課程描述INTRODUCTION
倉庫管理與庫存成本控制
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
倉庫管理與庫存成本控制
【課程對象】:倉庫經(jīng)理、倉庫主管、倉庫班組長、倉庫管理員等企業(yè)物資“收、管、發(fā)、運”部門或崗位管理人員。
【課程時間】:2天(6H/天)
【內(nèi)訓標準】:全程面授、思維講解、方法演練、案例分析
【培訓大綱 Outline】
第一講 現(xiàn)代倉庫功能認知與管理基礎(chǔ)
1.倉庫的功能認識(傳統(tǒng)與現(xiàn)代)
A.企業(yè)利潤的“三大來源”及倉儲在企業(yè)中的地位
B.如何有價值的管理倉庫?
2.現(xiàn)代倉儲管理者的職業(yè)要求
A.倉儲管理員人魚的角色定位
倉儲管理員的七大職責
倉儲管理員的五大職業(yè)素養(yǎng)
B.倉儲管理者的“三種必備能力”
現(xiàn)場管控能力
流程控制能力
溝通協(xié)作能力
C.倉儲管理者的“六項管理基礎(chǔ)認知”
物料卡制定:庫存現(xiàn)場物料定位與標示卡
物料信息編制:物料編號名稱、規(guī)格、參數(shù)
物料狀態(tài)識別: 可用、替代、占用、挪用、在途....
有效識別單據(jù):領(lǐng)料單、申請單、補料單
結(jié)合存貨策略:日清日結(jié)、先進先出、ABC策略……
3.倉儲績效管理
A.倉儲管理的組織結(jié)構(gòu)
B.倉儲管理職責
C.績效管理的定義
D.建立績效標準
第二講 倉庫現(xiàn)場管理精益化理念
1.規(guī)劃優(yōu)良的倉儲方案,發(fā)揮“*資源利用率“
A.現(xiàn)代倉儲的類型與規(guī)劃
B.倉庫布局與合理分區(qū)
C.庫區(qū)規(guī)劃、貨位布置、貨位編號
D.倉儲設(shè)備、貨架選擇
E.儲位布置的幾個原則
F.倉庫規(guī)劃的經(jīng)濟指標分析
2.導入精益現(xiàn)場管理,成就“整潔、高效的倉儲環(huán)境“
A.精益?zhèn)}儲現(xiàn)場的“三大方面”
B.全面展開倉儲現(xiàn)場的 6S活動和目視化管理
C.應(yīng)用先進企業(yè)的“3、5、10法則”,有效落實倉儲現(xiàn)場定置要求
D.建立倉儲各類作業(yè)管理標準,成就精益型現(xiàn)場
3.強化倉庫“四類安全管理“,達到”零事故、零損失“
A.作業(yè)場地安全
B.運輸路線安全
C.叉車駕駛安全
D.存貨物資安全
第三講 倉庫日常工作實務(wù)規(guī)范
1.入庫管理:流程與要求
A.入庫管理的“六要素“
B.入庫準備(待驗收、驗收入庫、退庫、其他入庫...)
C.入庫交接程序 & 物料接收流程
D.入庫登記-保管卡帳設(shè)置
E.常見物資入庫的幾種失控點
2.出庫管理:流程及要求
A.出庫管理四要素
B.物料發(fā)放與揀配料流程
C.物料發(fā)放手續(xù),發(fā)放原則
D.發(fā)料憑證審核
E.備料 & 物料發(fā)放
F.做好登記入賬作業(yè)
G.發(fā)料問題處理
H.退料管理
I.物料超領(lǐng)管理
J.出庫要求的“三不”和“三核”
K.出庫要求的“五檢查”
3.在庫管理:物料保管
A.儲存保管的要求
B.物料堆放
C.物料標示
D.倉庫保管技術(shù),不同物料的保管要領(lǐng)
E.儲存日常質(zhì)量監(jiān)督
F.常見物料在庫管理質(zhì)變分析
4.在庫管理:倉庫盤點與數(shù)據(jù)管理
A.盤點的作用,盤點的功能與認知
B.如何做好盤點,盤點準備工作
C.盤點計劃與流程
D.盤點記錄工具
E.盤點程序---盤點作業(yè)指導書
F.盤點結(jié)果統(tǒng)計 & 差異確認與處理
第四講 庫存控制的常用策略與科學方法
1.為什么對庫存進行控制?
A.什么是庫存?什么是及時、準確、高效?
B.庫存與周邊業(yè)務(wù)(成本、品質(zhì)、交期)
C.庫存的作用與弊端
D.庫存管理的“三不原則”
E.庫存與成本上升有直接關(guān)系
F.“自定義化、個性化、少量多批加配套”等市場形勢下的庫存問題
G.庫存控制是誰的工作?
2.產(chǎn)銷平衡策略——以全過程為源頭的控制
A.預警機制設(shè)計與應(yīng)用
B.過程庫存管理(WIP)
C.供應(yīng)商管理庫存(VMI)
D.聯(lián)合庫存管理(JMI)
3.庫存管控策略——預警機制、ABC分類法、先進先出、存貨優(yōu)化
A.ABC分類法設(shè)計(關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù))
B.ABC分類法應(yīng)用
C.先進先出策略
D.呆廢料管理策略
4.信息化工具優(yōu)化策略
A.ERP的概念與核心目的
B.如何發(fā)揮ERP系統(tǒng)庫存優(yōu)化模塊的功能
第五講 課程總結(jié)
倉庫管理與庫存成本控制
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/244483.html
已開課時間Have start time
- 沈懷金
倉儲管理內(nèi)訓
- 制造業(yè)倉儲管理 田中沛
- 供應(yīng)鏈核心技能:庫存管理策 董道軍
- 庫存管理與倉儲管理 陳飚
- 《企業(yè)庫存優(yōu)化與降本管理》 張冬(
- 新時代立體倉庫建立與智慧物 李文發(fā)
- 綠色供應(yīng)鏈與倉儲管理 李文發(fā)
- 高效倉儲管理與配送運作實務(wù) 吳誠
- 精細化倉庫現(xiàn)場管理 段富輝
- 精益庫存管理策略、方法與優(yōu) 陳老師
- 倉儲物流實務(wù)——發(fā)掘第三利 王東(
- 庫存控制與倉庫管理方法 周士量
- 國際EPC工程總承包倉儲管 鄭文強