課程描述INTRODUCTION
TTT互動引導技巧
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收益:
1.運用11種高效互動引導技巧,循循善誘,調動學員參與找到答案,把知識點講透,把技能練扎實。
2.運用深度提問及高級反饋技巧,充分調動學員思考,討論,發(fā)揮其學習潛力,使學習效果倍增。
3.重新評估和定位自己的講課風格,并為改進做好準備。
4.學會在課堂上創(chuàng)造學習,激發(fā)學員學習的動力,產生屬于學員自我的收獲。
5.轉變純講授或灌輸的教學理念,通過引導、啟發(fā)、激發(fā)等形式,發(fā)揮學員自身的智慧,產生學習資源。
6.通過創(chuàng)造和經營學習平臺,讓學員和講師之間互通有無,形成更良性的授課氛圍,促進學習效果的提升。
7.運用發(fā)揮學員自主解決問題的能力,在課堂上因材施教。
8.實施讓學員在課堂內充分開展練習并得到學習收獲的觀念和方法。
9.運用從普遍性理論升華并能結合學員實際需求的技術,能針對性的實施*教學。
課程大綱:
第一講:互動引導教學
一、三類互動,全面啟動
動思想
動情緒
動身體
二、課程六種微互動
動嘴
動手
動腦
動筆
動眼
動耳
學員練習:在課程中有機加入微互動,調動課堂氛圍,讓學員注意力回歸。
三、五種常用引導互動教學法
視頻案例教學法
導入
觀看
講解
討論
發(fā)表
總結
學員練習:設計視頻教學的導入和總結,讓視頻素材為我所用。
案例研討教學法
閱讀
討論
發(fā)表
總結
學員練習:設計案例教學的思路和問題,以及點評的內容。
游戲體驗教學法
介紹
參與
講評
討論
發(fā)表
總結
學員練習:設計游戲的總結,讓游戲能指向工作,做到理性升華。
角色模擬教學法
場景導入
即時參與
觀察評估
反饋總結
學員練習:以工作為場景,設計角色扮演的教學活動。
實操演練教學法
告知
示范
模擬
改善
固化
創(chuàng)新
學員練習:以工作為場景,進行實操課程的講解和演示。
四、內訓師提問技巧
整體式提問
特定式提問
開放式提問
封閉式提問
修飾式提問
五、內訓師應答技巧
重復式應答
界定式應答
喻證式應答
延遲式應答
反問式應答
六、震撼表達、生動演繹
聲音的投射、熱情感染力、語速變化
強、堅定、氣勢
眼神變化、情緒變化、語調變化
慢、沉穩(wěn)、停頓
臉部表情變化、語調變化、戲劇化
熱情、活潑、對比
練習環(huán)節(jié):體驗*式的教學方式,用戲劇化的夸張表現,讓自己舞臺表現更有張力。
第二講:設計學習經歷
一、摩托羅拉人才發(fā)展理念
人才發(fā)展理念與學習經歷的關聯性
二、創(chuàng)造學習經歷
拋棄教育
創(chuàng)造經歷
推動體會
促發(fā)行動
三、學習經歷技術詳解
創(chuàng)造經歷的四種方式
創(chuàng)造經歷的三種好處
創(chuàng)造經歷的N種方法
四、學歷經歷感悟三問
體悟
理解
共鳴
五、學習經歷提煉三段論
經歷
理解
模型
學員練習:以自我經歷為基礎,設計學習經歷,并上臺分享,收集授課素材。
第三講:變講解為引導
一、引導的定義
目標
路徑
引導
二、引導的結構
三、學習循環(huán)
興趣動力
接收信息
加工處理
提出結論
結合實踐
學員練習:依據學習體驗圈,設計授課的五步引導思路,與學員一起導出課程結果。
四、提問模型
具象呈現
具象思考
抽象結論
引向實踐
學員練習:練習通過提問來引導學員思路,并體會提問引導的重要性。
第四講:以激發(fā)促學習
一、激發(fā)漏斗模型
What
So what
Now what
二、老師和教練的區(qū)別
針對學員群體
針對課程進度
三、練習標準格式
練習之前:建約
練習之后:回顧(針對個體)
練習之后:分享(針對群體)
四、練習標準格式的收益
對講師
對練習者
對其他學員
對班級氛圍
學員練習:以激發(fā)促進學習,體會讓學員充分參與課堂的好處和魅力。
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/21953.html
已開課時間Have start time
- 樓劍
培訓開發(fā)內訓
- 積沙成塔——做一場高質量復 南北
- 學習地圖工作坊 周錦弘
- AI賦能組織經驗萃取與知識 周錦弘
- 內訓師全面賦能工作坊 文宇
- 《師帶徒—教練型導師成長記 俞萍
- TTT培訓師培訓方案(初階 周茂源
- 明師優(yōu)徒——企業(yè)崗位導師帶 程平安
- 讓培訓落地實施 安新強
- 專家經驗萃取工作坊 周錦弘
- AI賦能課程開發(fā)工作坊 周錦弘
- 敏捷TTT課程開發(fā)工作坊 周錦弘
- 菁師賦能——企業(yè)培訓師綜合 黃俊敏