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中國企業(yè)培訓講師
《房地產企業(yè)精細化管理與風險防范》
 
講師：屠建清 瀏覽次數(shù)：2639

課程描述INTRODUCTION

房地產精細化管理培訓

· 總經理

培訓講師：屠建清    課程價格：￥元/人    培訓天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產精細化管理培訓
 
課程背景：
隨著我國房地產市場的日趁成熟和市場競爭的日益激烈，房地產企業(yè)在開發(fā)與經營過程中的制度建設與健全，企業(yè)管理與風險防范流程的設計等精細化管理，越來越顯示出它的重要性。因此，房地產企業(yè)全面推行精細化管理與風險防范，十分必要，時不我待。
 
課程收益：
1、提高對房地產企業(yè)精細化管理重要性與必要性的認識；
2、掌握精細化管理在房地產企業(yè)的應用；
3、掌握房地產企業(yè)風險防范的精細化管理方法；
4、通過案例講解，提高房地產企業(yè)精細化管理與風險防范實務操作能力；
5、掌握如何建立房地產企業(yè)精細化管理與風險防范體系；
6、提升房地產企業(yè)風險的識別與管控能力。
 
課程內容：
第一講房地產項目前期開發(fā)精細化管理
一、項目拓展工作精細化管理
（一）項目拓展工作管理總則
（二）項目拓展工作程序
（三）項目拓展工作中各部門的工作程序
二、項目投資與融資精細化管理
（一）項目投資管理辦法
（二）項目投資實施方案
（三）項目融資管理制度
（四）項目融資實施方案
（五）項目投資管理總則
（六）項目投資的組織與實施
三、項目土地投標競拍精細化管理
（一）項目土地投標競拍管理概述
（二）項目土地投標競拍信息的獲取
（三）項目土地投標競拍的準備工作流程
（四）項目土地投標競拍的實施工作流程
四、項目定位精細化管理
（一）項目定位管理總則
（二）項目定位管理的工作內容
案例
 
第二講房地產企業(yè)預算精細化管理
一、預算管理制度設計
（一）全面預算管理制度
（二）貨幣資金預算制度
（三）銷售費用預算制度
（四）施工預算制度
（五）預算執(zhí)行分析制度
（六）預算考核制度
二、預算管理業(yè)務流程
（一）財務預算編制流程
（二）預算調整工作流程
（三）預期超支管理流程
三、項目成本預算精細化管理
（一）項目成本的總體測算流程
（二）項目開發(fā)各期成本預算的確定
（三）項目竣工成本分析
案例
 
第三講房地產項目營銷精細化管理
一、項目營銷管理的工作程序
二、項目銷售人員培訓管理
三、項目定價精細化管理
（一）影響定價的因素分析
（二）項目定價工作實施管理
四、項目銷售業(yè)務精細化管理
（一）項目銷售準備
（二）尋找客戶
（三）現(xiàn)場接待客戶
（四）購買洽談
（五）客戶資料的分析、記錄與客戶追蹤
（六）成交簽約
五、項目廣告推廣精細化管理
（一）項目介紹
（二）項目目標市場分析
（三）項目廣告的目標
（四）項目廣告的訴求重點
（五）項目廣告的表現(xiàn)
（六）項目廣告的媒介發(fā)布計劃
（七）項目廣告的分期計劃及費用預算
六、項目營銷費用的控制管理流程
（一）項目營銷費用的分類
（二）項目營銷費用預算的編制
（三）項目營銷費用的使用控制
（四）項目營銷費用的審批
（五）項目營銷費用的匯總與分析
案例
 
第四講房地產企業(yè)材料設備精細化管理
一、總公司統(tǒng)一采購工作中各部門的職責
二、對分公司執(zhí)行總公司統(tǒng)一采購的要求
三、對總公司統(tǒng)一采購供應商的動態(tài)管理
四、材料設備采購管理的相關表格
五、材料設備采購管理流程
案例
第五講房地產企業(yè)稅務風險精細化管理
一、稅務風險內控的內容與要素
二、建立稅務內控管理組織
三、營造稅務的內控環(huán)境
四、稅務風險的內控制度
五、加強稅務風險的識別
六、確保稅務風險管理信息通暢
七、稅務稽查應對
案例
 
第六講房地產企業(yè)籌資風險與防范
一、籌資風險
二、籌資風險防范措施
第七講房地產企業(yè)投資風險與防范
一、投資風險
二、投資風險防范措施
第八講房地產企業(yè)資金運營風險與防范
一、籌資風險
二、籌資風險及范措施
第九講房地產企業(yè)采購業(yè)務風險與防范
一、采購業(yè)務風險
二、采購業(yè)務風險防范措施
第十講房地產企業(yè)資產管理風險與防范
一、資產管理風險
二、資產管理風險防范措施
第十一講房地產企業(yè)銷售業(yè)務風險與防范
一、銷售業(yè)務風險
二、銷售業(yè)務風險防范措施
第十二講房地產企業(yè)研究與開發(fā)業(yè)務風險與防范
一、研究與開發(fā)業(yè)務風險
二、研究與開發(fā)業(yè)務風險防范措施
第十三講房地產企業(yè)工程項目風險與防范
一、工程項目風險
二、工程項目風險防范措施
第十四講房地產企業(yè)合同環(huán)節(jié)風險與防范
一、合同環(huán)節(jié)風險
二、合同環(huán)節(jié)風險防范措施
第十五講案例分析
案例萬科房地產集團精細化管理的做法
第十六講互動與答疑
時長：2天
 
房地產精細化管理培訓

轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/24427.html

已開課時間Have start time

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    參加課程：《房地產企業(yè)精細化管理與風險防范》

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開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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屠建清
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