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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
資產(chǎn)配置與大客戶營(yíng)銷
 
講師:孫鵬程 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

資產(chǎn)配置相關(guān)課程

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫鵬程    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

資產(chǎn)配置相關(guān)課程

【培訓(xùn)背景】
金融行業(yè)經(jīng)過(guò)了三十余年的快速發(fā)展,行業(yè)服務(wù)理念發(fā)生了天翻地覆的變化,自2001年中國(guó)加入WTO之后,金融行業(yè)逐漸的向世界打開了大門,我們見到了外資行與內(nèi)資行在服務(wù)理念上有這巨大的差別,在2006年之后國(guó)內(nèi)非銀行的金融機(jī)構(gòu)也得到了快速發(fā)展,金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到了產(chǎn)品同質(zhì)化的階段,此時(shí)各大金融機(jī)構(gòu)之間的差異化更多的是從從業(yè)者的服務(wù)和專業(yè)度進(jìn)行體現(xiàn)的,因此快速提升員工的整體服務(wù)素質(zhì)就顯得尤為重要。

【課程概述】
    對(duì)于客戶經(jīng)理而言,客戶的維護(hù)的管理是至關(guān)重要的,當(dāng)客戶經(jīng)理的客戶可投資資產(chǎn)量逐漸上升,這是客戶經(jīng)理的專業(yè)程度就顯得尤為重要。依據(jù)高凈值人群的行為特征可以得知,如果想要提升客戶對(duì)于客戶經(jīng)理的依賴程度以及忠誠(chéng)度,那么一站式的資產(chǎn)配置服務(wù)就是不二的選擇,這不僅僅是多推薦幾款產(chǎn)品的問(wèn)題,而是從客戶的家庭發(fā)展進(jìn)行終身制的服務(wù)理念。 

【學(xué)員收益】
掌握資產(chǎn)配置理論與相關(guān)工具與方法的使用
通過(guò)資產(chǎn)配置方案的應(yīng)用,更有效的把握銷售流程
通過(guò)資產(chǎn)配置方案的應(yīng)用,更有效的提升客戶的忠誠(chéng)度
【課程受眾與時(shí)長(zhǎng)】
受眾:金融行業(yè)銷售人員
時(shí)長(zhǎng):6課時(shí)

【課程大綱】
第一部分:金融行業(yè)的發(fā)展與變化

1、金融行業(yè)自身發(fā)展與變化帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn);
2、客戶數(shù)量的激增與客戶成熟度的增強(qiáng)促使從業(yè)者的不斷進(jìn)行自我蛻變
3、現(xiàn)階段我們我們會(huì)更加關(guān)注什么樣的客戶?

第二部分:資產(chǎn)配置概覽
資產(chǎn)配置的基礎(chǔ)——投資三性
安全性
收益性
靈活性
資產(chǎn)配置的第一層應(yīng)用——投資組合
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期
經(jīng)濟(jì)周期對(duì)投資方向的影響
不同經(jīng)濟(jì)周期對(duì)投資組合的影響
客戶投資目標(biāo)
顯性目標(biāo)
隱性目標(biāo)
客戶的專業(yè)程度對(duì)投資目標(biāo)的影響
投資組合如何降低非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別
案例:“雞蛋的命運(yùn)”
資產(chǎn)配置的第二層應(yīng)用——以客戶為導(dǎo)向的全生命周期綜合財(cái)務(wù)服務(wù)
資產(chǎn)配置的作用
案例1:巴菲特
客戶需求與風(fēng)險(xiǎn)偏好
客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好判別
客戶的需求與風(fēng)險(xiǎn)的“沖突”與處理
生命周期
客戶家庭生命周期的不同劃分維度
客戶不同生命周期的常規(guī)隱性需求判別
人生八大規(guī)劃
現(xiàn)金規(guī)劃
消費(fèi)規(guī)劃與支出規(guī)劃
教育規(guī)劃
保險(xiǎn)規(guī)劃
投資規(guī)劃
稅務(wù)規(guī)劃
養(yǎng)老規(guī)劃
分配與傳承規(guī)劃

第三部分:資產(chǎn)配置與方案式營(yíng)銷的綜合應(yīng)用
客戶需求識(shí)別
KYC信息的基本解讀
客戶信息類別
客戶信息內(nèi)容與客戶需求的內(nèi)在關(guān)系與匹配原則
通過(guò)KYC進(jìn)行隱性需求的挖掘與培養(yǎng)
客戶面談中的話題設(shè)定
客戶面談中的信息獲取與綜合分析
客戶面談中的需求培養(yǎng)與激發(fā)
日常投資者教育
資產(chǎn)配置方案的的制定
客戶需求達(dá)成共識(shí)
常見資產(chǎn)配置的理論工具
理財(cái)金字塔
標(biāo)準(zhǔn)普爾
美林時(shí)鐘
矩陣式組合
資產(chǎn)配置方案撰寫(提供基礎(chǔ)工具樣本)
依據(jù)資產(chǎn)配置方案進(jìn)行的“價(jià)值呈現(xiàn)”
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
依據(jù)樣本客戶進(jìn)行資產(chǎn)配置設(shè)計(jì)
依據(jù)資產(chǎn)配置設(shè)計(jì)進(jìn)行的“價(jià)值呈現(xiàn)”

第四部分  課程總結(jié)
課程內(nèi)容回顧
漫游式回顧
最終學(xué)習(xí)成果展示

資產(chǎn)配置相關(guān)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/245297.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:資產(chǎn)配置與大客戶營(yíng)銷

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫鵬程
[僅限會(huì)員]