課程描述INTRODUCTION
時代變革與創(chuàng)新
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時代變革與創(chuàng)新
課程背景:
數(shù)字化移動互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前的時代趨勢,已經(jīng)勢不可擋。新的時代造就新的組織與新的發(fā)展模式,更呼喚著變革與創(chuàng)新。數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì),將顯著區(qū)別于工業(yè)時代的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì),并成為帶領(lǐng)組織創(chuàng)新走向成功的關(guān)鍵。
然而,沒有什么比變革更難以實(shí)施、更無成功把握、處理起來更危險(xiǎn)的事了。因?yàn)楦母镎呙鎸Φ臄橙耸菐缀跛信f秩序下的既得利益者,而那些可能在新秩序中獲益的人也只是冷眼旁觀,因?yàn)樵跊]有體驗(yàn)到真實(shí)的好處之前,他們不會輕易相信任何新事物。
銀行想在日趨激烈的市場競爭中占有一席之地,必須從知識經(jīng)濟(jì)的要求出發(fā),從市場環(huán)境的變化出發(fā),不斷進(jìn)行技術(shù)、管理、制度、市場、戰(zhàn)略等諸多方面的創(chuàng)新,依靠數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤問題、分析問題、解決問題?!稊?shù)字化時代變革與創(chuàng)新》課程毫無疑問已成為高管的基本必修課程。
課程收益:
提高領(lǐng)導(dǎo)的管理意識與跟上互聯(lián)網(wǎng)時代的必要性
了解銀行數(shù)字化發(fā)展的現(xiàn)狀與未來,
學(xué)習(xí)其他銀行創(chuàng)新的管理案例與落地務(wù)實(shí)方法
培養(yǎng)具有變革與創(chuàng)新魄力的領(lǐng)導(dǎo)者
建立良性的人才梯隊(duì)
構(gòu)筑更具核心競爭力的團(tuán)隊(duì)
授課方式:演講互動、角色扮演、分組討論、實(shí)戰(zhàn)案例解析
課程大綱/要點(diǎn):
引子:掌握人心――引領(lǐng)企業(yè)致勝的法寶!
引子:“凡不應(yīng)用新良方者,必將遇到新的邪惡,因?yàn)闀r間是最偉大的創(chuàng)新者”?。ǜダ饰魉?middot;培根)
一、創(chuàng)新性思維的障礙
1.思維決定一切
2.信息高密集時代的思維能力
3.智力、知識與創(chuàng)新已經(jīng)成為未來的必然能力
4.看不見的玻璃之偏見思維
5.看不見的玻璃之慣性思維
6.創(chuàng)新性思維的誤區(qū)
1)主要案例索引:
月球上可以看到萬里長城嗎
寶玉和黛玉為何不私奔
紐約到處是“騙子”
讓人工智能成為銀行的幫手
二、管理者的超越性思維
1.超越性思維的本質(zhì):越界思維
2.超越通常屬性:尋求更高的統(tǒng)一
3.超越單一屬性:尋求多元轉(zhuǎn)換
4.存量客戶的深度資源發(fā)掘
5.時間、位置與方向超越:金融科技
6.華為的戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7.某K12培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的數(shù)字化
8.上海、廣東的數(shù)字化城市管理
9.數(shù)字化在銀行工作場景中的實(shí)際運(yùn)用
1)主要案例索引:
某銀行虎口奪食,用新科技拿下省第一人民醫(yī)院
金融科技讓銀行從物業(yè)走向區(qū)域覆蓋
信用卡與金融科技的完美合作,贏得高新開發(fā)區(qū)的青睞
全方位立體方案,銀行對公老總連獲二所高校合作。
三、培養(yǎng)創(chuàng)新性思維的操練
1.企業(yè)創(chuàng)新簡易思維法
2.相關(guān)聯(lián)想法與隨機(jī)聯(lián)想法
3.繞彎兒問題
4.極度夸張法
5.極度抽離法
6.企業(yè)品牌的二次推廣
7.麥肯錫神奇的MECE
8.企業(yè)一定可以創(chuàng)新的十個維度(務(wù)實(shí)落地,各家行好評的十個創(chuàng)新方面)
9.――培養(yǎng)創(chuàng)造思考的習(xí)慣:工作新技法,產(chǎn)業(yè)鏈到價值鏈。
1)主要案例索引:
某銀行與各學(xué)區(qū)戰(zhàn)略數(shù)字化合作成功模式
某銀行從汽車鋼板走向完整產(chǎn)業(yè)鏈
土星環(huán)之謎
銀行無成本而又與時俱進(jìn)的務(wù)實(shí)案例
四、變革領(lǐng)導(dǎo)力修煉之溝通藝術(shù)與激勵創(chuàng)新
1.影響領(lǐng)導(dǎo)效力的個人因素
2.領(lǐng)導(dǎo)者的溝通藝術(shù)
3.如何與上司溝通
4.如何與下屬溝通
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)溝通
6.團(tuán)隊(duì)合作困難的原因
7.創(chuàng)新的重要性與創(chuàng)新激勵
8.激勵過程的基本模式
9.四類員工的游戲化激勵方法(讓一切變得好玩?。?br />
10.結(jié)束語:尋找生命里的“真北”!
時代變革與創(chuàng)新
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已開課時間Have start time
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