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績(jī)效與薪酬管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制

OUTLINE   課程內(nèi)容
 
一、績(jī)效考核、薪酬福利與勞動(dòng)爭(zhēng)議
1、績(jī)效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位
2、績(jī)效考核、薪酬福利的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析
二、企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用
1、 績(jī)效考核怎么設(shè)置才有用
2、 對(duì)試用期績(jī)效考核的運(yùn)用
 
3、 對(duì)不能勝任工作員工的認(rèn)定與管理
4、 對(duì)員工失職行為的認(rèn)定與管理
5、 如何用好末位淘汰
6、 如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪
7、 對(duì)績(jī)效考核不合格員工、失職員工的正確辭退
8、 績(jī)效考核中的變通處理
三、薪酬模式和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、薪資制度與用工制度、績(jī)效考核制度的內(nèi)在聯(lián)系和關(guān)系處理
2、加班多？員工出工不出力？如何通過(guò)薪酬結(jié)構(gòu)巧妙的解決這個(gè)問(wèn)題？
3、固定薪資與浮動(dòng)薪資的法律成本差異
4、工資總額、基本工資與考核工資的法律性質(zhì)區(qū)別
5、不同薪酬的法定標(biāo)準(zhǔn)與法定計(jì)算口徑
6、薪資結(jié)構(gòu)與薪資管理制度設(shè)計(jì)方案
四、工資支付法律實(shí)務(wù)
1、工資支付程序和形式的法律要求
2、工資單的設(shè)計(jì)和使用
3、工資扣減規(guī)定和法律風(fēng)險(xiǎn)
4、工資調(diào)整的法律規(guī)定和實(shí)務(wù)操作
5、工資爭(zhēng)議處理
五、薪酬?duì)幾h的處理技巧
1、薪酬?duì)幾h管轄權(quán)選擇與處理
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議中特有的薪酬證據(jù)制度
3、薪酬?duì)幾h時(shí)效認(rèn)定與處理技巧

 
SPEAKER   講師介紹
沈海燕
勞達(dá)管理/勞達(dá)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、高級(jí)咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)師。
·沈女士擅長(zhǎng)各類管理制度、合同的撰寫(xiě)、修改，曾為上汽通用五菱、富士通、蒙牛、中國(guó)南方航空、上海報(bào)業(yè)集團(tuán)、日電中國(guó)、宇信易誠(chéng)、高能環(huán)境、時(shí)代集團(tuán)、豐聯(lián)集團(tuán)、世茂房地產(chǎn)、興業(yè)證券、東方CJ、多美滋、奧林巴斯、日立電梯、如新中國(guó)、上海家化、云南中煙再造煙葉、液化天然氣、利勃海爾等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢、顧問(wèn)服務(wù)，曾為云南中石油、柳州五菱、寶鋼集團(tuán)、蘇州銀行、東亞銀行、宇信易誠(chéng)、北控水務(wù)、豐城物業(yè)等企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。
· 曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《離職管理日記（第一季）》、《中國(guó)三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專著四部，《經(jīng)歷3+1》、《咨詢手記》聯(lián)合作者。

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