課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)防錯(cuò)技術(shù)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)防錯(cuò)技術(shù)
培訓(xùn)對(duì)象
生產(chǎn)工程師、過程設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量工程師
課程收益
讓學(xué)員了解錯(cuò)誤是如何產(chǎn)生的 讓學(xué)員掌握防止錯(cuò)誤產(chǎn)生的方法 掌握防錯(cuò)方法活動(dòng)的推進(jìn)步驟及方法
課程大綱
第一模塊:防錯(cuò)方法概述
防錯(cuò)方法的起源;
防錯(cuò)方法的指導(dǎo)思想;
防錯(cuò)方法的作用;
防錯(cuò)方法的目的;
失誤與缺陷;
產(chǎn)生失誤的十大原因;
常見的失誤;
失誤的三種檢測(cè)方法。
第二模塊:防錯(cuò)方法的四項(xiàng)基本原則
使作業(yè)的動(dòng)作輕松;
使作業(yè)不需要特殊的技能、經(jīng)驗(yàn)與直覺;
降低作業(yè)危險(xiǎn)性;
使作業(yè)不依賴感官。
第三模塊:防錯(cuò)方法的五項(xiàng)基本原理
排除;
替代;
簡(jiǎn)易;
異常檢出;
緩和影響。
第四模塊:防錯(cuò)方法的十項(xiàng)應(yīng)用法則
斷根法則;
保險(xiǎn)法則;
自動(dòng)法則;
相符法則;
順序法則;
隔離法則;
復(fù)制法則;
層別法則;
警告法則;
緩沖法則。
第五模塊: 防錯(cuò)方法實(shí)施七個(gè)步驟
發(fā)現(xiàn)失誤;
設(shè)定目標(biāo),制定實(shí)施計(jì)劃書;
調(diào)查失誤的原因;
提出防錯(cuò)方案;
實(shí)施防錯(cuò)方案;
確認(rèn)改善方案成果;
維持改善成果。
第六模塊:防錯(cuò)等級(jí)的判定
不產(chǎn)生;
不傳遞;
不接受。
第七模塊: 防錯(cuò)方法的應(yīng)用實(shí)例
防錯(cuò)方法應(yīng)用實(shí)例;
防錯(cuò)方法練習(xí)。
培訓(xùn)防錯(cuò)技術(shù)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/245132.html
已開課時(shí)間Have start time
生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《需求預(yù)測(cè)與庫存管理》 侯俊
- 工廠價(jià)值流分析&制造成本控 劉寶生
- 新質(zhì)生產(chǎn)力學(xué)習(xí) 武威
- 生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)控制 吳正偉
- 多品種小批量運(yùn)營(yíng)管理QDC 劉寶生
- 新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代下的供應(yīng)鏈賦 顧聞知
- 目標(biāo)創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)管理的競(jìng)爭(zhēng)力 趙智平
- 把握生產(chǎn)調(diào)度三重境界 郭林盛
- “生產(chǎn)效率倍增”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 孫亞彬
- 打造快速交付的計(jì)劃執(zhí)行體系 郭林盛
- 多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃柔性排 宋曦
- 精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提 段富輝