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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《職場達(dá)人四項(xiàng)修煉》
 
講師:閻志新 瀏覽次數(shù):2625

課程描述INTRODUCTION

職場達(dá)人培訓(xùn)

· 新員工· 一線員工

培訓(xùn)講師:閻志新    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場達(dá)人培訓(xùn)

【課程背景】
新員工的發(fā)展速度決定了企業(yè)發(fā)展的未來!企業(yè)想讓每一名新員工快速的成為職場明星,成為職場達(dá)人?,F(xiàn)在新員工站在了同一個(gè)起跑線上,我們應(yīng)該讓新員工在起跑線上關(guān)注哪些?讓新員工明確具備什么思維、心態(tài)、能力會(huì)讓自己走的更快,跑的更遠(yuǎn)呢?      
《職場達(dá)人四項(xiàng)修煉》本課程就是通過幫助新員工理清自己的職業(yè)發(fā)展路徑和方向,明確自己應(yīng)該提升的能力和心態(tài),強(qiáng)化職業(yè)行為,從“心”、“思”、“行”三個(gè)方面提升自我價(jià)值,為整個(gè)企業(yè)的職業(yè)化水平打下不可磨滅的印跡,為企業(yè)成功發(fā)展助力。
【課程收益】
▲提升新員工職業(yè)化水平,明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向
▲提升新員工的溝通能力,促進(jìn)組織內(nèi)部有效溝通建立
▲提升新員工職業(yè)心態(tài),擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識(shí),成就卓越職場達(dá)人
【課程對(duì)象】新員工、管理培訓(xùn)生
【授課方式】講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練
【課程時(shí)長】1天,6小時(shí)天

【課程大綱】
第一單元:職場達(dá)人之規(guī)劃篇

開篇案例:汶川地震截至少女的勵(lì)志人生
1.職業(yè)生涯規(guī)劃之概述
 職業(yè)規(guī)劃的重要意義
 職業(yè)規(guī)劃的5個(gè)階段
 職業(yè)規(guī)劃之職業(yè)定位
 職業(yè)規(guī)劃之職業(yè)選擇
2.職業(yè)目標(biāo)設(shè)定
 新生活從選定方向開始
 描述我們的夢想
 心動(dòng)不如行動(dòng)
 做出正確的選擇
 堅(jiān)持到底就是勝利
3.職業(yè)加速器
 內(nèi)外職業(yè)生涯規(guī)劃
 晉升、漲薪四大利器
 職業(yè)成長的五大法寶
★實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:我的10年人生夢想版

第二單元:職場達(dá)人之目標(biāo)篇
★案例引入:十年之前一個(gè)樣,十年之后大變樣
1.職業(yè)目標(biāo)的價(jià)值和意義
2.SMART目標(biāo)管理新解
3.職業(yè)目標(biāo)的有效分解
4.聚焦最重要目標(biāo)
5. 關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo)

第三單元:職場達(dá)人之溝通篇
1.溝通是決定一生最偉大的能力
2.溝通能力的兩個(gè)核心能力
3.溝通中的表揚(yáng)術(shù)
★案例引入:如何表揚(yáng)到心動(dòng)
4.一致性溝通
5. 什么是AMPP聆聽技巧

第四單元:職場達(dá)人之情商篇
1.為什么情商百分百?
2.情商的五個(gè)核心
3.面對(duì)壓力的三個(gè)方法
環(huán)境控制
規(guī)劃控制
能力控制
4.有效處理情緒的ABCDE法則
情緒的來源-心智模式
如何有效調(diào)整心智模式
上述內(nèi)容,可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整

職場達(dá)人培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/242386.html

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    參加課程:《職場達(dá)人四項(xiàng)修煉》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
閻志新
[僅限會(huì)員]