課程描述INTRODUCTION
精益工廠的物料流動北京公開課
培訓(xùn)講師：張濤
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益工廠的物料流動北京公開課
課程內(nèi)容：
.精益生產(chǎn)理論回顧
·精益思想的起源-豐田生產(chǎn)方式JIT
·精益思想五項(xiàng)原則
·精益思想的關(guān)注點(diǎn)-七大浪費(fèi)
·物流流動在精益體系中的作用（未來價值流圖的要點(diǎn)）
.工廠物料流動的設(shè)計(jì)與規(guī)劃
·為每個零件制定計(jì)劃
·工作物料的需求（超市的設(shè)定與管理）：存儲數(shù)量設(shè)計(jì)、料架設(shè)計(jì)、容器設(shè)計(jì)
·物料的配送：路線設(shè)計(jì)、頻次設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
·物料需求的信息傳遞—看板：看板的種類、看板的計(jì)算與調(diào)整、看板實(shí)施的準(zhǔn)則
.工廠布局對精益物料流的支持
·工廠布局規(guī)劃的時機(jī)
·常見的布局方法
·工廠布局的原則
·作業(yè)單位相關(guān)性分析
·方案評估矩陣的確定
·多項(xiàng)備選方案
·方案選擇與模擬
.單元內(nèi)的物料連續(xù)流動
·節(jié)拍時間
·單元布局原則
·單元內(nèi)工序平衡與作業(yè)分配
·標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
.保持成果持續(xù)改善
.課程總結(jié)
.Q&A
課程對象：本課程適用于于制造業(yè)。特別針對有改進(jìn)需求的組織，普及性很強(qiáng)，涉及面廣，適用于制造型組織內(nèi)不同職能部門的管理人員，有精益思想和初步實(shí)踐的人員。屬于精益中級課程。尤其適合于想了解*管理思想和改進(jìn)方法的組織的高層管理者。
課程時間：2天
近期精益工廠的物料流動課程安排，10月10-11日/北京，培訓(xùn)價格：3200元/人。
精益工廠的物料流動北京公開課
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/225180.html