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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
國企改革三年行動(dòng)方案的“五力”聚焦與突破
 
講師:孫海榮 瀏覽次數(shù):108

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:孫海榮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

變革領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)全部人員

【培訓(xùn)收益】
當(dāng)前,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于爬坡過坎階段。國有經(jīng)濟(jì)受疫情較大沖擊的階段已告一段落,央企、國企未來在“六保”中有望發(fā)揮頂梁柱、壓艙石的作用。應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)背景,國家將更為重視在重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)で笸黄啤Mㄟ^培訓(xùn),使其讓大家明確該方案“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”發(fā)力點(diǎn)的關(guān)鍵方向。如何在“五個(gè)力”(競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力)上取得突破。
主題一、國企改革三年行動(dòng)方案出臺(tái)背景及意義
《三年行動(dòng)方案》出臺(tái)背景
《三年行動(dòng)方案》的特點(diǎn)
三年行動(dòng)的意義和作用
國企領(lǐng)導(dǎo)者的變革領(lǐng)導(dǎo)力

主題二、國企改革三年行動(dòng)指南——基本原則、思路和目標(biāo)要求
《行動(dòng)方案》的基本原則和主要思路
第十九屆五中全會(huì)關(guān)于國企改革新論述
國企改革三年行動(dòng)的目標(biāo)要求
三年行動(dòng)目標(biāo)——“三做五力”--競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)力

主題三、聚焦三年行動(dòng)八大重點(diǎn)任務(wù)(一)
完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整
積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革
要激發(fā)國有企業(yè)的活力,健全市場化經(jīng)營機(jī)制

主題四、聚焦三年行動(dòng)八大重點(diǎn)任務(wù)(二)
形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制
推動(dòng)國有企業(yè)公平參與市場競爭
推動(dòng)一系列國企改革專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落地
加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)

主題五、國企改革三年行動(dòng)難點(diǎn)突破——市場化轉(zhuǎn)型
國企改革與發(fā)展面臨的問題
企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型是國企改革的關(guān)鍵
國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型的方向和類型
國有企業(yè)需要做哪些轉(zhuǎn)型?
企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的五個(gè)特征
國企領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的市場化思維

主題六、國企改革三年行動(dòng)難點(diǎn)突破——核心競爭力
核心競爭力——市場競爭戰(zhàn)略的核心
核心競爭力構(gòu)成要素分析
核心競爭力識(shí)別工具
國企如何塑造支持公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心競爭力? 

變革領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/313158.html

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    參加課程:國企改革三年行動(dòng)方案的“五力”聚焦與突破

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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孫海榮
[僅限會(huì)員]