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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
基于房地產(chǎn)項目利潤*化與多部門協(xié)同下工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
 
講師: 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)項目利潤*化

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)項目利潤*化

課程背景:
1、傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒有太多的秘密,該了解的都了解了;
2、項目前期定位、策劃,決定了一個項目80%以上的利潤和成本投入;
3、花了不少錢打造的項目,可是客戶不滿意,為什么?除產(chǎn)品品質(zhì)外,人文品質(zhì)沒有有效植入;
4、一個項目掙了1個億,大家都很高興,可是,這個項目能掙錢1.1個億,沒有人知道!
5、懂財務(wù)不了解成本、懂業(yè)務(wù)的不了解營銷、彼此不了解,怎么辦?
6、如何做好成本策劃?一個項目到底能否做30個方案?
7、如何快速構(gòu)建一個公司的標(biāo)準(zhǔn)成本配置體系?
8、如何快速構(gòu)建公司的成本管理機制?
課程收益
1、如何在項目前期做好工程成本管控?方案前如何做項目利潤*化?
2、如何做好成本策劃,讓好鋼用在刀刃上?如何在成本投入與利潤之間取舍?
3、如何優(yōu)化結(jié)構(gòu)性成本?
4、如何做好成本的配置標(biāo)準(zhǔn)?
5、如何從靜態(tài)的收益指標(biāo),過度到動態(tài)收益指標(biāo)的測算?
6、如何做好材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價?
7、如何快速建立一個公司的工程成本管控體系?

課程大綱
第一部分:方案設(shè)計與項目策劃階段,如何讓項目利潤*化?

1、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個階段、四個重點
核算型、控制型、策劃型、GSC供應(yīng)鏈模式的差異
2、容積率越高越好嗎?成本的策劃從什么事后開始?
3、什么是“先算后畫”? 如何讓項目利潤*化?如何快速拿出方案前目標(biāo)成本?一個項目能否快速做30個以上的方案?一個項目掙了2個億,很開心,可是能掙2.3億,沒有人知道!
案例:Y案例如何實現(xiàn)多方案收益對比
4、“好鋼用在刀刃上”,道理誰都懂,可是要如何用?用了會有哪些效果?
5、成本的策劃,是有效的成本投入與項目利潤*化之間做平衡和取舍,這句話誰都懂,開始如何實現(xiàn)?如何落地?
6、如何評價一個項目的好壞?總圖下,如何實現(xiàn)“掏干挖盡“?
7、“先算后畫”的準(zhǔn)備
對車位配置方案的理解
對人防配置方案的理解
對分?jǐn)偣灿妹娣e的理解
對每個單元電梯數(shù)量與層數(shù)的理解
對增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅的理解
對股東資本金利息扣除的理解
對各種計提費用的理解
第一輪PK演練:沙盤演練“掏干挖盡”,如何讓一個項目利潤*化?

第二部分:如何實現(xiàn)工程成本的策劃&設(shè)計&控制&耦合?
1、建筑風(fēng)格與體型系數(shù)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
不同建筑風(fēng)格對成本的影響
板式建筑、點式建筑與建筑形態(tài)對成本的影響
第二輪PK演練:建筑風(fēng)格與建筑形態(tài)對成本與收益指標(biāo)的影響
2、結(jié)構(gòu)化如何做?光看鋼筋含量與混凝土含量嗎?
主流結(jié)構(gòu)體系建造方式、用途及特點介紹
先理清兩個概念:承重墻與剪力墻
什么是剪力墻?
結(jié)構(gòu)性成本三個重要指標(biāo):鋼筋含量、混凝土含量、含墻率
案例:如何測算含墻率?
剪力墻含墻率行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計算公式是什么?
如何優(yōu)化剪力墻?
案例:剪力墻優(yōu)化的案例、萬科“一芯“戶型如何來的?(電子文檔圖紙打開解讀)
3、地下車庫成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
不同柱網(wǎng)的形式與成本對比
幾種停車方式占地面積比較分析
柱網(wǎng)的選擇與取舍,大小柱網(wǎng)的成本對比分析
停車位的優(yōu)化若干方法
案例:Y地庫優(yōu)化方法簡介(電子文檔圖紙打開解讀)
第三輪PK演練:地庫柱網(wǎng)選擇對成本與收益指標(biāo)的影響
4、門窗的設(shè)計與成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
鋁型材的成本介紹
表面涂裝方式的成本介紹
普通玻璃&鋼化玻璃&超白玻璃價格差異與性能特征
執(zhí)手&五金件成本策劃
紗窗類型與成本策劃
密封條成本策劃
發(fā)泡劑成本策劃
史上最細(xì)致的門窗成本影響因素有哪些?
案例:某門窗工程組價分析
第四輪PK演練:門窗對成本與收益指標(biāo)的影響
5、GRC與EPS成本策劃&控制
6、外墻涂料&真石漆成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
外墻涂料&真石漆類別
乳液類別與成本差異
案例:外墻涂料與真石漆組價分析
第五輪PK演練:外墻涂料&真石漆對成本與收益指標(biāo)的影響
7、石材成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
石材類別
石材花別&面別對成本的影響
槽鋼與角鋼成本控制要點
干掛石材成本控制要點
干掛石材組價分析
合作方的報價方式與利潤來源分析(人、機、料)
案例:某干掛石材組價分析
第六輪PK演練:石材對成本與收益指標(biāo)的影響
8、地坪漆的成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
不同類型地坪漆的特點與價格差異
第七輪PK演練:地坪漆對成本與收益指標(biāo)的影響
9、陽臺護欄成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
10、小品雕塑成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
不同類型小品雕塑的特點與成本分析
小品雕塑成本控制要點
第八輪PK演練:小品雕塑對成本與收益指標(biāo)的影響
11、停車管理系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
12、空調(diào)&風(fēng)井百葉成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
13、入戶門成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
入戶門成本控制要點
第九輪PK演練:入戶門成本與收益指標(biāo)的影響
14、周界防范系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
周界防范系統(tǒng)特點
周界防范系統(tǒng)成本控制要點
第十輪PK演練:周界防范系統(tǒng)成本與收益指標(biāo)的影響
15、視頻監(jiān)控系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
視頻監(jiān)控系統(tǒng)原理介紹
傳統(tǒng)供電方式與POE供電方式成本對比分析
“云臺“的作用與成本慎用
案例:某視頻監(jiān)控系統(tǒng)組價分析
16、公共區(qū)域成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
17、電子巡更系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
18、可視對講系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
可視對講系統(tǒng)原理
可視對講系統(tǒng)電磁鎖的選擇
燃?xì)鈭缶到y(tǒng)的設(shè)計方法
傳統(tǒng)電源與POE供電之間的差異分析
案例:可視對講系統(tǒng)組價分析
第十一輪PK演練:可視對講系統(tǒng)成本與收益指標(biāo)的影響
19、景觀成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
硬景、軟景配比方案
道路、手孔井、霧森等成本對比方案
案例:某次招標(biāo)成本詢標(biāo)分析
第十二輪PK演練:景觀成本與收益指標(biāo)的影響
20、電纜橋架成本控制方法
21、戶外電子公告屏成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
“P“的選擇方法
類別的選擇方法
一二線品牌的差異在哪里?
案例:某電子公告屏組價分析
第十三輪PK演練:電子公告屏成本與收益指標(biāo)的影響
22、HDPE波紋管成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
HDPE波紋管類別
環(huán)剛度的應(yīng)用方法與成本對比分析
第十四輪PK演練:HDPE波紋管成本與收益指標(biāo)的影響
23、化糞池成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
傳統(tǒng)化糞池成本組價分析
玻璃鋼成品化糞池組價分析
溢口井是否有必要設(shè)計?
24、電梯成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
不同運行速度與適契業(yè)態(tài)產(chǎn)品建議
電梯運行速度與價格分析(小機房、載重1050kg)
不同運行速度與不同載重成本分析(小機房)
電梯型號&規(guī)格&梯速價格分析(載重800kg)
電梯型號&規(guī)格&梯速價格分析(載重1000kg)
電梯I/Ⅱ/Ⅲ品牌的劃分規(guī)則
電梯成本配置耦合建議標(biāo)準(zhǔn)
電梯BA接口介紹
電梯訪客功能簡介
案例:某電梯工程組價分析
第十五輪PK演練:電梯成本與收益指標(biāo)的影響
25、機動車充電樁成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
機動車充電樁原理
機動車充電樁兩種充電模式的對比
機動車充電樁運營收費模式
規(guī)范解讀《關(guān)于加快電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2015〕73 號)
機動車充電樁對地下車庫設(shè)計規(guī)范的解讀
變壓器配置容量計算規(guī)范與方法
電動車充電樁對變壓器需求影響分析
電動車充電樁對電纜的需求影響分析
慢充(交流)與快充(直流)設(shè)備成本差異分析
充電樁采購與施工成本組價分析(交流,*價與最高價)
充電樁采購與施工成本組價分析(直流,*價與最高價)
影響充電樁采購成本因素有哪些?
充電樁選型對比方案
增加充電樁對地下車庫建造成本的影響分析
機動車充電樁放置車尾與放置在兩車之間成本對比分析
機動車充電樁電線電纜規(guī)范與選擇方法
機動車充電樁導(dǎo)線線徑一般按如下計算公式
機動車充電樁YJV與YJY線選擇區(qū)別
案例:電線電纜規(guī)范與設(shè)計成本浪費案例解析
機動車充電樁成本配置耦合方案建議(有強制要求情況下)
第十六輪PK演練:機動車充電樁成本與收益指標(biāo)的影響
26、室外背景音樂成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
室外背景音樂系統(tǒng)工作原理介紹
音樂播放器的選擇與成本控制(不配置音箱)
功放機的選擇與成本控制
功放機十大品牌與銷售排行榜
分區(qū)控制器的選擇與成本控制
鵝頸話筒的選擇
室外草坪音箱的選擇
室外草坪音箱配置個數(shù)測算
音(響)箱線的功能介紹---RVS線
音(響)箱線的功能介紹---無氧銅
音(響)箱線的選擇與成本控制(通用無氧銅)
音箱線的選擇與成本控制(雙層皮無氧銅)
音響(箱)線成本控制要點總結(jié)
機柜的選擇與成本控制
影響機柜的成本因素分析
室外背景音樂系統(tǒng)組價分析
案例:B項目室外背景音樂設(shè)計冗余
室外背景音樂系統(tǒng)成本配置耦合方案建議(酒店&售樓部等公共場合消防報警系統(tǒng)與背景音樂系統(tǒng)可以合并)
第十七輪PK演練:室外背景音樂成本與收益指標(biāo)的影響
27、綜合布線成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
綜合布線網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D
認(rèn)識光纖
認(rèn)識電話線
認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)線
認(rèn)識光模轉(zhuǎn)換器、交換機、無線Wifi發(fā)射器、網(wǎng)絡(luò)面板
光纖收發(fā)器價格屬性分析
認(rèn)識機柜、理線架、水晶頭、信息模塊、萬能支撐器
認(rèn)識綜合布線的一些工具
設(shè)計&工程&成本三大協(xié)同關(guān)鍵要點
案例:剖析綜合布線&組價&合約規(guī)劃
案例:某份報價單的組價分析---(650個數(shù)據(jù)點)
28、強電成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
應(yīng)急照明子系統(tǒng)成本策劃與控制
電線電纜類成本策劃與控制
開關(guān)箱、控制箱、浪涌保護器成本策劃與控制
案例:若干強電設(shè)計優(yōu)化案例解析
29、瓷磚美縫劑成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
瓷磚美縫劑VS白水泥VS彩色填縫劑三者差異分析
美縫劑用量測算
美縫劑成本組價分析(每平米)
美縫劑質(zhì)量辨別方法(材料認(rèn)質(zhì))
單雙組分美縫劑選擇注意事項
單雙組分美縫劑使用注意事項
30、給排水工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
PPR給水管一般常識介紹
PPR給水管特性介紹
PPR給水管無量綱數(shù)值“S”推算
什么是SDR?
PPR給水管連接方式介紹
三種常用PPR給水管價格對比分析(按設(shè)計圖示管道中心線以長度計算,不扣管件長度)
PPR給水管常見輔助材料成本總結(jié)
PPR一線品牌與二線品牌名稱及價格差異介紹
案例:室外給水建議采用普通PE管,設(shè)計上使用鋼絲網(wǎng)骨架塑料(聚乙烯)復(fù)合管給排水管材料認(rèn)質(zhì)方法介紹
31、應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
柴油發(fā)電機組的分類(外觀構(gòu)造)
應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)*容量的測算依據(jù)
案例:某項目*發(fā)電容量測算表
應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)*容量的測算(設(shè)計院想大、開發(fā)商想???)
應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)設(shè)備參考價格
32、消防工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
消防系統(tǒng)常見設(shè)計優(yōu)化問題解析
地下室噴淋主管管徑與允許*連接噴淋頭個數(shù)之間的關(guān)系
消火栓立管防水套管的選擇
案例:通風(fēng)井內(nèi)要設(shè)置襯鍍鋅風(fēng)管嗎?
案例:消火栓系統(tǒng)氣壓穩(wěn)壓設(shè)備,有必要嗎?
案例:CO檢測系統(tǒng)何時需要設(shè)計?
案例:能耗監(jiān)測系統(tǒng)優(yōu)化
消火栓價格屬性分析
滅火器箱價格分析(分離后正式做法)
32、融資成本策劃&設(shè)計&控制&耦合
從什么時間點開始融資?
融多少?
什么事后還?
四種融資方式的對比分析
最后一輪PK演練:融資成本與收益指標(biāo)的影響,并對比哪個小組是笑到最后:
第一組第二組第三組第四組第…組
銷售收入
土地成本
開發(fā)成本
凈利潤
凈利潤率
IRR
ROE
排名

第三部分:如何快速構(gòu)建一個公司的成本管理機制?
1、如何快速一分鐘構(gòu)建貴公司的材料認(rèn)質(zhì)機制?
門窗認(rèn)質(zhì)方法
地板磚認(rèn)質(zhì)方法
金屬烤漆材料認(rèn)質(zhì)方法
波紋管認(rèn)質(zhì)方法
真石漆材料認(rèn)質(zhì)方法
黃金麻石材認(rèn)質(zhì)方法
防水卷材認(rèn)質(zhì)方法
電線電纜認(rèn)質(zhì)方法
防腐木認(rèn)質(zhì)方法
管材認(rèn)質(zhì)方法
雙絞線認(rèn)質(zhì)方法
紅磚認(rèn)質(zhì)方法
環(huán)氧地坪漆認(rèn)質(zhì)方法
百葉認(rèn)質(zhì)方法
如何放這些方法工具真的做到一分鐘在貴公司落地?
2、如何快速一分鐘構(gòu)建貴公司的成本臨檢巡檢機制?
機電工程成本臨檢巡檢方法
建筑工程成本臨檢巡檢方法
景觀工程成本臨檢巡檢方法
精裝修工程成本臨檢巡檢方法
市政工程成本臨檢巡檢方法
如何放這些方法工具真的做到一分鐘在貴公司落地?
3、設(shè)計與成本配置標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建案例解析
地下室地坪成本配置標(biāo)準(zhǔn)
石材、涂料、幕墻成本配置標(biāo)準(zhǔn)
陽臺、護窗欄桿成本配置標(biāo)準(zhǔn)
外墻門窗成本配置標(biāo)準(zhǔn)
空調(diào)、風(fēng)井百葉、格柵成本配置標(biāo)準(zhǔn)
入戶門成本配置標(biāo)準(zhǔn)
單元入戶大堂、電梯廳、公共走廊墻地面、電梯門套、消防樓梯地面等成本配置標(biāo)準(zhǔn)
停車管理系統(tǒng)成本配置標(biāo)準(zhǔn)
視頻監(jiān)控系統(tǒng)成本配置標(biāo)準(zhǔn)
周界防范系統(tǒng)成本配置標(biāo)準(zhǔn)
門禁系統(tǒng)成本配置標(biāo)準(zhǔn)
電子巡更系統(tǒng)成本配置標(biāo)準(zhǔn)
電子公告屏成本配置標(biāo)準(zhǔn)
室外音樂系統(tǒng)成本配置標(biāo)準(zhǔn)
可視對講系統(tǒng)成本配置標(biāo)準(zhǔn)
公共景觀模塊成本配置標(biāo)準(zhǔn)
單體設(shè)備工程模塊成本配置標(biāo)準(zhǔn)
電梯工程成本配置標(biāo)準(zhǔn)
4、動態(tài)成本月度回顧模板與案例解析
5、成本總結(jié)與后評估模板與案例解析
結(jié)束:總結(jié)與答疑

房地產(chǎn)項目利潤*化


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/240354.html

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    參加課程:基于房地產(chǎn)項目利潤*化與多部門協(xié)同下工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

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