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中國企業(yè)培訓講師
《行動學習工作坊-問題分析與解決》執(zhí)行方案
 
講師:潘山 瀏覽次數(shù):2657

課程描述INTRODUCTION

問題分析與解決工作坊學習

· 董事長· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導

培訓講師:潘山    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 

問題分析與解決工作坊學習

【課程思路】
總體思路是:圍繞實際工作選擇研究課題,分不同小組,利用行動學習的方法,通過業(yè)務問題的討論、發(fā)表不同觀點、形成創(chuàng)新成果,通過實戰(zhàn)激發(fā)個人及團隊的潛力。
學員在實戰(zhàn)中,取得結(jié)果,并學習工具和流程。個人課題和團隊課題解決過程相同,應用工具不同。個人課題和團隊課題,分別進行。培訓師帶領(lǐng)下所有成果都是采用群策群力的方式,由學員自主完成。
解決問題流程如下:首先,回顧工作目標,然后,進行一次現(xiàn)狀分析,找到共同的問題。將重點問題作為選題,通過*的方法尋找解決問題的方法,并制定工作計劃方案。
 
【培訓方式】
過程強調(diào)“開放心態(tài),坦誠表達、實事求是、反思自我、集思廣益”。 
【培訓輸出】
課程結(jié)束時,將獲得一套或者幾套問題的解決方案計劃書。方案中,將對解決問題的時間、里程碑進行約定,促使責任人承擔相應責任。
 
【課程收益】
獲得方案:回顧目標,評估結(jié)果,分析原因,獲得一套或幾套執(zhí)行方案;
推動組織成長:吸取經(jīng)驗教訓,將經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗 
改進團隊表現(xiàn):通過反思,讓團隊獲得成功和失敗的經(jīng)驗教訓。
 
【課程大綱】
第一天
模塊一、心態(tài)與思維
目標:引導學員理解本次課程以及工作中解決問題,所需的心態(tài)與思維:積極主動。
上帝規(guī)則:給痛苦,然后給解決方案
積極主動的好處和消極被動的壞處
關(guān)注圈與影響圈
模塊二、催化技巧與工具方法
目標:掌握行動學習的技能和工具
1、行動學習三大核心技能
行動學習溝通四步驟"
行動學習催化師的核心技能之一“傾聽”技能"
行動學習催化師的核心技能之二“提問”技能"
行動學習催化師的核心技能之三“中立”技能"
3、行動學習的研討方法和工具
五步法
緋聞法
 
模塊三、個人課題現(xiàn)場解決
目標:個人最棘手的問題,我們應該如何運用行動學習的核心技能和工具方法去解決?本單元將運用行動學習方法解決個人的實際難題,達到輸出個人行動方案和應用行動學習方法的目的。
1、 明確難題標準
2、 組建行動學習小組
3、 提出個人期待解決的難題
4、 以行動學習小組為核心,運用“五步法”“緋聞法“
5、 形成個人行動方案
6、 總結(jié)過程要素
7、 反思能力或認
 
模塊四、重構(gòu)問題
目標:讓學員了解找到“問題”或者提出一個好問題是解決問題的前提,甚至是最關(guān)鍵一步。同時,讓學員掌握重構(gòu)問題的方法。
為什么提出一個好問題非常重要
問題的種類
重構(gòu)問題的方法:思維導圖
針對給出的課題,以小組為單位重構(gòu)問題
學習“行動學習五步法”
 
模塊五、梳理現(xiàn)狀
目標:讓學員了解需要解決問題的前提,明晰的現(xiàn)實狀況。學習區(qū)分觀點與事實的方法,以及搜尋現(xiàn)狀、整理數(shù)據(jù)、擯除觀點的方法。
辨析事實與觀點
根據(jù)上一模塊的問題,呈現(xiàn)現(xiàn)狀
學習整理工具:同類整理。
對現(xiàn)狀進行分類
學習命名方法:對分類后的現(xiàn)狀命名
 
模塊六、制定目標
目標:讓學員了解并掌握制定目標SMART方法,確定和共識解決問題的目標。
SMART的五項原則;
根據(jù)上一模塊的結(jié)果,為每一類問題設(shè)定SMART目標;
 
第二天
模塊七、差距分析
目標:讓學員掌握分析問題方法,魚骨圖,5WHY法。
根據(jù)上一模塊的結(jié)果,分析需要克服的難題
學習5WHY法分析產(chǎn)生難題的原因
學習魚骨圖法分析產(chǎn)生難題的原因
 
模塊八、產(chǎn)生創(chuàng)意
目標:學習并掌握頭腦風暴,書寫式頭腦風暴等發(fā)散工具。學習運用團隊力量解決問題的*、漫游掛圖等集體思考工具。
頭腦風暴的基本原則
發(fā)散思維:隨機詞法、概念提取法、書寫式頭腦風暴的方法
根據(jù)上一模塊的結(jié)果,以小組為單位撰寫“解決措施”
介紹激發(fā)集體創(chuàng)造的基本方法:*,漫游掛圖等
以小組創(chuàng)造的解決方案為基礎(chǔ),展開集體創(chuàng)造獲得:*或漫游掛圖
 
模塊九、篩選方案
目標:學習并掌握2x2矩陣、投票等收斂工具。掌握制作工作計劃的方法。
收斂工具:2X2矩陣,點投法
制作2X2矩陣
制作工作計劃表
 

問題分析與解決工作坊學習


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/246534.html

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    參加課程:《行動學習工作坊-問題分析與解決》執(zhí)行方案

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
潘山(潘登)
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