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中國企業(yè)培訓講師
經(jīng)銷商扶植之《最強終端業(yè)績倍增系統(tǒng)》
 
講師:陳宇 瀏覽次數(shù):2586

課程描述INTRODUCTION

終端業(yè)績倍增系統(tǒng)培訓

· 區(qū)域經(jīng)理

培訓講師:陳宇    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

終端業(yè)績倍增系統(tǒng)培訓

【課程時間】1-3天(6-18課時) 根據(jù)實際情況做培訓內(nèi)容的節(jié)選
【課程對象】經(jīng)銷商、專賣店投資人、老板、店長、銷售骨干
如果您的經(jīng)銷商:
客戶進店率低、留店率低、成交率低、客單值低、員工流失率高…
如果您的經(jīng)銷商:
散兵游勇江湖派、無標準、無流程、無系統(tǒng)、不促不銷、有單子、沒利潤、員工逍遙自在、老板困惑無奈…
如果您的經(jīng)銷商:
不能與您達成共識、缺失共同信仰和信念、深受傳統(tǒng)思維的禁錮而不自拔,被動止步不前,坐等客戶自然來,營銷無門,又不會開拓新渠道、商場人流稀少,商戶無生意…
那么您:
為他們做些什么呢?
經(jīng)濟下行,競爭加劇,經(jīng)銷商信心來自于業(yè)績突破,如何大幅度提升門店銷售業(yè)績?.
《最強終端業(yè)績倍增系統(tǒng)》課程就是在互聯(lián)網(wǎng)時代,審視發(fā)展現(xiàn)狀,重新進行角色和營銷定位,讓經(jīng)銷商學會和運用營銷新思維和新模式,打造店面氛圍、渠道引流、團隊激勵、運營管理、客戶服務和銷售訓練六大核心系統(tǒng),讓終端有理念之魂、品牌之勢、動銷之力,從而實現(xiàn)終端業(yè)績可持續(xù)增長,不斷做大做強
十二年家居建材行業(yè)營銷智慧沉淀!
超200次家居建材營銷團隊成功的密訓教材揭秘!
價值1個億營銷咨詢落地輔導項目的成功案例方法工具匯集!
東鵬瓷磚、法恩莎衛(wèi)浴、益友櫥柜、帝標家居、斯帝羅蘭家具、金燕子家居、芬伲迪家居、帝都衛(wèi)浴等多個家居終端團隊成功運用,業(yè)績倍增25%~700%!
V6營銷系統(tǒng):讓經(jīng)銷商和銷售精英通心路、通思路,最后通銷路!

【課程內(nèi)容】
店面招聘的流程、方案,學成立即使用(吸引人才)
員工分工系統(tǒng)讓員工自動自發(fā)(激發(fā)人才)
科學分配機制立刻讓員工不離不棄(留住人才)
店面流程管控讓每個員工滿血復活(點燃人才)
微信營銷讓宣傳效果產(chǎn)生裂變,像病毒一樣傳播
會議管控系統(tǒng)讓老板立刻解放
渠道引流系統(tǒng)讓客戶成倍增長
盈利系統(tǒng)確保21天拿到雙倍甚至多倍的業(yè)績

【課程大綱】
模塊一、當下終端困局與應對策略(互動、講授)

1、當前終端五大困局
2、業(yè)績提升公式與V6終端業(yè)績倍增系統(tǒng)
模塊二、門店系統(tǒng)(建立標準化店面管理)
1、如何設計超級陳列+新5覺系統(tǒng)自動吸引進店客流
2、如何建立一套實戰(zhàn)有效的門店精細化銷售流程
3、如何更巧妙的使用門店銷售工具
4、如何設計門店逼單方案

模塊三、促銷系統(tǒng)(解決促銷無果難題)
1、三大超級促銷方案讓店面業(yè)績爆棚
2、方案設計、演練及解析
模塊四、產(chǎn)品包裝(解決店面難盈利難題)
1 、產(chǎn)品促銷方案大解析
2、產(chǎn)品追售方案大解析
3、如何小單轉(zhuǎn)大單的神奇秘訣
模塊五、活動營銷策略(實現(xiàn)店面營銷自動化)
1、如何規(guī)劃年度營銷方案,設計營銷戰(zhàn)略
2、聯(lián)盟、商場、單店操作方案及現(xiàn)場演練

模塊六、執(zhí)行系統(tǒng):落地有效、業(yè)績倍增
1、超級人員分工:解決團隊懶散、無事可做、相互推諉的狀況
A:電話、門店、小區(qū)人員分工
B:新老員工的分工
C:銷售流程的分工
2、最強分配機制:激發(fā)團隊執(zhí)行力,解決員工內(nèi)心抱怨,打破個人業(yè)績,人員流失嚴重、團隊業(yè)績不良的困局
A:電話營銷業(yè)績分配機制
B:小區(qū)營銷業(yè)績分配方式
C:如何設計適合本門店的PK和對賭機制
D:如何設計員工自動化的店面運營機制
3、門店管控系統(tǒng)和工具
A :8大會議系統(tǒng)建立團隊培訓體系、統(tǒng)一團隊思想、激勵團隊士氣、打造超強執(zhí)行力
B:如何建立有效的監(jiān)督機制
C:表格系統(tǒng)的使用方法
4、如何建立超級執(zhí)行系統(tǒng)
A:設計執(zhí)行流程,如何分版塊有效運行
B:如何設計店面的時效管控方案
C:如何做節(jié)點管控

模塊七、目標管理
1、如何設定目標
A:設定目標的三大關鍵
B:激發(fā)團隊的目標欲望
C:如何設定員工自己想要的目標
2、如何分解目標
A:人員目標分解法
B:節(jié)點目標分解法
C:崗位目標分解法
3、目標達成系統(tǒng)
4、目標監(jiān)督機制

模塊八、銷售渠道
1、如何拓展銷售渠道
2、電話、門店、小區(qū)業(yè)務情景訓練
模塊九、門店盈利系統(tǒng)
1、如何設定目標
2、如何改善門店盈利模式
模塊十、*案例頭腦風暴
一家門店如何在激烈的市場競爭中突出重圍,引爆銷售
經(jīng)銷商終端實操九陽真經(jīng),震撼全場

終端業(yè)績倍增系統(tǒng)培訓


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/237858.html

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    參加課程:經(jīng)銷商扶植之《最強終端業(yè)績倍增系統(tǒng)》

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陳宇
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