課程描述INTRODUCTION
私域流量運營培訓(xùn)
· 銷售經(jīng)理· 營銷副總· 店長督導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
私域流量運營培訓(xùn)
第一節(jié)、 私域認(rèn)知與分級思維
1. 五代消費環(huán)境變更歷史
2. 營銷策略匹配與盈利模型
3. 私域流量池與門店銷售提升
4. 私域流量五級結(jié)構(gòu)分析與對照
5. 門店私域流量現(xiàn)狀診斷與目標(biāo)設(shè)定
6. 落地工具:《門店私域流量診斷與目標(biāo)規(guī)劃表》
第二節(jié)、 私域平臺與操作結(jié)構(gòu)
1. 公眾號時代的私域流量
2. CRM管理系統(tǒng)私域流量池打造的幫助
3. 社群與微信個人號在私域流量運營的價值和對比
4. 矩陣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)助力門店私域流量池升級
5. 各平臺實施優(yōu)先級與功能對比
6. 落地工具:《門店私域流量管理平臺與工作重點模型》
第三節(jié)、 私域獲客與管理維護
1. 多平臺線上全域觸達(dá)擴展流量入口
2. 終端門店閉環(huán)鎖客積累私域基礎(chǔ)
3. 門店員工低成本獲客與維護模型
4. 權(quán)益粘客在新環(huán)境中的創(chuàng)新使用方法
5. 私域流量池規(guī)避流失的六步操作
6. 落地工具:《獲客操作與日常維護工作表》
第四節(jié)、 私域營銷與落地融合
1. 尊享化管理與精準(zhǔn)化營銷的組合價值
2. 精準(zhǔn)營銷的四類操作流程
3. 精準(zhǔn)營銷的六個基本原則
4. 門店員工行為化管理助力目標(biāo)達(dá)成
5. 終端債券激勵在新模式推行中的應(yīng)用
6. 門店增值服務(wù)的深化挖掘與價值塑造
7. 落地工具:《精準(zhǔn)營銷操作4張表》/《終端行為化管理工作地圖》
私域流量運營培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/243359.html
已開課時間Have start time
- 李中生