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日本建筑考察

【序言】                                     
  根據(jù)中國工匠精神，我們到日本

【課程受益】
掌握日本建筑的基本理論和實踐應(yīng)用方法
掌握日本建筑節(jié)點構(gòu)造設(shè)計、合理選材、關(guān)鍵工法的施工過程控制和操作技巧
掌握日本建筑工程性價比控制技巧
掌握防日本建筑工程適用性比較鑒別技術(shù)
了解日本建筑學(xué)科共有技術(shù)和前沿技術(shù)
借鑒日本建筑企業(yè)的工程設(shè)計和操作原理
掌握日本建筑通用構(gòu)造的工法

【學(xué)員需求】
本課程適合各類房地產(chǎn)企業(yè)組織內(nèi)訓(xùn)。
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、工程老總、總工、設(shè)計老總、設(shè)計管理人員、項目總經(jīng)理、工程管理和工程技術(shù)的部門骨干、客戶服務(wù)人員、維修服務(wù)人員等；項目部技術(shù)和管理人員；民用與公共建筑設(shè)計單位總建筑師、建筑設(shè)計師；建設(shè)監(jiān)理單位總監(jiān)、監(jiān)理工程師。

【課題大綱】
日本建筑考察報告(1.0天)
一、 安全管理
晨會、午會、晚會
現(xiàn)場人員著裝要求
新人入場教育

二、 可視化管理
專業(yè)分包制作施工圖
工序、檢查時間、檢查人
清掃情況確認(rèn)
預(yù)檢資料：模板檢查記錄
鋼筋試驗、數(shù)量、規(guī)格、焊接
現(xiàn)場日管理流程
書籍、日報、日志、交貨

三、 項目管理
組織架構(gòu)--開發(fā)商
開發(fā)商作業(yè)所人員分工
開發(fā)商計劃管理
總承包管理

四、 過程管理
專業(yè)化PC施工
模板制作施工
混凝土澆筑
設(shè)備專業(yè)安裝
結(jié)構(gòu)抗震設(shè)施
垂直運輸與吊裝
專業(yè)安裝施工
收納柜安裝施工
廚衛(wèi)間施工安裝
專業(yè)放線公司
其他安裝施工

五、 工具管理
工具標(biāo)準(zhǔn)化
工具實用性強(qiáng)
工具品類齊全
專業(yè)工具適用、靈巧

六、 成品保護(hù)
鋼板鋪路、避險洞口
隔音房、安全通道
進(jìn)門脫鞋、抽煙房
管道帶地漏、避水電插座
空調(diào)、陽臺欄桿、新風(fēng)系統(tǒng)
管道、電器、消防管
地暖、外門窗、木門系統(tǒng)
瓷片、變形縫、
立柱主筋、現(xiàn)場保潔

七、 房屋驗收
標(biāo)示識別：青、綠、黃、紅
代表自檢、第三方檢
代表設(shè)計監(jiān)理檢、業(yè)主檢
隱檢資料、
檢查資料
停車場劃線標(biāo)準(zhǔn)

八、 中國為何較少出品質(zhì)產(chǎn)品
日本原裝，品質(zhì)保障！
日中安全文明管理思路
日本和中國對比 建筑現(xiàn)場
日中細(xì)節(jié)決定成敗，工藝特點不一樣
中國建筑正在崛起

九、 日本建筑的爭議
門內(nèi)外宣傳不影響市容貼近工程實況
外墻欄桿預(yù)埋留洞固定欄桿底部
浴盆不用砌體排水順利有利維修！
PC二次現(xiàn)澆較少模具、不會有裂縫
PC二次現(xiàn)澆濕作業(yè)少，環(huán)保衛(wèi)生
腳手架二次提升輕便、省時、安全
二次現(xiàn)澆支模在樓板上立模，準(zhǔn)、穩(wěn)
腳手架加固--輕便、省時、安全
支撐不用墊塊輕便、省時、方便
為什么把室外空調(diào)機(jī)放在陽臺上？
外墻內(nèi)保溫室內(nèi)會不會出現(xiàn)有冷橋？
外墻螺桿洞修補(bǔ)用塑料會有裂縫漏水？
外墻陽臺層層留避險洞國內(nèi)是否安全？
室內(nèi)的管線都是明走室內(nèi)會不會占用空間

【講師背景】
黃老師 ：原新疆博州建設(shè)企業(yè)董事長；中海地產(chǎn)工程工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人；『百銳地產(chǎn)學(xué)堂』專職講師
二十世紀(jì)八十年代起，就職于新疆博爾塔拉蒙古自治州建筑公司，長期從事建筑技術(shù)工作，曾任州建筑公司董事長，并兼任總經(jīng)理；在建筑預(yù)算、投標(biāo)招標(biāo)、建筑施工方面有所建樹，并撰定了《論新疆奎屯地區(qū)建筑物普遍產(chǎn)生裂縫的成因及防治措施》，《論施工組織設(shè)計對建筑施工的重大作用》等論文。
98年進(jìn)入中海地產(chǎn)公司工作。曾任職地盤監(jiān)理；地盤主管工程師；后調(diào)入公司質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)公司售出樓盤的投訴和維修任務(wù)；因成績突出，曾獲2001年總經(jīng)理特別獎。后調(diào)入客戶服務(wù)部，主管公司各樓盤的投訴和維修工作、研究和編制房地產(chǎn)維修案例，主辦房地產(chǎn)維修材料和造價等工作。
08年加入百銳，擔(dān)任百銳研究員、工程模塊核心講師。主導(dǎo)研發(fā)“工法樣板與三層會驗”教練服務(wù)產(chǎn)品，指導(dǎo)數(shù)家企業(yè)打造品質(zhì)樣板，幫助企業(yè)爭取實現(xiàn)“零滲漏”
十年來，在全國數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行走訪、咨詢、講學(xué)，獲得了客戶好評。
課程系列內(nèi)容：
工程管理篇：建筑構(gòu)造設(shè)計與關(guān)鍵工法培訓(xùn)
工程管理篇：建筑工法樣板和三層會驗的實施培訓(xùn)
工程管理篇：建筑防裂縫防塌陷技術(shù)體系培訓(xùn)
工程管理篇：建筑防水體系培訓(xùn)
工程管理篇：建筑通病防治培訓(xùn)
工程管理篇：建筑成品保護(hù)培訓(xùn)
工程管理篇：建筑安全文明管理培訓(xùn)
工程管理篇：建筑入伙主要投訴處理培訓(xùn)
工程管理篇：建筑裝修管理培訓(xùn)
工程管理篇：建筑驗收與交付管理培訓(xùn)
工程管理篇：建筑裝修的質(zhì)量控制與通病防治培訓(xùn)
工程管理篇：建筑毛坯房優(yōu)劣培訓(xùn)
工程管理篇：建筑精裝修房優(yōu)劣培訓(xùn)
工程管理篇：置業(yè)公司項目建筑考察培訓(xùn)
工程管理篇：日本建筑考察培訓(xùn)
【課題時間】
課時： 1.0～2.0天授課+期間與學(xué)員互動討論

日本建筑考察