建設(shè)卓越團隊凝聚力
講師：艾博 瀏覽次數(shù)：2556
課程描述INTRODUCTION
卓越團隊凝聚力課程
培訓(xùn)講師：艾博
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越團隊凝聚力課程
【課程名稱】建設(shè)卓越團隊凝聚力
企業(yè)的競爭是團隊的競爭；
人才與人才的搭配不是1+1=2的過程，是1+1>2的過程，團隊管理不善會造成組織內(nèi)耗嚴重，組織效率低下，事實證明，中國的大部分民營企業(yè)不是死在市場上，是死在內(nèi)部團隊上。團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件，如果一個團隊喪失凝聚力，團隊就像一盤散沙，這個團隊就難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài)，而團隊凝聚力較強的團隊，其成員工作熱情高，做事認真，并有不斷的創(chuàng)新行為，因此，團隊凝聚力是實現(xiàn)團隊目標的重要條件。
本課程用一天的時間，從團隊的科學(xué)認知到團隊的組建、分工協(xié)作、團隊激勵、團隊文化。使參訓(xùn)學(xué)員明確自身的角色的意義，建立融入團隊的心態(tài)，完善團隊分工協(xié)作機制，用激勵和文化真正實現(xiàn)強大的團隊凝聚力和競爭力。
團隊強大，無往不勝。
【課程目標】
增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認同感！
強化感恩心態(tài)，加深對領(lǐng)導(dǎo)和組織的理解及認同！
打開心扉，樹立主動溝通意識掌握有效溝通技巧！
使個人認同團隊目標，明確個人和團隊目標之間的關(guān)系！
培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)、服從的精神；增加團隊成員積極性，使團隊成員具有責(zé)任感、使命感；
激發(fā)員工的負責(zé)任、激情、自信、付出和共贏的素質(zhì)；
促進團隊成員、團隊之間和諧、有效的溝通。
【培訓(xùn)對象】企業(yè)各層級員工
【培訓(xùn)用時】1天
【課程特色】
理論系統(tǒng)化: 立足企業(yè)全局，各模塊理論知識緊密相聯(lián)并深入淺出；
講師專業(yè)化: 十余年知名企業(yè)工作經(jīng)驗+咨詢項目經(jīng)驗+資深見解+演繹技巧
學(xué)習(xí)體驗化: 幽默、獨特授課方式，使學(xué)員在輕松快樂氛圍中感悟、感知
知識實戰(zhàn)化：實戰(zhàn)經(jīng)驗+實操案例+實用工具+模擬演練
【課程大綱】
開課前：建立快樂職場，團隊分組演練造勢
第一部分：團隊概述與認知
1． 企業(yè)團隊現(xiàn)狀
2. 團隊（Team）新解
3.卓越團隊的模型
4. 團隊合作對于組織的意義
5. 構(gòu)成團隊的五要素
6. 案例分析
第二部分：團結(jié)凝聚力產(chǎn)生的源泉
1． 團隊合作是凝聚力的源泉
2． 充分發(fā)揮個體的獨特優(yōu)勢
3． 分工協(xié)作產(chǎn)生戰(zhàn)斗力
4． 確立主人翁地位，培養(yǎng)員工歸屬感
5． 共同營造一個良好的氛圍
6． 鍛造一支精誠合作的團隊
第三部分：有效激勵——打造凝聚力的保障
1. 團隊成員需要激勵
2.敢于授權(quán)，激發(fā)責(zé)任心
3.贊美可以收到神奇的激勵效果
4.情感激勵，凝聚力產(chǎn)生的源泉
5.高薪酬帶來高效益
6.競爭同樣是激勵
7.危機也可以用來激勵
第四部分：團隊沖突的有效解決
1.沖突的起因、癥狀與種類
2.沖突的識別與解決
3.團隊中沖突隱患測試
4.不同類型的沖突的解決之道
5.如何處理團隊中的沖突：案例演練
6.在沖突中有效決策的實戰(zhàn)藝術(shù)
第五部分
1.樂業(yè)的秘訣
2.團隊如何實現(xiàn)樂業(yè)的工作氛圍
可根據(jù)企業(yè)的需求進行課程定制。
卓越團隊凝聚力課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/242219.html
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- 艾博
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