課程描述INTRODUCTION
高效溝通之傾聽(tīng)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效溝通之傾聽(tīng)培訓(xùn)
我們的銷售人員都在頭痛的問(wèn)題:
.為什么和客戶的溝通,總是在其表不在其心?
.為什么溝通這么久始終不明白客戶的真正意思是什么?
.為什么每次溝通感覺(jué)很愉快,客戶卻難以滿意?
.為什么總是客戶說(shuō)了那么多,我們還是不清楚客戶的要求和目的?
.為什么聽(tīng)了那么久,客戶卻覺(jué)得沒(méi)有得到尊重與理解?
.為什么我們很努力地溝通,客戶卻不買賬?
.為什么好好的客戶,關(guān)系卻逐漸邊緣化?
齊老師十余年來(lái),走訪數(shù)百家規(guī)模的企業(yè)后,得出結(jié)論:溝通障礙是企業(yè)*的浪費(fèi)
齊老師認(rèn)為:
.企業(yè)管理中,溝通的最高境界在于沒(méi)有溝通……
.高效溝通前需明確你站在什么位置、和誰(shuí)溝通……
.客戶溝通要明確了解客戶特點(diǎn)和需求
.銷售人員要懂得站在客戶角度考慮客戶問(wèn)題
.銷售溝通中不在說(shuō)了多少,而在聽(tīng)收到多少
.傾聽(tīng)是溝通的基礎(chǔ)和關(guān)鍵
.《高效溝通之傾聽(tīng)》是人與人之間溝通的關(guān)鍵按鈕。
【課程架構(gòu)大綱】
第一章、認(rèn)識(shí)溝通
(一)溝通定義
(二)溝通的核心元素:信息,情感和思想
(三) 溝通的三大要素
1、表達(dá)
2、傾聽(tīng)
3、反饋
第二章、傾聽(tīng)的重要意義
1.溝通的目的:達(dá)成共識(shí)
2.傾聽(tīng)的直接目的是為了讓對(duì)方真實(shí)表達(dá)
3.傾聽(tīng)的間接目的是了解對(duì)方需求
4.傾聽(tīng)的最終目的是讓對(duì)方喜歡吸收我的表達(dá)
第三章、不可不知的溝通潛規(guī)則:溝通的關(guān)鍵不在流程規(guī)則而在潛規(guī)則
1、看得見(jiàn)的是冰山一角,溝通流程,話術(shù),方式。
2、看不見(jiàn)的是冰山主體,溝通意識(shí),心態(tài)動(dòng)機(jī)
3、溝通的同理心訓(xùn)練:價(jià)值40萬(wàn)的職場(chǎng)測(cè)試題
4、形式上對(duì)方為中心,目的上以自己為中心
第四章、溝通要素:結(jié)構(gòu)性思維
1結(jié)構(gòu)性溝通的四個(gè)特點(diǎn)
結(jié)論先行、上下對(duì)應(yīng)、分類清楚、排序邏輯
案例:匯報(bào)工作
2.接受信息的四步驟
識(shí)別:事實(shí)與觀點(diǎn)
對(duì)應(yīng):事實(shí)與觀點(diǎn)的關(guān)系
結(jié)構(gòu):畫出結(jié)構(gòu)圖
表達(dá):用語(yǔ)言表達(dá)含義
3.縱向的回答與概括式總結(jié)
問(wèn)題的設(shè)計(jì)的原則:寬度與深度
案例:港人素質(zhì)與國(guó)人素質(zhì)
第五章、傾聽(tīng)的五種層次
1.聽(tīng)而不聞
2.假裝聆聽(tīng)
3.選擇性地聽(tīng)
4.專注地聽(tīng)
5.同理心聆聽(tīng)
第六章、傾聽(tīng)的兩種表現(xiàn)
1.低層次表現(xiàn):不舒服焦慮、無(wú)聊沒(méi)興趣、坐立不安信手涂鴉、抗拒爭(zhēng)辯
2.高層次表現(xiàn):保持警覺(jué)有興趣、參與其中、用心專注、問(wèn)問(wèn)題記筆記
第七章、傾聽(tīng)的主要技巧
1.附和技巧與訓(xùn)練
2.詢問(wèn)以澄清訓(xùn)練
3.詢問(wèn)以確認(rèn)訓(xùn)練
4.同理心話術(shù)訓(xùn)練
第八章、其他傾聽(tīng)的技巧
1.盡量把你的語(yǔ)言減到最少,因?yàn)檎f(shuō)話和聆聽(tīng)是不能同時(shí)進(jìn)行的。
2.建立協(xié)調(diào)關(guān)系。
3.表現(xiàn)興趣的態(tài)度。
4.簡(jiǎn)要說(shuō)明討論的要點(diǎn),包括主要論點(diǎn)。
5.溝通中的聆聽(tīng)是為了表達(dá)意見(jiàn)和感受,而不是為了給別人留下深刻的印象。
6.記住簡(jiǎn)單原則,就是用簡(jiǎn)單易懂的常用文字。
7.面向?qū)Ψ降哪?、嘴和眼睛?br />
8.對(duì)準(zhǔn)焦點(diǎn)。
9.抑制要爭(zhēng)論的念頭。
10.不要猜測(cè)。
11.不要立即下判斷。
12.記錄。
13.適時(shí)用自己的話語(yǔ)查證對(duì)方。
第九章、八種提高傾聽(tīng)技巧的行為訣竅
1.目光接觸
2.要適時(shí)地點(diǎn)頭表示贊許,還要配合恰當(dāng)?shù)拿娌勘砬?br />
3.不要做出分心的舉動(dòng)和手勢(shì)
4.帶有批判性的傾聽(tīng)者會(huì)分析自己所聽(tīng)到的內(nèi)容,并提出問(wèn)題
5.有效重復(fù)
6.不要在傾聽(tīng)中途打斷說(shuō)話者
7.少說(shuō)為妙
8.順利轉(zhuǎn)換聽(tīng)者與說(shuō)者的角色
高效溝通之傾聽(tīng)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/236715.html
已開課時(shí)間Have start time
- 齊磊
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 職業(yè)內(nèi)驅(qū)力激發(fā)與溝通力提升 時(shí)婷
- 中高層的三維溝通 謝和博
- “權(quán)”新溝通:360場(chǎng)景化 于濤(
- 言之有術(shù):商業(yè)說(shuō)服策略與談 柴智獻(xiàn)
- 結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá):激活高效 曲海締
- 降低內(nèi)耗——跨部門溝通技巧 彭奎
- 職場(chǎng)溝通之:溝通能力與表達(dá) 彭奎
- *溝通技能修煉微表情透析 周茂源
- 言之有理--職場(chǎng)溝通與智慧 李丹(
- 溝通中的心理學(xué)技術(shù)應(yīng)用 彭奎
- 關(guān)于部門的有效溝通與協(xié)作 蔣東青
- 煙草管理者的溝通技巧提升 蔣東青