TWI-JI工作教導技能提升訓練(精華版)
講師:丁老師 瀏覽次數(shù):2618
課程描述INTRODUCTION
TWI-JI工作教導技能培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TWI-JI工作教導技能培訓
課程安排
課程主題:TWI-JI工作教導技能提升
課程對象:企業(yè)中的一線管理人員。包括:現(xiàn)場的作業(yè)主管、班長、組長、業(yè)務骨干。
課程背景
TWI,全稱Training Within Industry。產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的*,是全球最優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者培訓課程。TWI重視技能的培養(yǎng),而不是知識的灌輸。強調(diào)技能在實際工作環(huán)境中通過實踐掌握。
TWI-JI( Job Instruction) 使一線主管能夠用有效的程序,清楚的教導部屬工作的方法。使部屬很快的接受到正確、完整的技術或指令。熟練運用教導技能,可以減少生產(chǎn)過程中的浪費、返工以及降低產(chǎn)品的不良率。能夠很好的降低災害事故的發(fā)生及工具設備的磨損。
中國正處于高速發(fā)展的階段,一線生產(chǎn)主管的知識技能水平直接影響企業(yè)發(fā)展狀況。因此,快速提升一線生產(chǎn)主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的重要課題,對管理者和監(jiān)督者的教育問題也成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心和原動力。
班庫TWI資深講師為學員講授高效指導部署的教導方法,讓學員在短時間內(nèi)輕松掌握工作的教導技能,帶給您全新的TWI體驗。
課程特色
實例講解:我們在“技能必須通過練習才能掌握”這一理念的基礎上,課程中安排大量實例練習,幫助學員在培訓過程中熟練掌握培訓重點及技能,加深學員理解。
強化效果:強化培訓的最終效果,不是懂得知識,而是熟練運用。
獨創(chuàng)學員圈:參與培訓的學員可在班庫TWI學員圈上交流心得,實際運用中碰到的問題可以及時獲得講師的指導。
課程大綱
第一部分:TWI-JI培訓的意義。
生產(chǎn)和問題
監(jiān)督者的5個條件
訓練的必要性
第二部分:教導方法的對比,體現(xiàn)TWI-JI的實用性。
不完全的教導方法
正確的教導方法和四階段法
說給他聽
做給他看
部分學員作業(yè)的分解總結指導
第三部分:大量實例演示教導,讓學員在演練中掌握工作教導技能。
布置作業(yè)
指導前的準備
主要步驟和要點分析指導
分組討論,進行正確的教導方法的演練
訓練預訂表
布置作業(yè):自己作業(yè)分解
對布置作業(yè)的分解、討論
各自作業(yè)教導方法的演練
講師介紹
班庫資深講師 丁老師
國內(nèi)最早從事于TWI培訓的講師
日本京都大學工學博士
MTP講師
DISC性格分析講師
工學博士背景,有多年技術領域研究經(jīng)驗。在日本生活工作近20年,熟悉日企管理模式。曾任世界500強日資集團總部高級管理職務,負責海外業(yè)務尤其是在華現(xiàn)地法人的經(jīng)營支持。
是最早將TWI引入中國的導入者,也是TWI中文教材的編制者,常年從事大型制造業(yè)、高端服務業(yè)的常年培訓及咨詢輔導,擅長持續(xù)改善,注重培訓出效益,在TWI項目如何出成效方面有獨到的見解和成功的案例。
服務企業(yè):
三洋能源、大冢醫(yī)藥、三洋家電、日立、本田、成都天興、協(xié)和氨基酸、TOTO,沖電氣,王子包裝、三洋機電,KANEBO,YKK,PANASONIC,大連三洋研發(fā)中心,沙井三洋微馬達,技陽工業(yè)、中航國際、格蘭云天、麥格納、重機、歐司朗、山田、萊克等。
授課風格:
授課嚴謹,邏輯性強,擅于現(xiàn)場分析解決解決問題。注重培訓的落地與成效。
TWI-JI工作教導技能培訓
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/23721.html
已開課時間Have start time
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