ework是互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值,uber是互聯(lián)網(wǎng)目前的*應(yīng)用、*應(yīng)用、最有前途的應(yīng)用、最不會(huì)過(guò)時(shí)的應(yīng)用,是一個(gè)真正顛覆時(shí)代的模版,根據(jù)這個(gè)模版,那就無(wú)窮無(wú)盡了。
uber,打開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)之門(mén)。
具體內(nèi)容:
1,大眾創(chuàng)業(yè)怎么創(chuàng)?賺誰(shuí)的錢(qián)?錢(qián)在哪里?
2,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn)?往哪兒轉(zhuǎn)?轉(zhuǎn)了干什么?
3,什么是互聯(lián)網(wǎng)的全民就業(yè)模式?
4,全民就業(yè)跟你的行業(yè)有哪些關(guān)系?
5,Uber+模式如何顛覆你的企業(yè)銷售渠道、并解雇你所有的業(yè)務(wù)員?互聯(lián)網(wǎng)讓一切變得簡(jiǎn)單,而不是相反。
6,什么是Uber+你?怎么加?讓社會(huì)上所有的閑人、所有人閑置資源幫你做生意。
7,Uber+你模式能賣(mài)什么?客戶是誰(shuí)?
8,Uber+你的模式顛覆了哪些行業(yè)?
9,Uber+你模式如何讓你徹底擺脫平臺(tái)和流量的糾纏?
10,Uber+你,是不是大眾服務(wù)于大眾的Ework?
11,互聯(lián)網(wǎng)是新的生態(tài),ework是互聯(lián)網(wǎng)最根本的價(jià)值創(chuàng)造。uber是新的生存方式。
12,一切價(jià)值創(chuàng)造,都能通過(guò)uber模式實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。你的企業(yè),坐坐順風(fēng)車(chē)就行了。
 
《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷道、經(jīng)、技》
企業(yè)的十年輪回
大型組織必備的網(wǎng)絡(luò)化架構(gòu)
網(wǎng)絡(luò)力學(xué):注意力、影響力、公信力
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷量子力學(xué):非線性、不連續(xù)性、不可控性、不可預(yù)測(cè)性
關(guān)于大數(shù)據(jù)和云
微博與微信
輿情管理
網(wǎng)絡(luò)輿論防火墻
網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)揭秘
網(wǎng)絡(luò)之神的三支利箭
*營(yíng)銷的三部曲
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的*目標(biāo):品牌
傳統(tǒng)營(yíng)銷中的無(wú)效成本
策劃的弊端和炒作的惡果
新媒體的特性和優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷八大等式
搜索引擎營(yíng)銷
關(guān)鍵詞營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷
口碑營(yíng)銷
互動(dòng)營(yíng)銷
全網(wǎng)營(yíng)銷
內(nèi)容營(yíng)銷
公信力營(yíng)銷
 
《輿情管理與網(wǎng)絡(luò)輿論防火墻》
課程目的:立足哲學(xué)高度和戰(zhàn)略角度,分析網(wǎng)絡(luò)輿論和情報(bào)的要素,幫助企業(yè)隨時(shí)掌控與自身相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息動(dòng)態(tài),因勢(shì)利導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論、洞察利用網(wǎng)絡(luò)情報(bào),降低競(jìng)爭(zhēng)成本和宣傳成本,提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和品牌價(jià)值。
樹(shù)立正確的基本理念
輿情的戰(zhàn)略解析
網(wǎng)絡(luò)輿論的十大要件
網(wǎng)絡(luò)情報(bào)的價(jià)值、來(lái)源、管理
搜索決定論
輿情四維論
口水戰(zhàn)的學(xué)問(wèn)
錯(cuò)誤理念的糾正和防范
水軍的相關(guān)“學(xué)問(wèn)”
關(guān)于刪帖
關(guān)于全網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)
策劃的弊端與信息不對(duì)稱
炒作的惡果與品牌貶值
沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān),只有趁火打劫!
各類誤區(qū)與陷阱
網(wǎng)絡(luò)輿情的攻防
網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)與常態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)中的國(guó)學(xué)理論基礎(chǔ)
傳播、營(yíng)銷、廣告、公關(guān)四者之間的關(guān)系
輿情進(jìn)攻、防守、反擊的要領(lǐng)
輿情中的貓鼠游戲
網(wǎng)絡(luò)輿論防火墻的建立
危機(jī)處理流程與原則
輿情的價(jià)值利用
市場(chǎng)營(yíng)銷成本解構(gòu)
網(wǎng)絡(luò)背景下的投入產(chǎn)出
大數(shù)據(jù)時(shí)代的性價(jià)比
網(wǎng)絡(luò)量子力學(xué)與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
網(wǎng)絡(luò)輿情的被監(jiān)管
云時(shí)代的輿情
 
《互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)》
貫穿人類歷史的互聯(lián)網(wǎng)
人類商業(yè)的變遷
經(jīng)驗(yàn)與工具
人文與科技
真誠(chéng)與作弊
關(guān)于O2O
智能化與交互
瀏覽者與訪問(wèn)者
點(diǎn)擊與被點(diǎn)擊
商業(yè)傳奇的內(nèi)幕
互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)
互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值
中國(guó)與印度的天壤之別
互聯(lián)網(wǎng)精神
*互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)與中國(guó)夢(mèng)
數(shù)據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)與毀滅
創(chuàng)新與回歸
互聯(lián)網(wǎng)與個(gè)體生死悖論
人類的*使命
 
北京互聯(lián)網(wǎng)思維課程培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/16326.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)+

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
仲昭川
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)