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領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)

課程背景：
領(lǐng)導(dǎo)就是識(shí)人、用人和留人。識(shí)人是基礎(chǔ)，其重要性不言而喻。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，有賢不知、知而不用、用而不任，對(duì)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)來(lái)說(shuō)就是危機(jī)的前兆。
所以，要做一個(gè)英明的領(lǐng)導(dǎo)者，*的隱患在于不知如何識(shí)別人才。若不能識(shí)人，勢(shì)必不能用人。企業(yè)事業(yè)的興衰，在于人才。人才的數(shù)量和質(zhì)量，將直接影響和決定企業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量?！额I(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：識(shí)人在先，用人在后》課程將從西方管理學(xué)和中國(guó)古代識(shí)人鑒人的角度，全面訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)者在管理過(guò)程中識(shí)別人才、知人善任的能力。
本課程將帶領(lǐng)學(xué)員伴隨著企業(yè)一起成長(zhǎng)，共同見(jiàn)證與成就企業(yè)的輝煌。
課程收益：
幫助學(xué)員掌握優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的核心技能—識(shí)人與用人，做到“有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有效果”，一次學(xué)習(xí)，終身受益！
授課方式：演講互動(dòng)、角色扮演、分組討論、實(shí)戰(zhàn)案例解析

【課程大綱】
引子：知人善任
――引領(lǐng)企業(yè)致勝的法寶！
第一講、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者界定
——行政之要，首在得人
——管理的至高境界不是管
——領(lǐng)導(dǎo)者的角色與使命
——用人之先在于識(shí)人
——不善用兵，但善將將
——一張不可多得的照片
——管人Vs.管事
——領(lǐng)導(dǎo)Vs.管理·
——領(lǐng)導(dǎo)是船長(zhǎng)、兄長(zhǎng)、校長(zhǎng)

第二講、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之識(shí)人先識(shí)己
——知人者智，自知者明
——約哈瑞視窗分析
——領(lǐng)導(dǎo)是人不是“神”
——貴和不貴同
——競(jìng)技場(chǎng)、門面、盲點(diǎn)、未知
——領(lǐng)導(dǎo)方式的類型
——自我認(rèn)知雷達(dá)圖
——克服求同棄異的排他心理
——學(xué)會(huì)塑造愿景

第三講、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之西方心理學(xué)識(shí)人技巧
——認(rèn)知心理學(xué)與識(shí)人研究
——人的行動(dòng)模式探索
——計(jì)算機(jī)的工作模式分析
——行為心理學(xué)與識(shí)人研究
——思維與行為模式分析
——看見(jiàn)的不一定是真的
——行為心理學(xué)在企業(yè)中的運(yùn)用
——肢體語(yǔ)言的秘密
——自我認(rèn)知雷達(dá)圖

第四講、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之中國(guó)傳統(tǒng)識(shí)人智慧
——無(wú)實(shí)而享大名者，必有奇禍
——習(xí)俗移志，安久移質(zhì)
——口*之，身能行之，國(guó)寶也
口不*，身能行之，國(guó)器也
口*之，身不能行，國(guó)用也
口言善，身行惡，國(guó)妖也
——物，暴長(zhǎng)者必夭
——觀眼、觀鼻、觀口鼻識(shí)人
——樹(shù)搖葉落，人搖財(cái)散
——磨礪—鑒別精英
——人憑大運(yùn)樹(shù)憑根
——登廟臺(tái)之高，隱江湖之遠(yuǎn)
結(jié)束語(yǔ)：兩心不可以得一人，一心可得百人！
主要教學(xué)案例索引
英特爾的高管辭退術(shù)
惠普、谷歌的企業(yè)文化
分享“困難”，某民企在逆境中昂揚(yáng)前行
唐人街上的博弈學(xué)
溫州鞋企妙用海歸
杰克、韋爾奇的錯(cuò)誤財(cái)富
IBM的導(dǎo)師制度
通用電氣的授權(quán)
某民企集團(tuán)96位老總混搭的“軍事演習(xí)”
洛克菲勒的成功思維定式
迪斯尼掌握先機(jī)的快樂(lè)運(yùn)營(yíng)
美航的細(xì)節(jié)管理
日本人的生意經(jīng)
猶太人到底“聰明”在哪里？
麥當(dāng)勞的3，15危機(jī)
尋找奇妙機(jī)遇，時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)銷售
李寧不可能的奧運(yùn)營(yíng)銷
央企新任總裁面對(duì)窗臺(tái)上的下屬
光明乳業(yè)“大船”上的新乘客
河北工業(yè)企業(yè)闖進(jìn)三板驚喜之路
*企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)中的各類多元化
河北銀行中的300萬(wàn)不見(jiàn)了
青年才俊成為摩根斯坦利投行家培養(yǎng)故事
二位中國(guó)的黃皮膚，成為500強(qiáng)總裁的發(fā)展之旅
香港恒生銀行獨(dú)特經(jīng)營(yíng)之道
興業(yè)銀行的世界杯激勵(lì)
海爾優(yōu)勢(shì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(邊緣創(chuàng)客計(jì)劃)
從猶太基金儲(chǔ)備干部的經(jīng)典選拔演變到溫州老板選女婿
“猜心術(shù)”真的存在嗎？
有沒(méi)有比自己更大的笨蛋
小豬躺著、大豬跑
“鮮花”往往插在牛糞上
道德，是最經(jīng)濟(jì)的
大隱隱于市的范蠡
劉邦與項(xiàng)羽
百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)
呂不韋“八觀六驗(yàn)”
諸葛亮“識(shí)人七法”
書(shū)為天下英雄膽

領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)