課程描述INTRODUCTION
Ctt自我效能突破訓(xùn)練營(yíng)
培訓(xùn)講師：呂逸峰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
Ctt自我效能突破訓(xùn)練營(yíng)
【課程背景】
在企業(yè)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生這樣的情況：
每天這么多工作，哪有時(shí)間規(guī)劃方向和目標(biāo)??？
每天忙忙碌碌的，可也不知道在忙什么，看不到成果。
對(duì)公司越來(lái)越?jīng)]信心了，混一天是一天吧！
明明有任務(wù)在等著，可是總是拖延，如何治療拖延癥？
工作越做越多，績(jī)效卻越來(lái)越差，吃力不討好。
年復(fù)一年的工作，看不到希望，望不到盡頭，這是我想要的生活嗎？……
如何才能改善這些狀況呢？
于是乎，市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多時(shí)間管理的課程，里面有很多工具和方法，比如要事第一，比如蕃茄鐘，比如時(shí)間管理四象限等等，貌似能夠解決上面的問(wèn)題。但是，時(shí)間長(zhǎng)了你會(huì)發(fā)現(xiàn)，再好的工具也無(wú)法讓你變得高效率快節(jié)奏的工作和生活，之前的拖延、推諉、找借口、混日子、沒(méi)有方向，就象痼疾一樣總是糾纏著你。怎么辦呢？
【課程賣點(diǎn)】
其實(shí)，我們?nèi)魏稳硕紵o(wú)法管理時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的，我們只能管理自己的精力，管理自己的目標(biāo)，管理自己的能量，管理自己的狀態(tài)。這就是開發(fā)本課程的初衷——追根溯源，用內(nèi)在的改變帶動(dòng)行為、思維、狀態(tài)和效能的改變，把你的時(shí)間高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，幫助你突破自我，從平凡走向非凡。
以狀態(tài)為核心，以愿景為導(dǎo)向，激發(fā)員工潛能，讓員工在正確的方向上高效地做正確的事，這才是時(shí)間管理的本質(zhì)。
本課程是依托【Ctt效能教練】的基礎(chǔ)上開發(fā)出來(lái)的高效能時(shí)間管理課程，教練+培訓(xùn)+工具，大量可落地的工具和實(shí)際演練讓學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)就能學(xué)會(huì)和應(yīng)用。
【課程簡(jiǎn)介】
1. 授課時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)
2. 授課對(duì)象：全員通用
3. 學(xué)員人數(shù)：不超過(guò)40人，偶數(shù)*
4. 授課方式：講授、小組演練、案例分析、角色扮演等
【課程大綱】
第一模塊 效能突破的四大路徑
第一章 什么是效能
超越時(shí)間管理
第二章 從X型人到Z型人
什么阻礙了我們
系統(tǒng)更新的三大信念
第三章 自我效能升級(jí)的四個(gè)途徑
認(rèn)知你的自我效能
第二模塊 效能突破的三個(gè)決定
第四章 自我賦能
*
喚醒最好的自己
覺察日記
第五章 追求非凡
什么束縛了你的非凡
角色改編
第六章 要事第一
重新認(rèn)識(shí)“要事第一”
如何做到“知難行易”
IPA高效能工作法
第三模塊 效能突破的兩大利器
第七章 《柯恩效能手冊(cè)》
與成功有約
制定最好的年度計(jì)劃
第八章 日事清效能軟件
工作任務(wù)自動(dòng)聚合
團(tuán)隊(duì)協(xié)同更輕松
Ctt自我效能突破訓(xùn)練營(yíng)
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