沖突管理與跨部門協(xié)作
講師:楊寶林 瀏覽次數(shù):2566
課程描述INTRODUCTION
沖突管理與跨部門協(xié)作培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:楊寶林
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
沖突管理與跨部門協(xié)作培訓(xùn)
課程目標(biāo)
本課程將通過場(chǎng)景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、視頻分享、案例分析、頭腦風(fēng)暴、實(shí)際問題現(xiàn)場(chǎng)剖析和講師知識(shí)點(diǎn)講授和點(diǎn)評(píng)等多種形式,深度分析和探討企業(yè)中層管理人員在跨部門溝通與協(xié)作、沖突與應(yīng)對(duì)、推諉與扯皮等常見部門間問題,從而找到問題的根源和掌握實(shí)用技巧和方法,有效突破部門間溝通與協(xié)作的瓶頸。
課程大綱
第一單元 沖突的成因分析和發(fā)展階段
.認(rèn)知沖突和確認(rèn)沖突的發(fā)生?
.沖突的類型和特點(diǎn);
.沖突形成的原因分析;
沖突的客觀基礎(chǔ)分析;
沖突形成的一般原因;
如何分析個(gè)人內(nèi)心沖突、團(tuán)隊(duì)沖突、人際沖突的成因;
文化沖突和價(jià)值觀沖突;
.沖突發(fā)展的五個(gè)階段及特點(diǎn)。
第二單元 沖突管理及流程
.如何正確理解沖突管理
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試1:沖突管理風(fēng)向標(biāo)測(cè)試。
.沖突管理的流程
沖突管理的具體步驟;
如何確認(rèn)沖突中的關(guān)系人;
有效分析關(guān)鍵人物間的相互關(guān)系;
沖突實(shí)質(zhì)內(nèi)容;
如何制定沖突管理計(jì)劃;
有效執(zhí)行沖突管理計(jì)劃的要訣;
沖突管理效果評(píng)估;
.認(rèn)知你的沖突管理方式
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)2:沖突管理方式調(diào)查。
第三單元 優(yōu)秀中層的三個(gè)“超越”
.超越你的優(yōu)秀
不死抱自己的優(yōu)點(diǎn),才會(huì)更優(yōu)秀;
歸零心態(tài)和大反省,才會(huì)大進(jìn)步;
爭(zhēng)當(dāng)石佛,不當(dāng)石階;
.超越你的部門
培養(yǎng)看環(huán)境的“第三只眼”
莫讓自己的部門陷于孤立;
“各掃門前雪”害己害人;
把部門發(fā)展與企業(yè)發(fā)展掛鉤;
.超越你的位置
以上級(jí)的高度思考問題,以下級(jí)的位置解決問題;
甘于平凡,才能走向優(yōu)秀;
墊高他人,放低自己。
第四單元 如何有效化解同級(jí)矛盾
.正確心態(tài),由溝開始,通則為達(dá);
同級(jí)溝通的五個(gè)原則;
.『見“人”說人話,見“鬼”說鬼話』的溝通藝術(shù)
如何掌握“望、聞、問、切”的溝通診斷技術(shù);
正確的溝通方子,方能邁向通暢;
不同類型同級(jí)的溝通策略;
.有配合的意識(shí)才有可能得到有效合作;
如何贏得同級(jí)同事的配合;
同級(jí)間如何有效競(jìng)爭(zhēng);
如何化解同級(jí)間的矛盾;
與同級(jí)溝通解決棘手問題。
第五單元 跨部門溝通渠道與策略
.沒有了解,就不可能有理解;
如何認(rèn)知和熟悉協(xié)作部門的工作內(nèi)容?
.沒有沖突的組織就不可能有變革;
沖突的有效性;
沖突的有害性;
.部門間埋怨和扯皮的背后是什么?
你部門和他部門之間常見的溝通問題是什么?
現(xiàn)場(chǎng)剖析研討;
跨部門溝通的重要性;
.沒有合理的溝通渠道,就不可能有通暢的溝通;
如何有效建立跨部門溝通渠道?
不同情境下的跨部門溝通策略;
曲線溝通在跨部門溝通中的合理應(yīng)用;
.如何進(jìn)行高效的跨部門會(huì)議?
跨部門會(huì)議常見的問題分析;
會(huì)議失敗的原因和對(duì)策。
第六單元 穿越?jīng)_突地帶 化沖突為協(xié)作機(jī)會(huì)
.沖突管理的一般策略;
影響一般策略應(yīng)用的因素;
沖突管理的五大策略應(yīng)用;
.沖突中的常用方法與技巧
對(duì)抗性溝通的應(yīng)用技巧;
學(xué)會(huì)與“刺頭”相處;
突破邊界;
積極地去反對(duì);
在反對(duì)聲中突圍;
.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試3:工作環(huán)境中的信任度測(cè)試
.如何在沖突中深化部門協(xié)作。
沖突管理與跨部門協(xié)作培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/234276.html
已開課時(shí)間Have start time
- 楊寶林
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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