累積影響力籌碼，提升個人品牌的心理學
講師：張老師 瀏覽次數(shù)：2795
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：張老師
課程價格：￥5680元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2025-05-22
上海
2025-07-21
北京
2025-11-27
上海
2025-12-22
北京
課程大綱Syllabus
課程意義:
影響力是用一種以別人所樂于接受的方式，改變他人的思想和行動的能力 (羅伯特﹒西奧迪尼)。作為龐大組織的一份子的我們在現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)里越來越發(fā)覺無論是內(nèi)部還是外部關(guān)系中，都很難再以簡單行政命令換來高效的執(zhí)行。我們越來越依賴于影響力而非強制力來達到目的，無論這種強制力是來源于階級，利益還是別的東西。我們希望能夠在各種關(guān)系中建立起自己的影響力以便于：
* 影響客戶決策來完成業(yè)務(wù)目標
* 影響內(nèi)部團隊來獲得支持和幫助
* 影響周邊人以期讓團隊更具競爭力和凝聚力
* 和周圍人相互影響，從而成為一體
而這種能力的獲得能夠幫助您把頭腦中的完美計劃高效落實，而不必等到組織內(nèi)所有人的意識或能力的全面提升。這種著眼于針對各種突發(fā)狀況迅速高效執(zhí)行，卻又高度強調(diào)長期養(yǎng)成的能力正是我們身處VUCA世界的重要能力基石。本課程希望從社會心理學出發(fā)，利用企業(yè)內(nèi)外部組織的常見情景，幫助學員：
* 了解影響力的基本原理與應(yīng)用
* 根據(jù)自身情況設(shè)計自己的影響力模型
* 在日常溝通中不斷積累自己的影響力籌碼
* 不斷克服影響自身影響力的因素
參加對象： 企業(yè)內(nèi)外部協(xié)調(diào)組織各種合作人員
內(nèi)容大綱：
破冰：測試：您了解影響力嗎？
* 影響力的來源
1.您會被什么所影響？
* 我們需要快速決策
* 簡單決策不簡單
* 決策模型之外的心理因素
* 我們能如何影響別人？
* 影響力=T*(I+P)
2.影響力的目標
* 瞄準能做決定的人
* 他們的立場，利益和需求
* 他們的溝通和決策風格
* 如果不行？
* 構(gòu)建您的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
3.影響力籌碼
* 關(guān)注由組織帶來的影響力
* 什么樣的策略最好用？
* 有關(guān)影響力的七大策略
* 您在他人中的“刻板印象”
* 印象帶來的認知
* 認知帶來的簡單決策
4.日常溝通中的“雷區(qū)”
* 別人眼中的自然與刻意
* 溝通的破冰
* 感覺綁架關(guān)系
* 連鎖情緒反應(yīng)
* 自我意識
* 沉默與抱怨
5. 關(guān)鍵時刻的溝通計劃
* 設(shè)定您的PCP目標
* 喚醒內(nèi)在關(guān)系和相互關(guān)系
* 策略和影響力的使用
* 注意“破壞分子”
6.總結(jié)：心理學與影響力
* 獨立與依賴
* 責任與感受鏈接
* 影響力是行為準則和能力而非技巧
* 影響力是相互的
講師簡介：
張先生于1998年畢業(yè)于上海大學工業(yè)外貿(mào)系，并獲得工學士學位和計算機雙學士學位。
在其近20年的工作生涯中，長期服務(wù)于以下幾家國內(nèi)外知名的行業(yè)領(lǐng)頭公司：復星醫(yī)療，瓦里安放射VARIAN（中國），海德堡印刷設(shè)備Heidelberg（中國），擔任區(qū)域或大區(qū)級的銷售負責人，產(chǎn)品涉及試劑，實驗室，植入物，放射設(shè)備和影像管理系統(tǒng)以及印刷設(shè)備和管理系統(tǒng)解決方案。多年在銷售行業(yè)的開拓和管理實踐使得他在產(chǎn)品營銷區(qū)域化戰(zhàn)略設(shè)計，營銷計劃執(zhí)行和管理，各類型渠道的布局和管控有著獨特的見解和實踐經(jīng)驗，也積累了大量的操作實際手法和案例。
尤其從業(yè)經(jīng)歷中大量的新市場開發(fā)任務(wù)，有多次成功的從空白市場單*匹馬開始到建立起銷售團隊，復合型渠道共同發(fā)展的經(jīng)歷。所銷售產(chǎn)品也包括消耗品，工業(yè)大型設(shè)備，服務(wù)以及計算機管理系統(tǒng)，經(jīng)營過的市場也包括西北，華北，華東以及西南市場。在這些領(lǐng)域中，深入經(jīng)歷了新銷售團隊的培養(yǎng)，新市場和新產(chǎn)品的管理和發(fā)展，以及中國市場區(qū)域化差異管理。
在銷售管理方面，由于較早地接觸了顧問式銷售的理念，能很好地綜合傳統(tǒng)銷售，方案銷售，顧問式銷售和虛擬銷售。通過培養(yǎng)學員的銷售意識和銷售方式來改變企業(yè)銷售過程中遇到的瓶頸和困難，調(diào)整團隊中成員對公司資源的更好規(guī)劃和調(diào)配，實現(xiàn)自我管理和自我經(jīng)營，也可以使更多企業(yè)為未來銷售環(huán)境持續(xù)激烈做好準備。
在渠道管理方面，曾經(jīng)參與建立過多種功能結(jié)構(gòu)不同的渠道成員和模式，尤其對復合式渠道，多層級渠道和服務(wù)型渠道有豐富的實踐經(jīng)驗。可以為企業(yè)在渠道戰(zhàn)略設(shè)計，區(qū)域細分渠道設(shè)計以及復雜市場環(huán)境下的渠道實施提供完善的建議。并且在供應(yīng)商選擇，供應(yīng)商日常管理，渠道經(jīng)理日常工作，渠道爭端的處理和解決有著大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗可供學員借鑒。
在張老師的職業(yè)生涯中，經(jīng)歷了國內(nèi)公司，*公司和德國公司不同銷售管理體系的培訓和熏陶，多次赴*和德國的公司總部參加行業(yè)交流和管理培訓。對不同類型公司的組織結(jié)構(gòu)，銷售管理模式以及團隊在中國市場的實踐有深刻認識和操作經(jīng)驗。在海德堡公司經(jīng)銷商渠道銷售的手冊編寫和實施中全程參與。
在課程方面，比較偏重與實際的操作和日常細節(jié)的培養(yǎng)與堅持，通過各種案例的細節(jié)現(xiàn)場分析和對學員的觀察反饋來體現(xiàn)課程的價值。相信銷售以及渠道管理是一個通過每天日常工作的積累和不斷總結(jié)就可以有很大提高的工作。并且倡導通過定期的進階課程的溫故知新，幫助學員和公司獲得業(yè)務(wù)部門的提升和成功。
主講的課程：
《管理和控制分銷渠道》
《大客戶開發(fā)與管理》
《B2B銷售策略：顧問式銷售》
《職業(yè)銷售技巧》
《客戶關(guān)系管理》
《強化銷售中的談判能力》
曾部分培訓過的企業(yè)：
阿迪達斯（中國）投資有限公司、彪馬（中國）有限公司、新秀麗國際貿(mào)易、亞馬芬體育用品、上海素然服飾、快魚服飾、可口可樂、揚子紡紗、亦谷服飾、金光紙業(yè)（中國）投資有限公司、羅萊家
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/239952.html
已開課時間Have start time
2024-11-25
上海
2024-07-03
北京
2024-06-13
上海