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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
打造企業(yè)核心競爭力之——高效時(shí)間管理
 
講師:孫海峰 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

高效時(shí)間管理技能

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:孫海峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效時(shí)間管理技能

課程背景:
      上帝給人類最公平的事物就是時(shí)間,同樣的時(shí)間為什么有的人安排得井然有序,從容*;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失?。烤科湓?,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的效能。  你是否有過這樣的經(jīng)驗(yàn):毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續(xù)地看下去,就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡„„人們把越來越多的工作塞進(jìn)同一個(gè)時(shí)間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導(dǎo)致容器爆炸„„
       《高效時(shí)間管理》課程版塊包括有效時(shí)間管理重要法則、日常工作中時(shí)間管理上存在誤區(qū)的分析、時(shí)間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實(shí)用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時(shí)間管理手冊與個(gè)人使命表等等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競爭力

課程對象:
 希望通過時(shí)間管理訓(xùn)練,養(yǎng)成有效發(fā)現(xiàn)問題、分析解決問題的能力,快速抓住問題的本質(zhì)的企業(yè)各級管理人員和顧問人員等;
Ø  希望通過時(shí)間管理訓(xùn)練,提高思維深度和洞察力,能夠有條不紊地處理各種復(fù)雜問題,在激烈競爭中先人一步(職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、高級專員等)。

課程收益:
課程目標(biāo):
 1.認(rèn)識時(shí)間成本;
 2.建立有效的時(shí)間管理觀念
 3.如何由時(shí)間角度,列出您企業(yè)的管理死角;
 4.如何提高組織時(shí)間效益; 
5.認(rèn)識“管理時(shí)間”與“用時(shí)間管理”的區(qū)別
6. 減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間 
7. 掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧
8. 針對自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法

課程大綱:
第一單元: 時(shí)間管理的概念
1.時(shí)間管理的概念。 
2.掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步
3.給時(shí)間管理賦予定義
4.何謂時(shí)間管理
5.時(shí)間管理的元素
6.時(shí)間管理的關(guān)鍵 
7.學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由
8.時(shí)間管理的三種職能
9.時(shí)間管理的重要性
10.走出時(shí)間管理的誤區(qū)
第二單元: 什么最重要?                                                            
1.究竟什么對我們最重要
2.如何判斷"重要" 
3.緊迫性是指必須立即處理的事情
4.如何處理ABCD四類事務(wù)
5.個(gè)人管理四步驟
6.目標(biāo)明確 
7.定期回顧人生目標(biāo)
8.重人性,能變通
9.制定時(shí)間管理計(jì)劃
10.有形的"時(shí)間竊賊
11.無形的"時(shí)間竊賊"
12保持熱情狀態(tài)的
13.積極的自我對話 
第三單元: 節(jié)省時(shí)間,提高效率十三法則
法則一:制定時(shí)間管理計(jì)劃
法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
法則三:學(xué)會授權(quán) 
法則四:簡化工作流程 
法則五:養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
法則六:專心致志,有始有終
法則七:克服拖延、現(xiàn)在就做
法則八:當(dāng)日事當(dāng)日畢
法則九:善用零散的時(shí)間
法則十:用節(jié)省時(shí)間的工具
法則十一:高效的閱讀法
法則十二:高質(zhì)高效的睡眠
第四單元:均衡式的人生領(lǐng)域
1.認(rèn)識人生的八大領(lǐng)域
2.視八大領(lǐng)域的目標(biāo)
3.找出八大領(lǐng)域的價(jià)值
4.重新設(shè)定八大領(lǐng)域價(jià)值目標(biāo)
5.檢視你的時(shí)間資產(chǎn)
6.檢視時(shí)間價(jià)值 
7.找出浪費(fèi)時(shí)間的因素
8.重拾對時(shí)間管理的信心

高效時(shí)間管理技能


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/245718.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:打造企業(yè)核心競爭力之——高效時(shí)間管理

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孫海峰
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