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人力資源管理師三級(jí)培訓(xùn)

一、課程前言
企業(yè)人力資源管理師（三級(jí)）是一門(mén)系統(tǒng)地研究組織內(nèi)人力資源管理中的選拔、培訓(xùn)、使用等規(guī)律的學(xué)科。本課程以人力資源管理理論為基礎(chǔ)，重點(diǎn)探討工作分析、招聘、培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、績(jī)效評(píng)估、薪酬管理等人力資源管理的具 體問(wèn)題。通過(guò)教學(xué)使學(xué)員掌握人力資源管理的基本知識(shí)、基本原理和研究方法，從而順利的通過(guò)人力資源師的考試，并在此過(guò)程中提高分析與解決人力資源管理實(shí)際問(wèn)題的能力。

二、課程目標(biāo)
☆ 本課程使培訓(xùn)對(duì)象掌握三級(jí)企業(yè)人力資源管理師工作的理論知識(shí)和專業(yè)能力。培訓(xùn)完畢，培訓(xùn)對(duì)象能夠獨(dú)擋一面，能夠參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，勝任人力資源管理的日常工作。 在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)以理論教學(xué)為基礎(chǔ)，注重加強(qiáng)實(shí)踐、強(qiáng)化技能訓(xùn)練，尤其應(yīng)掌握日常技能。

三、課程收益
在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：
☆ 總體要求：已掌握人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)，能夠運(yùn)用相關(guān)獨(dú)立技能完成或協(xié)作處理人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福 利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等各方面的日常生活。
☆ 理論知識(shí)要求： 通過(guò)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對(duì)象掌握人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等專業(yè)知識(shí)，并熟悉相關(guān)知識(shí)的脈絡(luò)體系
☆ 專業(yè)能力要求：通過(guò)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對(duì)象能夠?yàn)槿肆Y源規(guī)劃提供支持，能夠?yàn)檎衅负团渲锰峁└黜?xiàng)服務(wù)，能夠獨(dú)立承擔(dān)績(jī)效管理和薪酬管理的日常工作，能夠熟練地 處理勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)事務(wù)。

四、課程時(shí)間及對(duì)象：
☆ 課程時(shí)間為7天（42課時(shí)）
☆ 授課對(duì)象：人力資源工作者。

五、培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等

六、課程大綱
模塊1：人力資源規(guī)劃
☆ 工作崗位分析與設(shè)計(jì)
☆ 企業(yè)勞動(dòng)定員管理
☆ 人力資源管理制度規(guī)劃
☆ 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制

模塊2：人員招聘與配置
☆ 員工招聘活動(dòng)的實(shí)施
☆ 員工招聘活動(dòng)的評(píng)估
☆ 人力資源的有效配置
☆ 勞務(wù)外派與引進(jìn)

模塊3：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
☆ 培訓(xùn)管理
☆ 培訓(xùn)方法的選擇
☆ 培訓(xùn)制度的建立與推行

模塊4：績(jī)效管理
☆ 績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
☆ 績(jī)效管理的考評(píng)方法與應(yīng)用

模塊5：薪酬管理
☆ 薪酬制度的設(shè)計(jì)
☆ 工作崗位評(píng)價(jià)
☆ 人工成本核算
☆ 員工福利管理

模塊6：勞動(dòng)關(guān)系管理
☆ 勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式
☆ 集體合同制度
☆ 用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則
☆ 企業(yè)民主管理制度
☆ 工作時(shí)間與*工資標(biāo)準(zhǔn)
☆ 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理

人力資源管理師三級(jí)培訓(xùn)