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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源變革
 
講師:安新強(qiáng) 瀏覽次數(shù):32

課程描述INTRODUCTION

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:安新強(qiáng)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人力資源變革的培訓(xùn)

【課程背景】:
互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,對企業(yè)人力資源及其管理產(chǎn)生了深刻的影響。面對這一挑戰(zhàn),企業(yè)人力資源管理必須進(jìn)行全方位的變革,才能贏得競爭優(yōu)勢。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,將對企業(yè)人力資源的觀念、需求、地位等產(chǎn)生重大影響:它擴(kuò)大了企業(yè)人力資源的范圍,推動了企業(yè)人力資源觀念的變化,增強(qiáng)了企業(yè)人力資源的工作自主權(quán),促使企業(yè)人力資源產(chǎn)生新的追求,進(jìn)一步提高了企業(yè)人力資源的重要性,對企業(yè)人力資源的素質(zhì)要求也越來越高。
正因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)對企業(yè)人力資源的上述影響,它必將導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生巨大而深刻的變化:它將促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的實(shí)質(zhì)發(fā)生變化,加速管理職能從行政事務(wù)管理向戰(zhàn)略性人力資源管理轉(zhuǎn)變,促使管理者角色重新定位,提高了企業(yè)人力資源管理的技術(shù)含量,導(dǎo)致企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生新的變化,促使企業(yè)重視人力資本技資,加大了留人難度。

【課程大綱]:
第一講:人力資源管理思維變革:速度制勝
互聯(lián)網(wǎng)對人類社會*的沖擊
互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響
互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)人力資源管理的影響
應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng),人力資源管理者的思維變化
應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng),人力資源管理者的思考速度變化
應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng),人力資源管理者傳遞信息的速度變化
應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng),人力資源管理者行動的速度的變化
應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng),人力資源管理者對外部環(huán)境的變化應(yīng)變能力

第二講:人力資源管理視野變革:全球化與本地化相結(jié)合
一、什么是人力資源管理視野
互聯(lián)網(wǎng)對人力資源管理視野的新要求
人力資源管理視野的全球化
人力資源管理視野的本地化
五、人力資源管理視野的全球化和本地化相結(jié)合
六、如何培養(yǎng)人力資源管理視野的全球化和本地化相結(jié)合的優(yōu)秀人力資源管理者第三講:人力資源管理職能變革:業(yè)務(wù)外包與關(guān)注員工成長
一、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使人力資源管理由企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)部門上升為戰(zhàn)略部門
二、人力資源管理的戰(zhàn)略性項(xiàng)目和戰(zhàn)術(shù)性項(xiàng)目
三、人力資源管理的項(xiàng)目外包
四、人力資源的核心能力
五、什么是人力資源外包
六、人力資源外包的范圍
七、人力資源外包的優(yōu)點(diǎn)
八、人力資源更加關(guān)注員工的成長
九、互聯(lián)網(wǎng)對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃提出了更高的要求

第四講:人力資源管理組織變革:跨職能部門的工作團(tuán)隊
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,對企業(yè)員工個人的新要求
互聯(lián)網(wǎng)時代員工學(xué)習(xí)的新特點(diǎn)
企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的建立
人力資源組織的柔性
跨職能部門的工作團(tuán)隊的建立
跨職能部門的工作團(tuán)隊的組織形式
跨職能部門的工作團(tuán)隊如何開展工作

第五講:人力資源管理戰(zhàn)略變革:吸引、留住優(yōu)秀的雇員
建立并保持強(qiáng)有力的雇主品牌形象
雇主品牌是企業(yè)在人力資源市場的定位
最高管理層的承諾
慎重的招聘
充分的人職培訓(xùn)
有效的業(yè)績管理、回報和表彰、分享財富

第六講:人力資源管理方式變革:溝通、信任與協(xié)調(diào)
"協(xié)調(diào)者"與"管理者"
如何利用遠(yuǎn)景
如何利用授權(quán)
管理者寬容的態(tài)度
管理者溝通態(tài)度的變化
員工的滿意度
提高員工滿意度的方法

第七講:人力資源管理技術(shù)變革:廣泛運(yùn)用電腦和網(wǎng)絡(luò)
互聯(lián)網(wǎng)在人力資源管理中的新應(yīng)用
互聯(lián)網(wǎng)在人力資源六大模塊中的應(yīng)用范例
互聯(lián)網(wǎng)帶給人力資源的競爭優(yōu)勢
互聯(lián)網(wǎng)與人力資源的緊密結(jié)合
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢
互聯(lián)網(wǎng)時代,人力資源的發(fā)展趨勢

人力資源變革的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/315591.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源變革

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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安新強(qiáng)
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)