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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
 
講師:牛犇 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:牛犇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)

課程背景:
近幾年來,為鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī),國(guó)家從頂層開始不斷發(fā)力,逐步放開政策限制。由此,民營(yíng)醫(yī)療逐漸興盛,民營(yíng)醫(yī)院得到了大力發(fā)展,同時(shí)也出現(xiàn)了許多新興的醫(yī)療業(yè)態(tài),包括醫(yī)生出來單干形成的“醫(yī)生集團(tuán)”,還有從醫(yī)院獨(dú)立出來的“第三方獨(dú)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)”,還有依托互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)形成的“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”等等。這些新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)注入了活力,讓整個(gè)醫(yī)療生態(tài)日臻完善。
2019年,國(guó)家繼續(xù)沿用以往方針,放開增量市場(chǎng),鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)。2019年4月13日,*政府工作報(bào)告中,涉及醫(yī)藥板塊的第一條就是“鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)”。近幾年從醫(yī)療許可備案制,到將民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)列為國(guó)家整點(diǎn)任務(wù)??梢钥闯雒駹I(yíng)醫(yī)院是填補(bǔ)目前國(guó)家醫(yī)療體制下急需的社會(huì)需求。也是緩解醫(yī)療改革遇到的壓力。但根據(jù)目前市場(chǎng)情況來看,全國(guó)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況不容樂觀,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,病源渠道、傳媒模式的轉(zhuǎn)變等問題,民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展也遇到了新問題,新情況,如果不能在新形勢(shì)下突破傳統(tǒng)思維,升級(jí)運(yùn)營(yíng)模式那么發(fā)展將受制,本課程從民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)到經(jīng)營(yíng)管理新理念,新手段給予建議性的分享,對(duì)于行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制給予相關(guān)應(yīng)對(duì)策略。
受益群體:民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu);中高層管理人員。
培訓(xùn)模式:課程講解、案例分享、互動(dòng)問答,實(shí)戰(zhàn)演練。
培訓(xùn)課時(shí):1天(6小時(shí))。
核心解決問題:
1、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),政策解讀,針對(duì)行業(yè)目前遇到的問題、發(fā)展瓶頸等問題給予解答;。
2、 分享*的民營(yíng)醫(yī)院的管理手段,運(yùn)營(yíng)模式、針對(duì)當(dāng)下民營(yíng)醫(yī)院困境突破進(jìn)行培訓(xùn);
3、 民營(yíng)醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,案例分享民營(yíng)醫(yī)院涉及風(fēng)險(xiǎn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制手段及處置手段。
 
課程大綱
一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)篇
相關(guān)政策對(duì)行業(yè)影響解讀
公立醫(yī)院改革對(duì)民營(yíng)醫(yī)院影響
“醫(yī)保局”將社會(huì)辦醫(yī)納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍
醫(yī)生“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”對(duì)行業(yè)影響
“醫(yī)聯(lián)體”的趨勢(shì)及影響
“DRGs”醫(yī)保付費(fèi)方式變革
“4+7”帶量采購(gòu),民營(yíng)醫(yī)院影響
互動(dòng):請(qǐng)學(xué)員回答對(duì)民營(yíng)醫(yī)院未來政策走向?。?人)
民營(yíng)醫(yī)院現(xiàn)狀及趨勢(shì)
全國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀
民營(yíng)醫(yī)院十大危機(jī)
四類違規(guī)嚴(yán)查下的危機(jī)
營(yíng)銷途徑變革行業(yè)瓶頸
高水平的民營(yíng)醫(yī)院未來
案例分享:從單體醫(yī)院到集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享(國(guó)內(nèi)*民營(yíng)醫(yī)院)
 
二、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制篇
民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析概念及意義
民營(yíng)醫(yī)院外部環(huán)境分析
民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)環(huán)境分析
民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部資源分析
民營(yíng)醫(yī)院利益相關(guān)者分析
民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析
民營(yíng)醫(yī)院成長(zhǎng)和發(fā)展分析
民營(yíng)醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)分析
提問:學(xué)員根據(jù)自身情況,對(duì)自己醫(yī)院內(nèi)部資源進(jìn)行分析。(3人)
民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐
經(jīng)營(yíng)管理概念
經(jīng)濟(jì)管理流程圖
民營(yíng)醫(yī)院成本綜述
民營(yíng)醫(yī)院成本分類
民營(yíng)醫(yī)院成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
學(xué)員分享:你對(duì)醫(yī)院成本控制主要關(guān)注點(diǎn)?。?人)
民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理概述
1、 醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)含義
2、 醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)成因
3、 醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范
醫(yī)療事故處理
1、 醫(yī)療事故分級(jí)
2、 醫(yī)療事故處理途徑
3、 醫(yī)療事故的鑒定
4、 醫(yī)療事故的賠償
5、 醫(yī)療事故的預(yù)防
醫(yī)患糾紛管理
民營(yíng)醫(yī)院危機(jī)管理
分享:風(fēng)險(xiǎn)可控、可處置是有預(yù)案流程的!
 
三、民營(yíng)醫(yī)院新營(yíng)銷篇
傳播途徑改變病源營(yíng)銷
短視頻平臺(tái)的利用
內(nèi)容營(yíng)銷精準(zhǔn)定位
移動(dòng)端病源營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)
公益行動(dòng)助力品牌
事件營(yíng)銷的威力
案例分享:新營(yíng)銷改變世界
AC社群營(yíng)銷民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)用
AC社群營(yíng)銷概念
民營(yíng)醫(yī)院社群建設(shè)
民營(yíng)醫(yī)院社群營(yíng)銷裂變
民營(yíng)醫(yī)院社群營(yíng)銷管理
民營(yíng)醫(yī)院社群營(yíng)銷拓展
闡述觀點(diǎn):民營(yíng)醫(yī)院核心是高水平運(yùn)營(yíng)!

民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/230961.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
牛犇
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