解密企業(yè)財(cái)富密碼
講師:馮鵬程 瀏覽次數(shù):2577
課程描述INTRODUCTION
如何給企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富培訓(xùn)?
· 總經(jīng)理· 總裁· 董事長· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師:馮鵬程
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何給企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富培訓(xùn)?
課程大綱:
課程大綱:
模塊一:財(cái)富從何而來
馮氏企業(yè)財(cái)富理論
1.發(fā)現(xiàn)利潤—行業(yè)選擇
2.倍增利潤—商業(yè)模式
3.創(chuàng)造財(cái)富—資本運(yùn)營
4.管理財(cái)富—家族基金
1.發(fā)現(xiàn)利潤—行業(yè)選擇
2.倍增利潤—商業(yè)模式
3.創(chuàng)造財(cái)富—資本運(yùn)營
4.管理財(cái)富—家族基金
模塊二:男怕選錯(cuò)行
管理密碼之選擇什么樣的行業(yè)
1.凈資產(chǎn)收益率及三個(gè)因素
2.現(xiàn)金流的角度的三個(gè)方向
3.可持續(xù)性
4.是否是國家支持的
5.是否符合資本市場的要求
6.利潤的質(zhì)量及成長性
管理密碼之選擇什么樣的行業(yè)
1.凈資產(chǎn)收益率及三個(gè)因素
2.現(xiàn)金流的角度的三個(gè)方向
3.可持續(xù)性
4.是否是國家支持的
5.是否符合資本市場的要求
6.利潤的質(zhì)量及成長性
模塊三:有錢才是硬道理
管理密碼之企業(yè)如何管好錢
1.企業(yè)如何找到錢
2.企業(yè)如何花好錢
3.企業(yè)如何管好錢
4.企業(yè)如何分好錢
5.企業(yè)如何錢生錢
管理密碼之企業(yè)如何管好錢
1.企業(yè)如何找到錢
2.企業(yè)如何花好錢
3.企業(yè)如何管好錢
4.企業(yè)如何分好錢
5.企業(yè)如何錢生錢
模塊四:人才變“人財(cái)”
管理密碼之企業(yè)如何管好人
1.企業(yè)如何招人才
2.企業(yè)如何選人才
3.企業(yè)如何育人才
4.企業(yè)如何留人才
5.人才變?nèi)素?cái)
管理密碼之企業(yè)如何管好人
1.企業(yè)如何招人才
2.企業(yè)如何選人才
3.企業(yè)如何育人才
4.企業(yè)如何留人才
5.人才變?nèi)素?cái)
模塊五:抓住投資者的“心”
商業(yè)密碼之設(shè)計(jì)商業(yè)模式
1.客戶價(jià)值與需求創(chuàng)新
2.收入突破模式
3.成本革命性降低
4.可復(fù)制性與可擴(kuò)張性
5.控制力與定價(jià)權(quán)
6.產(chǎn)業(yè)布局能力
商業(yè)密碼之設(shè)計(jì)商業(yè)模式
1.客戶價(jià)值與需求創(chuàng)新
2.收入突破模式
3.成本革命性降低
4.可復(fù)制性與可擴(kuò)張性
5.控制力與定價(jià)權(quán)
6.產(chǎn)業(yè)布局能力
模塊六:借雞下蛋最劃算
資本密碼之債權(quán)融資實(shí)務(wù)
1.國內(nèi)銀行貸款
2.國外銀行貸款
3.發(fā)行債券融資
4.民間借貸融資
5.信用擔(dān)保融資
6.融資租賃融資
資本密碼之債權(quán)融資實(shí)務(wù)
1.國內(nèi)銀行貸款
2.國外銀行貸款
3.發(fā)行債券融資
4.民間借貸融資
5.信用擔(dān)保融資
6.融資租賃融資
模塊七:找個(gè)情人更幸福
資本密碼之如何引入私募股權(quán)基金
資本密碼之如何引入私募股權(quán)基金
1.制訂清晰的資本戰(zhàn)略—越賣越值錢
2.認(rèn)清投資者
3.借助外部專業(yè)團(tuán)隊(duì)
4.要會(huì)包裝自己
5.學(xué)會(huì)與資本的商業(yè)談判技巧
6.簽署投資協(xié)議注意的事項(xiàng)(投資工具、估值、關(guān)鍵法律條款)
2.認(rèn)清投資者
3.借助外部專業(yè)團(tuán)隊(duì)
4.要會(huì)包裝自己
5.學(xué)會(huì)與資本的商業(yè)談判技巧
6.簽署投資協(xié)議注意的事項(xiàng)(投資工具、估值、關(guān)鍵法律條款)
模塊八:買個(gè)孩子過日子
資本密碼之公司并購及其管理
1.明確并購需求,制定并購戰(zhàn)略;
2.搜索、篩選和確定目標(biāo)企業(yè);
3.開展盡職調(diào)查;
4.制定對目標(biāo)企業(yè)并購后的戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)整合計(jì)劃;
5.對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評估;
6.設(shè)計(jì)并購方案;
7.并購后的整合計(jì)劃實(shí)施;
資本密碼之公司并購及其管理
1.明確并購需求,制定并購戰(zhàn)略;
2.搜索、篩選和確定目標(biāo)企業(yè);
3.開展盡職調(diào)查;
4.制定對目標(biāo)企業(yè)并購后的戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)整合計(jì)劃;
5.對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評估;
6.設(shè)計(jì)并購方案;
7.并購后的整合計(jì)劃實(shí)施;
模塊九:把自己賣掉
資本密碼之企業(yè)上市攻略
1.你的企業(yè)要不要上市
2.上市之路該如何走
3.上市前該準(zhǔn)備些什么
4.如何通過上市審批
5.上市公司管理
資本密碼之企業(yè)上市攻略
1.你的企業(yè)要不要上市
2.上市之路該如何走
3.上市前該準(zhǔn)備些什么
4.如何通過上市審批
5.上市公司管理
模塊十:財(cái)富源遠(yuǎn)流長
家族基金永續(xù)增值你的財(cái)富
1.多重角色的家族基金:
2. 基金認(rèn)購、贖回和運(yùn)作周期
3.家族基金的管理
家族基金永續(xù)增值你的財(cái)富
1.多重角色的家族基金:
2. 基金認(rèn)購、贖回和運(yùn)作周期
3.家族基金的管理
如何給企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富培訓(xùn)?
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/2185.html
已開課時(shí)間Have start time
- 馮鵬程
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
資本運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)
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