課程描述INTRODUCTION
西安高品質溝通培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
西安高品質溝通培訓
課程目的:
1.準確認知溝通的步驟和障礙所在。
2.掌握溝通的要素和原則、挖掘溝通中的常見問題,打開溝通通路,提高溝通效果。
3.掌握溝通之道——為什么會溝通不暢。
4.掌握溝通中障礙排解的方法,減少沖突,增強部門間、層級間的溝通與協(xié)調。
5.獲得溝通風格測試和分析,了解自我的溝通風格,理解不同風格的優(yōu)勢與劣勢,并能加以實際應用于工作與生活中。
課程大綱:
第一講 人際關系與高品質管理溝通
1、 案例故事:哈佛教授的尷尬
不會溝通我們會“敗”的很慘
如何正確認知溝通與人際關系
人際關系與溝通的相互影響
2、不是不會說,而是你沒想到
溝通的重要性和要素
3、透視管理過程的溝通
管理的過程與溝通的關系
4、當問題出現(xiàn)時,反思自我還是歸罪他人?
了解自己存在的溝通問題
影響溝通的個人障礙分析
5、 為什么總感覺別家的飯吃起來香?
影響溝通組織、部門的常見溝通要素
第二講 高品質溝通基本技能演練與提升
1、有效溝通流程圖
完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋
有效發(fā)送信息的技巧
關鍵的溝通技巧——積極聆聽
有效反饋技巧
2、會說話的肢體語言在溝通
察言觀色 洞悉人心
有效溝通的五種態(tài)度
有效利用肢體語言
其實我懂你的心
說話語氣及音色的運用
溝通視窗及運用技巧
第三講 雙贏溝通的基本步驟訓練
步驟一:事前準備
步驟二:確認需求
步驟三:闡述觀點
步驟四:處理異議
步驟五:達成協(xié)議
步驟六:共同實施
第四講 人際風格溝通技巧測試
人際風格的四大分類
各類型人際風格的特征與溝通技巧
分析型人的特征和與其溝通技巧
支配型人的特征和與其溝通技巧
表達型人的特征和與其溝通技巧
和藹型人的特征和與其溝通技巧
體驗活動:有溝,一定通。
第五講 同級相處及跨部門溝通策略
1、怎樣與領導進行溝通
向領導請示匯報的程序和要點
與各種性格的領導打交道技巧
說服領導的技巧
2、怎樣與部下進行溝通
下達命令的技巧
贊揚部下的技巧
批評部下的方法
3、跨部門溝通技巧
先處理感情,再處理事情
洞悉他人心,讓你更受歡迎
沖突管理,溝通有道
靈活應對職場溝通困境
體驗活動:氣你在心口難開
西安高品質溝通培訓
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/21376.html
已開課時間Have start time
- 葛靜
預約1小時微咨詢式培訓
溝通技巧內訓
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