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中國企業(yè)培訓講師
互聯(lián)時代零售銀行數(shù)字化轉型與新營銷策略
 
講師:屠振宇 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

零售銀行數(shù)字化轉型

· 一線員工· 高層管理者

培訓講師:屠振宇    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

零售銀行數(shù)字化轉型

課程收益:
1. 分析金融科技環(huán)境下,客戶消費習慣與不同場景化金融模式需求的變化趨勢。傳授以客戶需求為突破點,打破同質化競爭的一手經驗,分享產品創(chuàng)造性整合創(chuàng)新的營銷案例;
2. 探討多渠道營銷渠道的拓展思路與方法,分析營銷的經典案例,總結跨平臺渠道的合作模式與盈利手段;
3. 以數(shù)字化轉型下零售業(yè)務營銷思路,聚焦客戶需求中的痛點,講解針對客戶體驗營銷的銀行業(yè)務成長之路徑。
課程對象:網點負責人、客戶經理及一線營銷骨干人員。

課程大綱:
一、新零售銀行業(yè)務場景化營銷的變革

1. 什么是數(shù)字化轉型下的場景化營銷
2. 支撐銀行數(shù)字化場景的核心要素
場景化網點轉型:從“自娛自樂”到“場景聚合” ,建立場景化的基層網點營銷策略
開放式銀行:開放式策略與平臺模式
銀行獲客:從蜻蜓點水式的營銷活動轉變?yōu)橐揽繄鼍矮@客
銀行經營:圍繞客群形成經營場景,做深做透金融服務
3. 構建場景的實踐方法
玩終端-消費場景:流量、信息、宣傳促銷、客戶轉化
玩算法-數(shù)據(jù)賦能:云平臺、迭代、客戶畫像、策略精準
玩社群-社群營銷:會員、積分、線上線下
消費場景+數(shù)據(jù)賦能+社群營銷
4. 全維度分場景分析:不同客群的場景營銷設計思路

二、數(shù)字化場景下的零售業(yè)務經營策略
1. 客戶全生命周期管理模式下的營銷策略
2. 新技術下零售金融業(yè)務經營流程
獲客引流 - 線上/下活動
體驗升級 – 高頻場景/產品綁定
客群突破 – 分客群場景精準營銷/公私雙向聯(lián)動
持續(xù)維護 - 資產配置與權益/非金融服務
3. 零售業(yè)務產能提升關鍵因素
基于O/D系統(tǒng)的數(shù)據(jù)化精準營銷   
數(shù)字化精準營銷高效執(zhí)行落地
小組討論:金融產品的場景化整合
案例分享:分場景客群化營銷策略案例1-5

三、數(shù)字化背景下網點經營管理升級
1. 網點經營管理策略-數(shù)字賦能
打造網點綜合運營中心 – 金融交易、銷售與品牌體驗為一體
數(shù)字管戶、存量深耕
公私雙向聯(lián)動
2. 網點存量客戶精細化管理
分戶管戶執(zhí)行到位
完全交叉深度營銷
高頻活動精準維護
高效轉化價值提升
3. 網點管理人員的管理領導力賦能
內驅力
影響力
領導力

零售銀行數(shù)字化轉型


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/247255.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:互聯(lián)時代零售銀行數(shù)字化轉型與新營銷策略

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
屠振宇
[僅限會員]