課程描述INTRODUCTION
價值鏈與戰(zhàn)略成本管理公開課
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
價值鏈與戰(zhàn)略成本管理公開課
課程介紹INTRODUCTION
您是否一直在尋找戰(zhàn)略成本管理落地的天梯？
您是否渴望找到成本管理與業(yè)務(wù)流程緊密融合的方式？
您是否在為重核算輕管理的企業(yè)成本管理現(xiàn)狀而苦惱？
您是否希望財務(wù)人員能與業(yè)務(wù)人員在成本管理上的有效溝通？
是否期盼一種可操作性的全方位、全過程的成本管理模式？
基于對企業(yè)成本管理實踐的長期關(guān)注和深入研究，潛心研發(fā)了《價值鏈與戰(zhàn)略成本管理》課程，以價值鏈視角通過對業(yè)務(wù)活動全流程的成本管理實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的落地。這是一門引導企業(yè)解決實際問題的課程。本課程在結(jié)合企業(yè)實際、多角度地認識成本的基礎(chǔ)上，結(jié)合大量的案例將戰(zhàn)略成本管理的理念與技術(shù)方法按照價值鏈管理思路予以解讀，不僅分析和討論核心企業(yè)內(nèi)部價值鏈的作業(yè)成本管理，而且從戰(zhàn)略聯(lián)盟的視角解析對企業(yè)上下游的成本管理方法，為企業(yè)優(yōu)化流程、提高管理效率和效益提供理論指導和案例啟示。
課程收益KEY BENEFITS
【獨一無二】前沿的成本管理動態(tài)解讀，大量的成本管理實踐案例分析
【獨樹一幟】結(jié)合企業(yè)實踐，全方位地認識成本和成本管理的微案例討論
【獨具匠心】緊密結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部及上下游的成本管理
【獨步天下】將會計語言轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)語言，讓業(yè)務(wù)和財務(wù)變成價值鏈上的親密伙伴
課程大綱COURSE CONTENT
第一模塊：戰(zhàn)略思維——宏觀經(jīng)濟形勢分析與走勢分析
第二模塊：成本革命——戰(zhàn)略、管理、成本一致性
第三模塊：價值鏈成本與成本管理
第四模塊：價值鏈與供應(yīng)鏈
第五模塊：作業(yè)成本法——優(yōu)化間接費用成本分攤
第六模塊：短期決策與管理會計工具實戰(zhàn)應(yīng)用
價值鏈與戰(zhàn)略成本管理公開課
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