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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
打造高績效團隊凝聚力提升
 
講師:周一凡 瀏覽次數(shù):2653

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:周一凡    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高績效團隊凝聚力課程

課程背景:
您是否為您的企業(yè)團隊沒有凝聚力而困撓?
您是否為您的企業(yè)團隊沒有感恩您的付出而難過?
您是否為您的企業(yè)團隊沒有執(zhí)行力而無可奈何?
您是否為您的企業(yè)團隊沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費而痛苦?
團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件,如果一個團隊喪失凝聚力,團隊就像一盤散沙,這個團隊就難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài),而團隊凝聚力較強的團隊,其成員工作熱情高,做事認真,并有不斷的創(chuàng)新行為,因此,團隊凝聚力是實現(xiàn)團隊目標的重要條件。
凝聚力是企業(yè)基業(yè)長青的原動力,是企業(yè)生存的核心競爭力。是企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)斗力。
當今是團隊作戰(zhàn)時代,一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存,唯有依靠團隊的智慧和力量,才能使其獲得長遠的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?,一個優(yōu)秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰(zhàn)無不勝的競爭力。凝聚力已經(jīng)成為一個人乃至一個企業(yè)立足當今時代的核心競爭力。

課程收益:
增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認同感!
打開心扉,樹立主動溝通意識掌握有效溝通技巧!
使個人認同團隊目標,明確個人和團隊目標之間的關(guān)系!
增強團隊成員抗壓力,激發(fā)行動力,使之長久保持積極、樂觀、向上的工作狀態(tài);
激發(fā)員工的負責任、激情、自信、付出和共贏的素質(zhì);
促進團隊成員、團隊之間和諧、有效的溝通。

課程特色:
課程通過案例研讀、小組討論、行動學習等方式教學,讓學員體驗領(lǐng)悟,感同深受,能真正掌握團隊凝聚力技巧。
課程系統(tǒng)地闡述了團隊溝通的技巧、形式、渠道,并適當運用訓(xùn)練的形式形象地表達了團隊執(zhí)行力的技巧,學員身臨其境更易于理解與接受。

課程對象:
基層人員、一線管理者、中層管理者

課程方式:
講授、案例研討、小組討論、行動學習

課程大綱
導(dǎo)入:未來團隊的競爭力是什么?
第一篇:塑造團隊凝聚力
一、什么是團隊精神
1.團隊精神基礎(chǔ)、團隊精神根本、團隊精神核心
2.團隊精神體現(xiàn):向心力、凝聚力、1+12
3.團隊精神價值:團隊的靈魂,組織高效運轉(zhuǎn)的保障
4.團隊精神特征:高度統(tǒng)一性、高度自主性、高度責任感
二、凝聚產(chǎn)生力量團結(jié)誕生興旺
三、歸屬感建立
1、身體的歸屬
2、理想的歸屬
3、情感的歸屬
4、心靈的歸屬

第二篇:如何增強團隊凝聚力
1.你了解你的隊員嗎?
2.充分認識個體差異
3.優(yōu)秀團隊應(yīng)具有的角色
4.如何增強團隊凝聚力
5.認知別人的團隊角色

第三篇:了解優(yōu)秀團隊的特征
第一講:團隊為何會缺乏活力?
一、問題的元兇,小心陷阱
1.確立團隊的工作原則
2.卓有成效的團隊會議
3.培養(yǎng)相互尊重的氛圍
4.提供和獲取有效的反饋
二、優(yōu)秀團隊的特征
三、團隊建設(shè)和團隊精神培育的主要做法

第二講:溝通能力──管理的核心
1、正視溝通以及溝通的技巧
2、溝通障礙的產(chǎn)生與防范
3、報告、聯(lián)系、商討
4、如何與下屬建立相互依賴的關(guān)系
5、如何與上級進行積極有效的溝通
6、如何與同級進行溝通與協(xié)作

第三講:背負重任——團隊抗壓管理
一、壓力帶給我們什么?
1)什么是壓力?
2)壓力有哪三種狀態(tài)?
壓力與身心健康的關(guān)系怎樣?
長期忍受精神壓力,生病的概率會增加3-5倍
寫下你身上、周圍能感覺到的5-10種壓力
3)當團隊管理者感到壓力時會怎樣?
二、壓力是從哪里來的?
討論交流:你的壓力主要來自于哪些方面?
1)壓力源1:人格因素
2)壓力源2:個人生活因素
3) 壓力源3:工作因素
時間性壓力源
遭遇性壓力源
情境性壓力源
預(yù)期性壓力源
壓力和工作表現(xiàn)的曲線
壓力小測試:壓力測試表
三、應(yīng)對壓力的三種基本技巧
1)變革性策略:如何消除或減弱時間性壓力源
2)有效的時間管理
3)變革性策略:如何消除或減弱遭遇性壓力源
溝通技巧
換位思考
感情賬戶
沖突管理
3)變革性策略:如何消除或減弱預(yù)期性壓力源
4)主動性策略:增強個人自身的彈性
四、團隊抗壓管理的9個秘訣
1.優(yōu)先順序
2.對他人勇于說“不”
3.*開發(fā)
4.冥想
5.情景演練練習
6.傾訴
7.身體放松
8.補償及合理飲食
9.觀念轉(zhuǎn)換

第四篇:打造團隊員工黃金心態(tài)
第一講:心態(tài)決定人生成敗
1、不同的人,對待同一個事物會有不同的心態(tài)
2、不同的人:同樣的遭遇+不同的態(tài)度=不同的人生
3、同一個人:同樣的遭遇+不同的心態(tài)=不同的局面
小結(jié):好心情才能欣賞到好風光、心態(tài)是人生最根本的競爭力

第二講:陽光心態(tài)
1.改變不了事情,就改變對待事情的態(tài)度
2.發(fā)現(xiàn)美好,樂觀豁達
3.知足常樂,正確比較
4.只看自己擁有的,不看自己沒有的
5.酸甜苦辣才是真正的人生
6.和諧平衡,多元成功

第三講:團隊員工需要學習的十大心態(tài)
1、學習的心態(tài);
2、積極的心態(tài);
3、老板的心態(tài);
4、感恩的心態(tài);
5、寬容的心態(tài);
6、拒絕找借口的心態(tài);
7、持之以恒的心態(tài);
8、平衡的心態(tài);
付出的心態(tài);
10、自律的心態(tài)。
課程總結(jié):團隊凝聚力培訓(xùn)課程由淺入深,實例與道理相結(jié)合,實用現(xiàn)場互動的教學手段,讓大家更能在活躍的氣氛中理解接受這些寶貴的知識經(jīng)驗,從而使自己在團隊合作中,更好的實現(xiàn)自己的價值。

高績效團隊凝聚力課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/304545.html

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    參加課程:打造高績效團隊凝聚力提升

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周一凡
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