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電能替代培訓(xùn)

【學(xué)習(xí)目的】 
構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，必須實(shí)施“兩個替代”，一是“清潔替代”，二是“電能替代”，電能替代，是指在能源消費(fèi)上，以電能替代煤炭、石油、天然氣等化石能源的直接消費(fèi)，提高電能在終端能源消費(fèi)中比重。實(shí)施電能替代將全方位調(diào)整能源消費(fèi)格局，重點(diǎn)任務(wù)是推進(jìn)“以電代煤、以電代油、電從遠(yuǎn)方來、來的是清潔電”的電能替代戰(zhàn)略。新零售是大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)以及電子商務(wù)平臺積累的客戶數(shù)據(jù)，用于商品生產(chǎn)、流通、銷售過程的升級改造。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握可再生能源的必然替代性；熟悉電能替代與新零售業(yè)務(wù)；訓(xùn)練學(xué)生具備基本的專業(yè)技能，培養(yǎng)和提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力；為學(xué)員今后從事電網(wǎng)系統(tǒng)工作打下良好的基礎(chǔ)。
【授課方式】 
理論精講＋小組研討論＋案例分析+視頻分享
【學(xué)習(xí)對象】 
電網(wǎng)企業(yè)員工
【課程時長】
1天

【課程大綱】
第一部分：為什么要電能替代？
一、培訓(xùn)目標(biāo)：掌握兩個替代的概念，全面認(rèn)識兩個替代包含的相關(guān)內(nèi)容，了解電能替代的必然性——為什么要電能替代？將從提高能源效率、促進(jìn)清潔發(fā)展、提高電氣化水平三方面簡單分析電能替代的原因。
二、培訓(xùn)要求：通過學(xué)習(xí)兩個替代的基礎(chǔ)知識，掌握電從遠(yuǎn)方來，能源資源與負(fù)荷中心逆向分布，決定了“電從遠(yuǎn)方來”的基本格局。實(shí)現(xiàn)全國能源資源的優(yōu)化配置，而且可以避免遠(yuǎn)距離輸煤到負(fù)荷中心帶來的煤電運(yùn)緊張、環(huán)境污染等一系列問題。來的是清潔電，站在全球能源可持續(xù)發(fā)展的角度，必須做到來電清潔，這是應(yīng)對全球氣候變化的基本要求。大規(guī)模發(fā)展清潔能源將必然帶來清潔電力遠(yuǎn)距離輸送和消納規(guī)模的大幅增加，使清潔電力輸送成為未來能源運(yùn)輸?shù)闹饕问健?/p>

第二部分：怎么電能替代?
一、培訓(xùn)目標(biāo)：掌握兩個替代發(fā)重要性，電能替代的重點(diǎn)——怎么電能替代?介紹電能替代的4個方向，重點(diǎn)講述“以電代煤”、“以電代油”，并講述電能替代后經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益的簡單計算方法。
二、培訓(xùn)要求：
兩個替代發(fā)重要性：(1)提高能源效率、(2)促進(jìn)清潔發(fā)展、(3)提高電氣化水平。 著重解決電能替代的推廣問題，應(yīng)對“以電代煤”的具體措施有所了解，據(jù)此關(guān)鍵點(diǎn)去有目的有針對性的發(fā)掘客戶，從而高效解決推廣問題。

第三部分：要實(shí)現(xiàn)電能替代，具體可以做什么？
一、培訓(xùn)目標(biāo)：電能替代的推廣——要實(shí)現(xiàn)電能替代，具體可以做什么？以“以電代煤”為例，講述如何制定合理的推廣方案，挖掘更多的客戶參與電能替代項(xiàng)目。從而掌握電能替代的推廣策略。
二、培訓(xùn)要求：介紹電能替代的具體案例：電供暖領(lǐng)域、居民生活領(lǐng)域、電驅(qū)動裝卸領(lǐng)域、商業(yè)餐飲領(lǐng)域、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工領(lǐng)域、港口岸電領(lǐng)域。找出電能替代的推廣策略共性問題。

第四部分：新零售模式
一、培訓(xùn)目標(biāo)：新零售概念，新零售經(jīng)典模式-社群經(jīng)濟(jì)，新零售是一種新的零售模式，它使用尖端技術(shù)和豐富的數(shù)據(jù)來重新構(gòu)建業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和生態(tài)系統(tǒng)，以及線上服務(wù)，線下體驗(yàn)和現(xiàn)代物流的深度整合。了解新零售與傳統(tǒng)電子商務(wù)零售有什么區(qū)別，為電力客戶打造客戶標(biāo)簽。
二、培訓(xùn)要求：新零售是大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)以及電子商務(wù)平臺積累的客戶數(shù)據(jù)，用于商品生產(chǎn)、流通、銷售過程的升級改造。利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和技術(shù)對不同人群的偏好、差異和層次需求進(jìn)行分析，得出分析結(jié)論。所以對于不同電力的消費(fèi)者都有自己的個性化服務(wù)。引入客戶標(biāo)簽的新概念，新零售的核心內(nèi)容是以人為本，把消費(fèi)者放在第一位，體現(xiàn)了全心全意為消費(fèi)者服務(wù)的決心。

電能替代培訓(xùn)