課程描述INTRODUCTION
業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練營
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練營
一、金牌服務(wù)人員的成功法門
1、服務(wù)趨勢的轉(zhuǎn)變與需求
2、服務(wù)的四種類型
3、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的基本特征
4、優(yōu)秀客戶服務(wù)人員的關(guān)鍵能力
a、步步為贏
b、因人而宜
c、情景練習
二、慧眼識客戶
1、相由心生、境由心造
2、言如其人、字如其人
3、舉手投足看性格
4、表情是靈魂的鏡子
5、眼睛是心靈的窗戶
6、情景劇場
三、專業(yè)的客戶性格分析
1、把握人的四種基本性格類型
2、衡量性格特征的兩把“尺子”
3、性格組合的三種方式
四、知面知心的客戶溝通
1、性格傾向與銷售風格
2、性格傾向與客戶理財習慣、投資理念
a、情景演練:七天團隊旅游計劃
3、左右逢緣----面向不同類型客戶黃金溝通法則
a、態(tài)度表現(xiàn)與技巧應(yīng)用
b、把握溝通重點
c、進行自我調(diào)整
五、因人而宜的現(xiàn)場溝通技巧
1、接近客戶
接近客戶的時機與方法
2、探詢需求
a、有效傾聽與觀察
b、專業(yè)提問的技巧
c、探詢需求的“燈籠”模型
d、如何準確探詢不同性格客戶理財需求?
3、方案說明與價值呈現(xiàn)
a、產(chǎn)品利益基本陳述模式
b、如何向不同性格客戶介紹理財方案?
4、解除異議與成交
a、異議類型及原因
b、異議處理有效程序
c、研討:如何把握成交時機?
d、如何推動不同性格客戶成交?
六、規(guī)范化投訴處理流程
1、處理投訴的原則及態(tài)度
2、有效處理客戶投訴的技巧
3、投訴處理中的細節(jié)——策略與技巧
4、處理投訴的六步驟:實際案例模型
5、重大投訴判定與處理
6、案例分析與練習
7、投訴客戶的回訪與客戶關(guān)系維護
8、不同性格類型客戶的投訴應(yīng)如何應(yīng)對
9、案例分析與情景演煉
七、服務(wù)人員心理減壓與行為調(diào)適
1、壓力狀態(tài)下的行為變化
壓力狀態(tài)檢測
化解心理壓力的有效方法
2、上善若水----行為調(diào)整與心理調(diào)適
行為調(diào)整與心理調(diào)適的指導(dǎo)原則
行為調(diào)整與心理調(diào)適的策略方法
老師介紹:鄒文強
知名的企業(yè)中基層管理人員培訓(xùn)導(dǎo)師,被業(yè)內(nèi)譽為班組長實戰(zhàn)培訓(xùn)領(lǐng)域“*培訓(xùn)師”。
目前是致力于管理者職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練,以及班組建設(shè)與營業(yè)廳管理的實戰(zhàn)派講師,尤其《打造高效能班組長》單一課程授課總量已經(jīng)達200多期,現(xiàn)擔任國內(nèi)多家高校、咨詢培訓(xùn)機構(gòu)的核心顧問與合作講師。
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)各省、市公司,以及核心商業(yè)銀行各分行、支行的長期顧問。
先后受到大型國企、民企和跨國外企三種不同性質(zhì)企業(yè)氛圍的熏陶,從一個普通的崗位人事助理開始成長,歷經(jīng)人事助理、人事主管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級顧問、專職講師等多個職務(wù)的歷練,從一線員工、基層主管、中高層管理者、企業(yè)顧問等不同視角去觀察企業(yè)、審視企業(yè)和服務(wù)企業(yè)。
著作:《我的前程我做主-職業(yè)生涯管理》已出版,在各大新華書店、當當網(wǎng)上均有銷售。
【授課風格】娓娓道來、輕松自然、案例豐富、生動有趣,運用得授課方法是引導(dǎo)式四步授課法,100%的電力行業(yè)案例,與工作實踐有效結(jié)合,注重互動性和實用性,做到寓教于樂。
【課程特點】擁有豐富的電力行業(yè)咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,深入了解電力行業(yè),尤其是發(fā)電供電公司的內(nèi)部組織架構(gòu)、職位特點和培訓(xùn)體系,從*電網(wǎng)公司、省電力公司至基層班組,曾進行過深度調(diào)研,了解不同層面組織的培訓(xùn)特點和需求,注重針對性和實效性。
業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練營
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