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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
入職第一課——新進(jìn)員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)
 
講師:田莉 瀏覽次數(shù):2647

課程描述INTRODUCTION

新進(jìn)員工職業(yè)化素養(yǎng) 培訓(xùn)

· 新員工

培訓(xùn)講師:田莉    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新進(jìn)員工職業(yè)化素養(yǎng) 培訓(xùn)

【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、調(diào)整心態(tài):好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ),也決定結(jié)果和高度,課程講將讓學(xué)員對照,明心見性,從而發(fā)現(xiàn)心態(tài)缺陷和不足并調(diào)整;
2、激發(fā)潛能:課程將通過訓(xùn)練和體驗,讓學(xué)員自我醒覺,發(fā)現(xiàn)盲點和局限,從而自我提升突破,激發(fā)工作潛能;
3、提升素質(zhì):能力和素質(zhì)苦困段在與自我設(shè)限,固步自封,缺乏學(xué)習(xí)和悟的能力,課程將通過一系列訓(xùn)練,實現(xiàn)自我突破和提升;
4、凝聚團(tuán)隊:課程將從個人角度來解析卓越團(tuán)隊的負(fù)責(zé)任、激情、自信、關(guān)愛、付出和共贏等特質(zhì),從而培養(yǎng)團(tuán)隊精神及對他人的信任感,凝聚共識以增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力、執(zhí)行力;
5、協(xié)作共贏:掌握如何說、如何聽,提升溝通能力、促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作共贏,。
6、技巧提升:學(xué)習(xí)分析不同客戶的個性化需求,采用不同方式滿足不同客戶的需求,用服務(wù)來體現(xiàn)價值。

【課時】2天
【培訓(xùn)形式】
1.老師通過寓教于樂的培訓(xùn)方式,拓展員工的思路,總結(jié)一些事務(wù)處理時的道理
2.老師運(yùn)用大量的客戶服務(wù)及投訴實景案例剖析問題,解決問題
3.本次課程運(yùn)用課程講授、案例剖析、頭腦風(fēng)暴、角色扮演、情景模擬、視頻教學(xué)等方式

【課程大綱】
模塊一:職業(yè)化的認(rèn)知—員工發(fā)自內(nèi)心的愿力

1、為什么要上班?
2、上進(jìn)心與責(zé)任心,個人使命和價值觀
3、生涯四維度及提升方向
4、三個引人深思并*反思的問題
5、哪些是積極力量,哪些是消極力量?
-人裁-人材-人才-人財
6、如何尋找內(nèi)心的愿力?

模塊二:職業(yè)——打造員工陽光心態(tài)
一、什么是陽光心態(tài)
1.何謂心態(tài)
1)心態(tài)的概念
2)工作中有三種人
一種是不知不覺人
一種是后知后覺人
一種是先知先覺人
態(tài)度只有兩種:積極與消極
成功與心態(tài)和能力關(guān)系解析
故事分享:秀才上京趕考
3)心態(tài)的力量
4)教授做實驗的故事

二、塑造陽光心態(tài)的方法
(一)改變態(tài)度
1.引發(fā)態(tài)度的三種信息
1)認(rèn)知
2)情感
3)行為
2態(tài)度決定行為
3、*著名心理學(xué)家愛利克·伯奈提出了四種人際交往模式
4、態(tài)度改變理論
1)依從/認(rèn)同/內(nèi)化
2)費(fèi)斯廷格的認(rèn)知不協(xié)調(diào)理論

(二)活在當(dāng)下
1.什么是活在當(dāng)下
2.活在當(dāng)下的故事
3.要以未來為導(dǎo)向活在過程當(dāng)中
4、如何快樂工作
(三)學(xué)會感恩
-學(xué)會做個有心人
(四)天堂或地獄
(五)學(xué)會彎曲
1.人的三個境界:平和了、快樂了、苦惱了
2.人們喜歡和愉快樂觀的人在一起!
——繃起臉來要用60條肌肉,但笑的時候只要用14條肌肉
孿生姐妹的故事

模塊三:技能推動——高效溝通的藝術(shù)
第一節(jié):溝通的本質(zhì)
1.高效溝通的本質(zhì)
2.正確認(rèn)識人際交往中的“溝”
3.高效溝通的作用和目的
4.高效溝通模型
1)溝通中的一個核心
2)溝通中的三大手段
5.溝通中的禁忌
情境演練:溝通的作用
案例分析:我公司的管理者小王為什么吃力不討好?
小組討論:溝通的障礙有哪些

第二節(jié):高效溝通四環(huán)節(jié)
1.溝通技巧之一----看
2.溝通技巧之二----聽
1)有效傾聽的3個原則
【案例分析】:李小龍甄子丹案例
讀書人案例
2)傾聽中的禁忌
3.溝通的技巧之三---說
1)說的三大表現(xiàn)
2)工作中積極的說
3)工作中消極的說
4)怎樣建立信賴感
4.溝通的技巧之四----問
【實戰(zhàn)演練】:每人問三個封閉式的問題并進(jìn)行分析
【案例分析】:請不要打斷別人的談話

第三節(jié):不同人際風(fēng)格的溝通技巧
1.人際風(fēng)格的四大分類
1)分析型人的特征和與其溝通技巧
2)力量型人的特征和與其溝通技巧
3)活潑型人的特征和與其溝通技巧
4)和平型人的特征和與其溝通技巧
2.提升溝通效果的四大法則
1)“面子”工程
2)牢記目標(biāo)
3)我操縱,您決定
4)用“心”溝通

新進(jìn)員工職業(yè)化素養(yǎng) 培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/232021.html

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    參加課程:入職第一課——新進(jìn)員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)

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