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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
 
講師:陳洆 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 培訓(xùn)班

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:陳洆    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 培訓(xùn)班

課程大綱
第一單元  TTT概述

模塊1:培訓(xùn)的定義及對企業(yè)的價(jià)值
(0.5小時(shí))
1、破冰:培訓(xùn)師融入活動(dòng)
2、導(dǎo)入:培訓(xùn)的認(rèn)知與培訓(xùn)的戰(zhàn)略意義
3、培訓(xùn)和教育的區(qū)別
4、培訓(xùn)對企業(yè)的真正價(jià)值
學(xué)習(xí)掌握培訓(xùn)基礎(chǔ)理論
明確培訓(xùn)對企業(yè)的真正價(jià)值
模塊2:培訓(xùn)師角色認(rèn)知
(0.3小時(shí))
1、培訓(xùn)師的2個(gè)職責(zé)
2、培訓(xùn)師的3種角色
3、培訓(xùn)師的6種能力
4、培訓(xùn)師的使命
學(xué)習(xí)培訓(xùn)流程
掌握培訓(xùn)效果的推進(jìn)方法
明確培訓(xùn)師的使命
模塊3:成年人學(xué)習(xí)理論
(0.2小時(shí))
1、討論:成年人學(xué)習(xí)的主要特點(diǎn)有哪些?
2、聽眾需要什么
3、成人培訓(xùn)主要原則
受眾分析
成人培訓(xùn)特點(diǎn)

第二單元  精彩演說呈現(xiàn)技能訓(xùn)練
模塊4:錄像演練
(1.5小時(shí))
1、每位學(xué)員1分鐘演講演練
2、問題分析與總結(jié)
3、錄像回顧與點(diǎn)評
通過演練快速發(fā)現(xiàn)問題
通過回放點(diǎn)評快速提升
模塊5:一二三演說模式
(0.5小時(shí))
1、一個(gè)前提
2、二個(gè)定律
3、三大原則
掌握演說的核心理論
通過案例深入理解演說核心
模塊6:演說臺風(fēng)的塑造
(2小時(shí))
1、自我介紹與壓力緩解
2、演練:自我介紹的設(shè)計(jì)
3、專業(yè)講師上臺流程
4、專業(yè)講師聲音訓(xùn)練
5、專業(yè)講師肢體語言技巧
6、課程中如何講好故事
7、演練:3分鐘講一個(gè)讓你感動(dòng)的故事
提升內(nèi)訓(xùn)師心理素質(zhì)
學(xué)習(xí)緩和壓力的方法

第三單元  提升培訓(xùn)的方法和技巧
模塊7:專業(yè)培訓(xùn)的方法
(2小時(shí) )
1、如何有效開場和結(jié)尾
2、講授能力是基本功
3、課程中如何演繹橋段
4、四種輔助培訓(xùn)方法運(yùn)用
5、培訓(xùn)師點(diǎn)評技巧
掌握講授能力基本功
會運(yùn)用六種培訓(xùn)方法
精彩點(diǎn)評
模塊8:有效的控場技巧
(0.5小時(shí))
1、現(xiàn)場互動(dòng)的六大技巧
2、培訓(xùn)師的四種關(guān)鍵控場能力
3、培訓(xùn)破冰和培訓(xùn)氛圍創(chuàng)造
4、如何控制較難處理的學(xué)員
5、培訓(xùn)工具的運(yùn)用
快速掌握課堂上的互動(dòng)和控場的技巧
增強(qiáng)授課、講授的現(xiàn)場感染力
現(xiàn)場改變突破自己

第四單元  課程研發(fā)和培訓(xùn)工具開發(fā)
模塊9:課程研發(fā)
(0.5小時(shí))
1、內(nèi)容設(shè)計(jì)影響因素及效果
2、準(zhǔn)備內(nèi)容的要點(diǎn)
3、培訓(xùn)講義制作五線譜
4、PPT制作技巧
5、演練:內(nèi)容設(shè)計(jì)現(xiàn)場示范呈現(xiàn)
設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程的結(jié)構(gòu)
快速掌握課程內(nèi)容設(shè)計(jì)五線譜
現(xiàn)場就能學(xué)會講義五線譜制作
學(xué)習(xí)各種常用工具的使用方法
熟知培訓(xùn)場地的編排
模塊10:培訓(xùn)工具的使用
(0.5小時(shí))
1、怎樣使用翻紙板及白板
2、怎樣使用投影儀及其它設(shè)備 
3、翻頁器使用技巧
4、培訓(xùn)場地安排方式
學(xué)習(xí)各種常用工具的使用方法
熟知培訓(xùn)場地的編排

第五單元  培訓(xùn)師自我提升之路
模塊11:培訓(xùn)師自我提升之路
(0.5小時(shí))
1、培訓(xùn)師的七項(xiàng)修煉
2、五種高效學(xué)習(xí)方法
3、量化學(xué)習(xí)的具體做法和策略
4、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 
模塊12:三人組隊(duì)綜合演練(或全體學(xué)員試講考核過關(guān))
(1--6小時(shí))
1、快速反應(yīng)演練:即興演講
2、綜合匯演:模擬角色演練:主持人 頒獎(jiǎng)嘉賓 獲獎(jiǎng)?wù)?br /> 3、課程結(jié)束:培訓(xùn)師寄語《感恩的心》
通過演練或考核鞏固培訓(xùn)效果

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/230571.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:TTT—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

    單位名稱:

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  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳洆
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