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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新QC七大手法
 
講師:鄧?yán)蠋? 瀏覽次數(shù):2627

課程描述INTRODUCTION

qc的新七大手法

· 其他人員

培訓(xùn)講師:鄧?yán)蠋?/span>    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

qc的新七大手法

本課程重點(diǎn)針對(duì)從事QC相關(guān)人員而設(shè)計(jì)。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用“新QC七大手法”的步驟和流程, 從根本上分析問題產(chǎn)生的根本原因, 通過立即措施、糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施,杜絕類似品質(zhì)問題的發(fā)生于流出。
1、掌握新QC七大手法的基本概念和原理;
2、掌握新QC七大手法問題解決的基本步驟;
3、學(xué)會(huì)運(yùn)用新QC七大手法解決實(shí)際問題。

第一章 新QC七大手法概述
1、 前言
2、新QC七大手法概述

第二章 新QC七大手法介紹
1、親和圖法
2、 關(guān)聯(lián)圖法
3、 系統(tǒng)圖法
4、 矩陣圖法
5、 矩陣數(shù)據(jù)解析法
6、 過程決策計(jì)劃圖法
7、 箭頭圖法
※課堂練習(xí)
各組從日常的實(shí)際工作中選取一個(gè)要解決的問題,通過充分的討論論證選題理由。
進(jìn)行深度分析與討論
※課堂練習(xí)
小組完成QC七大手法分析的全過程并進(jìn)行上臺(tái)分享
※課堂討論
各組討論:如何有效使用新QC七大手法解決實(shí)際問題,提升管理水平。
※分組發(fā)表、教師點(diǎn)評(píng)、集體評(píng)分
※學(xué)習(xí)心得、感悟、收獲分享
※ 答疑、合影留念

qc的新七大手法


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/242774.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:新QC七大手法

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